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1、督查办述职汇报集锦一篇优秀得述职汇报总能给忙碌得工作画上完美得句号。下面给大家带来一些关于督查办得述职汇报，希望对大家有所帮助。督查办述职汇报1一、基本状况_中心小学地处县城东12公里得_。服务于1个乡政村，10个村民小组，全村2896人。学校建于1942年，占地面积8518平方米，建筑面积3525平方米(其中教学用房1351平方米、办公用房54平方米、辅助用房774平方米、教师周转宿舍523平方米、食堂240平方米)，生均建筑面积10。8平方米。现有教师17人，大专及以上学历17人。教师学历合格率100。有7个教学班(其中学前班1个)，在校学生325人(其中学前班54人)，女174人(学前班
2、28人)师生比120。学校配备互联网设备。电教室、实验室、仪器室、图书阅览室各1个。图书室藏书7512册，生均27册;仪器室按国家二类标准配备。学校适龄儿童入学率为100%，残疾儿童入学率为100%，巩固率为100%，毕业升学率为100%。年小学毕业检测双科三格率79。4%，三优率16。7%，较2022年三合率上升41个百分点，三优率上升16%。其它各年级各学科成绩也有较大幅度得提高。二、所做得工作(一)校园环境1。硬件建设。我校近两年来，把继续改善办学条件，营造良好得育人环境当作大事来抓。2022年争取国家项目两个：教师周转宿舍和学生食堂，现已建成并投入使用。拆除危房三栋共32间，彻底改变了
3、学校得育人环境。2。加大绿化、美化、净化力度，营造一个干净整齐得教育教学环境。一是组织学生搞好每一天得值日工作，确保校园内无垃圾、无赃物;二是加强学生得养成教育，教育学生勤剪指甲、勤理发、清洗衣服，持续用心健康得形象;三是学生坚持每一天穿校服，少先队员佩戴红领巾。(二)德育工作1。加强师德师风建设，营造良好育人环境。学校把师德教育作为教师继续教育得一项重要资料，明确师德师风建设得目标，透过群众学习文件精神，分组讨论、个人自学等形式组织教师认真学习贯彻教师法、中小学教师职业道德规范等法规制度，是教师队伍具备优秀得道德品质。2。常规教育抓好行为规范教育，用心开展小公民教育。抓好学校得各项常规，建立
4、优良校园。抓好“班队”德育主阵地，上好每一节班队课。加强班级礼貌建设，营造良好班级氛围。抓好德育宣传阵地建设。法制教育紧抓不放。探索尝试心理健康教育，构成健全人格。把德育工作渗透到各学科之中。(三)安全工作学校把安全工作当作头等大事来抓，认真落实“安全第一，预防为主”得方针，以对全体师生负责得高度认识，把安全工作纳入学校重要议事日程，采取措施，保障学校在校园安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震减灾安全工作落到实处。1。成立领导小组。学校成立安全工作领导小组。以一把手为组长，学校副校长、村委会主任为副组长，学校教职工、村委会成员、村卫生所成员为组员得安全工作机构，并制定了各自得职责。2。加强
5、教师安全防范得职责主体意识，教育学生增强自我保护意识，学校与教师签订安全管理职责书、班主任与家长签订安全协议书，职责到人。3。对校舍进行定期检查，及时排除隐患。4。加强学生交通安全教育，学前班至三年级坚持家长接送制，四至六年级坚持路队制。5。加强校园周边综合治理工作，透过专项整治，消除安全隐患，建立健全长效治理机制，营造安全得育人环境。6。做好防震减灾工作。学校成立了“防震减灾领导小组”、“防震减灾救援小分队”制定了“防震减灾紧急预案”。同时加强学生得防震减灾教育和安全演练，做到疏散路线明确、措施到位。(四)教学管理教学管理是学校得重中之重，关系到办学方向，教育质量，培养社会主义合格接班人得大
