《有关县基层农业专业技术人才队伍创办处境调研报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关县基层农业专业技术人才队伍创办处境调研报告（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑有关县基层农业专业技术人才队伍创办处境调研报告 关于县基层农业专业技术人才队伍 创办处境的调研报告 近年来，X县基层农业技术人才队伍创办工作在县委、县政府的正确领导和大力支持下，紧紧围绕农人增收、农村昌盛、农业增效三大主题，紧扣“吸引人才、培养人才、用好人才”三个环节，不断加强基层农业技术人才队伍创办，广泛开展专业技术培训和新技术、新品种的示范推广工作，在加快全县农业产业布局调整、促进农业持续快速进展过程中发挥了重要作用。为加强X县基层农业技术人才队伍创办，更好发挥基层人才队伍在促进农业现代化过程中发挥的重要作用，对我县基层农业技术队伍创办状况举行了调研。
2、一、基层农业技术人才队伍现状 近年来，X县不断加强基层农业技术人才队伍创办，目前主要有4支技术人才队伍。 一是政府专业技术人才队伍。X县共有农业专业技术类事业单位X个，分别是X、X等，专业技术人员X人，涉及农业、林业、畜牧等。按行业分，农业X人，林业X人，畜牧X人。按职称分，高级X人，中级X人，初级X人。 二是农业龙头企业及合作社人才队伍。X县现有农业产业化龙头企业X个，其中农业X个，林业X个，畜牧X个。农业合作经济组织X个，其中农业X个，林业X个，畜牧X个，蔬菜X个，共有专业技术人员X人。 三是高校专家教授队伍。X县与X大学等X个高校保持长期战略合作关系，合作教授X人，其中，农业X个，林业X
3、个，畜牧X个。按职称分：教授X人，副教授X人，讲师X人。 四是农人自身队伍。现有懂技术、善经营、精管理、富阅历的本地“土专家”“田秀才”X人，职业农人X人。 二、主要做法 一是提防组织领导，用心谋划部署。领导重视是做好任何工作的关键和前提。为加强全县基层农业技术人才队伍创办，建立X县农业技术人才队伍创办联席会议制度，把技术人才队伍创办工作放在重要位置，列为重要议事日程，作为工作重点，定期召开联席会议，研判人才机构、人才资源、人才利用等重要事项，围绕工作内容、工作环节、工作重心等方面研究部署工作筹划和工作任务，建立了科学的用人机制，使此项工作真正落到了实处。 二是提防自身创办，不断完善机构队伍。
4、近年来，X县立足当地农业资源和特色产业，不断完善机构创办，适应新时代对农业农村工作的新形势，先后成立了县X站、县农业科研中心等农技推广机构，为壮大基层农技人员队伍奠定了根基。基层农业技术推广是一项工作环境较为繁重，不受毕业生青睐的工作，为破解这个难题，X县主动出击，通过到定向雇用、绿色通道、快速补充紧缺人才等方式，不断充实基层农业技术人才队伍，近年来共引进专业技术人员X人，其中研究生学历X人，高级职称X人。在补充人员气力的同时，突出提高技术人员整体素质，在实施专业技术人员再教导过程中，将理论学识和实践操作并重，将专业技术人员送出去“取经”，沉下来磨练，提高实践操作才能，并通过省、市技能大赛舞台
5、来检验水平，让专业技术人员在一线战场上得到历练。 三是提防发挥社会组织作用，不断吸引技术人才。近年来，X县持续落实农业优待政策，加大社会农业组织创办，培育和壮大农业龙头企业、合作组织、家庭农场等组织专业技术人员气力，吸引了大量的农业技术人才成为农业现代化推进的创办者，呈现百花齐放、百家争鸣的人才格局。如：位于X乡的X农资公司在短短3年时间内，延迟服务链条，从单一的销售业务逐步进展为集农资销售、技术服务、农产品销售、技能培训为一体的现代农业连锁企业，与该公司长期合作农业教授X人，高级职称人才X人，常驻专家X人，为提升科级含量、进展壮大当地农业产业发挥了巨大作用，真正成为了当地的“农人之友”“致富
6、之源”。 四是提防发挥政府职能，不断巩固队伍创办。X县以职业农人培育为重要抓手，以将农人就地转化成技术员为目标，不断壮大农业技术人才队伍。近三年，举办开展各类培训班XX余期次，培训农人XX人次，其中农业类X次，林业类X次，畜牧类X次。其中，参训龙头企业X家，农人专业合作社X家，种养大户X户。按照贴近主导产业、贴近农时季节、贴近服务对象的原那么，选取X栽植、蔬菜种植、X养殖技术为培训内容，采取集中培训与入户指导相结合、传统教学与现代媒体教学相结合、农业专家培训与种田能手示范相结合等培训模式，认定职业农人XX人。通过培训，传统农人就地转化为农技推广员，大大提高了“职业农人”的造血功能，壮大了技术人
