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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑自来水公司工作总结及工作筹划 自来水公司工作总结及工作筹划 自来水公司工作总结及工作筹划自来水公司年终工作总结及明年工作筹划【一】20*年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极合作下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学进展观，以党的十九大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以进展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关处境汇报如下：一、20*年度主要工作及措施(一)主要经济指标和目标任务完成处境。20*年累计完成供水量*
2、万吨，回收水量*万吨，水费总收入*万元，比去年增加了*个百分点，增加水费收入*万元;铺设供水管网*公里，各项供水设施、设备运行良好。 (二)狠抓根基设施创办，提升供水保障才能。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水根基设施创办是提升供水保障才能的根本前提。 一是加快城区管网升级。*年，我们把加强管网创办作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(*路*路)、*路西段、幸福路等路段的供水主干管网创办;改造完成了*、*、*、测验中学的供水管网创办任务;完成了司法局业务用房的通水任务。 二是积极实施新城区和产业集聚区供水工程。根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑进展、保障供水为已任，确保供水
3、管网与道路创办同步规划、同步创办。积极谋划、主动作为，在全省自来水系统中领先申报了新城区和产业集聚区供水管网工程。该工程总投资*万元，铺设供水管网*公里，供水规模4万m3d。20*年，先后铺设了*，人民路南侧(创办路骆家)、*路等供水管网，完成了*、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四测验小学、*的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。 (三)创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业进展的动力，提防设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。 一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水进展
4、的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加切实。在*、*等小区告成推广使用智能化水表的根基上，20*年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表13多户。 二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发创办。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年*月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人加入的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水举行
5、了有益的探索。同时，我们根据县城商住小区开发创办的需要，聘请专业技术公司编制并设计了*县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备举行远程操纵管理。 止目前，我们已告成对*、*等小区高层二次供水举行了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不休止供水。 (四)打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。 一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的处境，20*年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的通
6、水任务。 二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。20*年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、积极作为，全面接纳了城关镇和*镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户，*镇等*个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了*镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了*镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了*镇水厂的调试和试运行工作。 (五)持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为表达政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风创办作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深入
7、开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司宏大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员专心履行服务承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍创办扎实有效。我们在组织宏大供水干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时，还举行了日常礼貌用语的培训，制定了供水职工职业道德模范。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网修理等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。 (六)以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化创办。我们坚持以科学进展观统领工作全局，提防加强党的思想政治文化创办，提出了“
8、务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习斟酌创新、自强发愤求为”的核心价值观;在经营管理上，我们坚持持续提升、提防细节，逐步落实“最低本金、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针;在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过宏大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。 (七)切实加强党风政风创办和班子自身创办。*年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政创办责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把模范权力运行，强化监视惩
9、罚结合起来，经常对照廉政准那么，专心贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政才能作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原那么，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规矩和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政创办结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。 一年来，通过宏大供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍创办、社会治安综合治理、安好生产等方面也都取得了较好的劳绩。我公司的先进阅历和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。*年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、
10、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司举行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考举行技术指导和交流，辅助开展工作。到台前水司研究指导水厂创办，*供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。 二、存在的问题 在断定劳绩的同时，我们也清楚的熟悉到，供水事业进展还面临着确定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超进展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。概括表达在：(一)供水管网创办施工与道路创办施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。 (二)供水管网作为长期性根基设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。 三、明年工作筹划 一是坚持科技
11、创新，推广使用智能化水表25块。 二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网创办和通水任务。 三是破解城中村用水难题，完成*村4多户的管网创办和通水任务。 四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网创办和通水任务。 五是投资*万元，完成安康路、人民路西延、*路西延、*路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网1千米。 六是进一步完善和提升二次供水管理。建立特意机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面贯彻落实*县城市二次供水管理手段。根据县城商住小区开发创办的需要，聘请专业公司进一步完善优化*县二
12、次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区更加是高层楼房的24小时不休止供水工作。 七是进一步完善*镇供水服务体系和工作机制，提升*镇水厂供水才能，确保*镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等*个村21多户居民用上自来水，使农人实现由自采水到安好水再到优质水的两次提升;积极做好*镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为*镇经济社会进展供给固执供水保障。 八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接*市南水北调水库创办，在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划根基上，聘请*大学专家对*供水举行
13、再谋划、再提升。20*年，完成工程的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为*经济社会的长远进展供给固执供水保障。 九是深入贯彻落实党风廉政创办责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制创办。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习筹划并组织教导活动，建立廉政风险防控教导工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起研究和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作处境。 十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队
14、伍创办，强化问责问效，凝心聚力谋进展。以作风创办为先导，以“三好、两合意、一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业精神。 新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要连忙投入到新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保20*年全年各工程标任务顺遂完成! 自来水公司年终工作总结及明年工作筹划【二】20*年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司专心贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“*”，三个文明创办取得了显著成果，一、以人为本，狠
15、抓队伍创办公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍创办不放松，始终把提高干部职工的素质教导放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身创办，在狠抓党风廉政创办的同时，带动公司工、青、妇并结合“模范党支部”创造活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“只要要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部务必在三个文明创办中起表率作用。 二、生产经营处境 1.安装工程：1-*月完成工程产值：*万元2.供水：1-*月供水总量为：*万立方，水损失率达：*%，经普查，用水户为：6*户，用水人口约：*.*万人。 3.修理服务站：全年总收入：*元，上门修理服务500余起，其中8小时外的修理工作50余起。 三、管网更新改造处境 1.改造*供水主管全长安装941米，其中*管：631米，*管：29米，*管：281米，投资约*元。 2.改造高滩片区供水主管 3.辅助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 四、抓重点，求突