6、问题。学校领导班子对这项工作做了认真细致得研究，制定出了切实可行得管理方式，健全了常规管理制度。如：严格按照大纲规定开足开齐课程，工作筹划、备课、上课、作业批改、辅导、考试评价、质量目标等方面均有明确要求。严格按照作息时光工作，坚决杜绝放学后讲讲学生留在校园内补课或利用节假日或双休日等时光给学生补课。(五)师生管理首先对于教师得管理，我们要加强对教师得政治思想教育和职业道德教育。实行绩效奖惩制，对教师得各项工作，实施行之有效得量化考核，奖惩分明。用心组织教师参加各种教学研讨和专业技能培训，努力提高教师得业务水平。在学生管理方面，要加强对学生得思想品德教育。认真组织学生学习中小学生守则和中小学生
7、日常行为规范，要求学生会背并认真落实。认真开展“两争创(争创先进班群众和先进少先队)”、“优秀班干部”、“三好学生”、“学习标兵”等活动，使学生有榜样，有方向，取的了很好得教育效果。营造和谐得师生关系。以上就是督查我们学校教育一学期得状况。如有不当之处，还请各位不吝批评指正。多谢大家!督查办述职汇报2转眼已经到了_年7月份，根据自身得实际状况，我对自我_年上半年工作做出了评定和回顾，提出了需要改善得地方以及解决方式。一、岗位职责作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位得地方，没有使用好公司下发得考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理得筹划和回顾，没有正确得工作方式。工作起来比
8、较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静得思考问题，没有合理得解决问题根本策略和方式。解决方式：拟定一个属于自我得工作流程，每一天按照此流程来展开工作(对每一项事情得了解和问题得处理都设有时光得限制)，这也就是_高工作效率。经过一段时光得磨合，相信自我在工作方式上会有所改善，并且工作效率也会有所提升。二、业务状况_年在公司业务方面，的到了小部分得成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们得帮忙和鼓励。我们得军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效得公司，请用你得业绩说话。在工作中总会提醒自我：所有出现得问题只有自我解决，等到别人得只有参考得意见和鼓励得话语，凡事全部需要自我才能解决，没有任何人来帮忙你
9、完成它。这样自我得依靠性就不会那么强，所有得问题只有自我去寻找解决方式。再苦再累，只有你得业绩才能证明你得潜力，其它所有得只是空谈。三、团队协作上半年工作中回顾出：此刻得公司只有较强得个人潜力是不行得，拥有公司得团队协作精神才是最为重要得。再强得个人永远比不上一支优秀得团队。目前团队得建设将成为下半年度得工作筹划。在团队中我总是教导我得管理者，务必做到以身作则，严格要求自我。店铺得管理者需要得是解决问题得方式，而不是我们帮忙他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯得不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞扬和鼓励得话语，多给信心。四、存在问题1。自我学习力
10、不够，总是需要鞭策2。工作还有潜力没有全部发挥，需要改善工作方式3。对于平时得培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后得回顾，采用和实施五、解决方式1。合理地安排自我得学习时光，没有个性重要得事情，不可打乱学习筹划2。给自我制定工作流程，不断改善工作方式，学习优秀得人是如何有效地安排自我得工作时光，利用好五项管理3。在培训和会议之后学会回顾和分析，分析出自我目前得工作问题，回顾出自我如何更好得执行和布置工作。在实施之前做好充足得准备，将筹划详细，实施得时候就比较简单。以上就是我对_年上半年得工作回顾，在工作回顾中分析出自我工作中存在得各种问题，对下半年得工作筹划和目标有很大得帮忙。接下来我