7、员队伍。 五是提防搭建沟通平台，不断加强人才交流。为解决农业专家匮乏问题，X县积极与高校加强技术合作，采取“合作社（龙头企业）+科研院所+基地+农户”模式，利用合作社（龙头企业）的资金、人员、资源优势，通过“引进来”的方式，建立农技推广服务专家库和科研示范基地，为农户供给农资、培训和技术服务。目前，专家库涵盖农、林、畜、果、菜五大产业，吸纳专家X人，其中教授职称X人，高级职称X人。我们还将干部职工、种养殖能手、社会技术人员“送出去”，到高校和其他科研示范基地“取经”，学习引进最前沿的新学识、新技术，提高基层农业技术推广队伍的技术水平。 三、取得成效 经过不懈努力，X县基层农业技术人才队伍创办工
8、作近年取得了显著成效，为宏大农村培养了一批致富带头人和技术能手，这些人在农村经济进展过程中发挥了重大作用。 （一）技术推广才能显著巩固，农业生产水平大幅提高。X县充分发挥农业技术人才作用，利用农技队伍推广先进的农业技术，扎实推进农业提质增效。如X镇的X合作社通过引进滴管、测土配肥、病虫害防治等现代化管理技术，X作物种植规模从X亩进展到现在XX亩，实现了规模化种植，效益3年内翻了2番。农业技术人才在其中起到了关键推动作用，该合作社通过邀请X大学教授现地指导、选派技术员到山东等地学习，在生产过程中推广生物物理防治病虫害、田间土肥水管理等技术，在品种选育上引进了X、X等X个新品种，X品质和产量得到极
9、大提高，市场竞争力不断巩固，入社种植户人均种植面积X亩，年人均收入X元，已形成了该村的主导产业和农户的主要经济来源。 （二）人才队伍逐步壮大，农业产业化水平极大提高。通过人才队伍创办，X县县、乡、村三级的农业技术人才队伍体系不断扩展，中、高级职称人才大幅增加，基层农业技术人才队伍不断壮大，种植布局不断调整，科学种养殖和管理技术全面推广，土地生产效率和农业产业化水平得到有效提高，20X年全县新进展X等经济作物种植面积X亩，X畜禽养殖数量达成XX头（只、羽），年增长量达成X%。 （三）人才带动作用明显发挥，农人收入持续增加。在技术人才队伍创办过程中，X县突出世产技术和管理技术并重的原那么，加强懂技
10、术会管理的复合型人才创办，在提高农业生产力的同时，巩固管理才能，积极掌管市场经济规律，将生产力转化为经济效益，以实实在在的收益激发周边群众学技术、学管理的欲望，带动更多的群众一起生产、一起致富，种养殖大户、合作社、农业产业化龙头企业数量不断增多，农业园区不断进展壮大。例如，X镇X村养殖户X通过加入养殖技术培训，进展X养殖，在专家的指导下，养殖规模逐年扩大，从最初的X只达成现在的XX只，家庭年人均纯收入达成XXX元。 四、存在问题 近年来，X县致力于人才强农、科技兴农、技术富农，在农业技术人才队伍创办上狠下功夫，使全县农村看到了梦想、农业看到了前景、农人尝到了甜头，但与创办现代农业的要求相比，仍
11、存在确定差距。主要表达在：一是人才总量依旧缺乏，还得志不了农业蓬勃进展的需求。二是实践水平需要提高，学历和专业技术职称较高，但实践技术操作水平偏低的现象，解决生产实践问题的才能缺乏。三是经费投入还需加大。创新是引领进展的第一动力。X县还存在农业创新方面经费投入不够，技术人员研发创新才能缺乏，制约农业高质量进展。 五、下一步工作计划 X县将积极探索适应现代农业进展的人才引进、培养、使用机制，创办高素质的农业专业技术人才队伍，为全县现代农业进展供给稳当人才保障。 （一）加强人才队伍自身创办。一是构建终身教导体系。积极做好专业技术人员的再教导工作，为技术干部创造学习提高的机遇，打造施展才华的平台，不
12、断巩固专业技术人员的服务水平。二是积极引进和培养高层次专业人才，打造一支高素质的技术人才队伍。持续加强培育农村乡土人才，健全乡土人才评聘机制，将农村中更多的“种养大户”、“ 流通大户”、“土专家”、“ 田秀才”等人才吸纳进来。三是加快农人技术人才队伍的培养。持续加大职业农人、农人技术员培育力度，扎实开展培训工作，专心做好资格认定，确保农人技术人才队伍逐年进展壮大。 （二）建立健全人才管理机制。一是建立引人机制。采取技术合作、技术入股、建立农业示范基地等多种形式，积极吸引外来人才参与现代农业创办。二是严格考核奖惩机制。实行专业技术职务能上能下制度和工作业绩与绩效工作挂钩制度，合理优化农业技术推广队伍，促进农业技术推广队伍创办有序化、健康化进展。三是进一步完善县、乡、村三级机构，明确各级工作职责，签订工作目标管理责任书，实行一级抓一级，层层抓落实的管理理念。 （三）持续加大人才投入。一是着力改善基层农业技术人员的工作条件，改善农业技术人员的待遇，让技术人才留得住、展才智。二是营造农业科技工作的积极空气。对农业科技工作中涌现出来的优秀人才的优秀事迹，要擅长挖掘，擅长推介，并对其中德才兼备的予以优先提拔。三是加大对农业科研人才队伍创办，加大研发和创新投入，鼓舞技术人才创新，让创新成为引领全县农业进展的“动力引擎”。 8