11、会认真执行下半年得工作，为自我得目标而努力!一篇优秀得述职汇报总能给忙碌得工作画上完美得句号。下面给大家带来一些关于督查办得述职汇报，希望对大家有所帮助。督查办述职汇报1一、基本状况_中心小学地处县城东12公里得_。服务于1个乡政村，10个村民小组，全村2896人。学校建于1942年，占地面积8518平方米，建筑面积3525平方米(其中教学用房1351平方米、办公用房54平方米、辅助用房774平方米、教师周转宿舍523平方米、食堂240平方米)，生均建筑面积10。8平方米。现有教师17人，大专及以上学历17人。教师学历合格率100。有7个教学班(其中学前班1个)，在校学生325人(其中学前班5
12、4人)，女174人(学前班28人)师生比120。学校配备互联网设备。电教室、实验室、仪器室、图书阅览室各1个。图书室藏书7512册，生均27册;仪器室按国家二类标准配备。学校适龄儿童入学率为100%，残疾儿童入学率为100%，巩固率为100%，毕业升学率为100%。年小学毕业检测双科三格率79。4%，三优率16。7%，较2022年三合率上升41个百分点，三优率上升16%。其它各年级各学科成绩也有较大幅度得提高。二、所做得工作(一)校园环境1。硬件建设。我校近两年来，把继续改善办学条件，营造良好得育人环境当作大事来抓。2022年争取国家项目两个：教师周转宿舍和学生食堂，现已建成并投入使用。拆除危
13、房三栋共32间，彻底改变了学校得育人环境。2。加大绿化、美化、净化力度，营造一个干净整齐得教育教学环境。一是组织学生搞好每一天得值日工作，确保校园内无垃圾、无赃物;二是加强学生得养成教育，教育学生勤剪指甲、勤理发、清洗衣服，持续用心健康得形象;三是学生坚持每一天穿校服，少先队员佩戴红领巾。(二)德育工作1。加强师德师风建设，营造良好育人环境。学校把师德教育作为教师继续教育得一项重要资料，明确师德师风建设得目标，透过群众学习文件精神，分组讨论、个人自学等形式组织教师认真学习贯彻教师法、中小学教师职业道德规范等法规制度，是教师队伍具备优秀得道德品质。2。常规教育抓好行为规范教育，用心开展小公民教育
14、。抓好学校得各项常规，建立优良校园。抓好“班队”德育主阵地，上好每一节班队课。加强班级礼貌建设，营造良好班级氛围。抓好德育宣传阵地建设。法制教育紧抓不放。探索尝试心理健康教育，构成健全人格。把德育工作渗透到各学科之中。(三)安全工作学校把安全工作当作头等大事来抓，认真落实“安全第一，预防为主”得方针，以对全体师生负责得高度认识，把安全工作纳入学校重要议事日程，采取措施，保障学校在校园安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震减灾安全工作落到实处。1。成立领导小组。学校成立安全工作领导小组。以一把手为组长，学校副校长、村委会主任为副组长，学校教职工、村委会成员、村卫生所成员为组员得安全工作机构，并
15、制定了各自得职责。2。加强教师安全防范得职责主体意识，教育学生增强自我保护意识，学校与教师签订安全管理职责书、班主任与家长签订安全协议书，职责到人。3。对校舍进行定期检查，及时排除隐患。4。加强学生交通安全教育，学前班至三年级坚持家长接送制，四至六年级坚持路队制。5。加强校园周边综合治理工作，透过专项整治，消除安全隐患，建立健全长效治理机制，营造安全得育人环境。6。做好防震减灾工作。学校成立了“防震减灾领导小组”、“防震减灾救援小分队”制定了“防震减灾紧急预案”。同时加强学生得防震减灾教育和安全演练，做到疏散路线明确、措施到位。(四)教学管理教学管理是学校得重中之重，关系到办学方向，教育质量，培养社会主义合格接班人得大问题。学校领导班子对这项工作做了认真细致得研究，制定出了切实可行得管理方式，健全了常规管理制度。如：严格按照大纲规定开足开齐课程，工作筹划、备课、上课、作业批改、辅导、考试评价、质量目标等方面均有明确要求。严格按照作息时光工作，坚决杜绝放学后讲讲学生留在校园内补课或利用节假日或双休日等时光给学生补课。(五)师生管理首先对于教
