2022年车间主任个人年度工作总结范文

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1、 2022年车间主任个人年度工作总结范文 乙炔工段是一个易燃易爆区域,危急系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。在本年度,在安全环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作。 (1)加大了电石库的卸车治理,从入库车辆的细致检查,到破裂的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到仔细细致,发觉隐患准时处理。 (2)对于本工段的重大危急源进展定期的巡查,亲密关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其安全运行。 (3)定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的具体记录,做好定期更换

2、填料,并且有小滴漏准时处理,确保了不发生环保大事。 (4)负责各类安全设施的维护与保养,各类安全台帐的完善与建立。如工段的灭火器,定期进展更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。 2、负责本工段员工的培训工作。 员工的培训工作是保证安全生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度,对本工段员工的培训训练也分为几大块进展了相应的工作。 (1)对新进员工进展了三级安全训练与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危急化学品有哪些,怎样进展安全防护等都做了具体地讲解。然后再结合自己的岗

3、位绽开培训,从粗到细、由浅入深,循序渐进,逐步提高其操作技能。 (2)对转岗与复工人员进展了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流淌较大,因此转岗的人员较多,针对这一状况,我工段对其进展了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进展了跟进培训与考核;对转岗人员进展了新工艺等培训,对日常应知应会进展了必要的复习与考核,帮忙其快速进入工作状态。 (3)定期进展岗位练兵,不断完善岗位练兵台的学问与题目。岗位练兵台每月一换,组织各操作工仔细进展学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。 (4)对本工段的事故预想进展了不断的整理与提炼,编印出汇编本供岗位员工学习,此项工作也得到公司安环部的表扬。 3、帮助工段

4、进步行本工段工艺指标掌握的监视与治理。 (1)对安全指标、质量指标与工艺指标进展了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。 (2)负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部始终以来对我工段的发生器温度进展考核,而相关的很多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了提高发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的缘由向技术部照实地汇报,有利于比拟公正、科学的考核。 (3)协作分厂进展9000认证的内审与外审工作,包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所需要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记

5、录的完善等,乐观协作,仔细预备,做了大量的工作。 4、帮助工段长对本工段的设备进展治理,包括巡回检查制度的监视与落实。 设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障,因此加强设备的根底性治理显得尤为重要。 (1)负责本工段打算检修与日常修理的前期预备工作,包括清洗置换,有效切断,现场监护,各类票证的办理等,与各种关系的协调与统一安排,为检修工作尽量制造一个好的外围环境。 (2)加强设备的润滑治理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有特地的台帐记录,对各皮带,润滑脂、润滑油的各润滑点都有具体的记录。工段有专人进展润滑,工段依据记录催促进展适时的润滑,为设备的良好运行制造了一个好的条件。 (3)细致仔

6、细地进展二级库的治理,依据工段实际需要,协作工段进步行月材料打算的上报工作。每月对工段二级库进展盘结一次,依据存量与用量适时地领用。 5、负责本工段的班组建立活动的顺当有序的开展,负责班组考评的各项工作,负责本工段的财务治理。 (1)在公司竭力提倡进展班组建立的时候,我工段就早动手,早筹划,领先进展班组建立活动的开展。月度明星的考评始终坚持到现在,每月依据班组考评的结果,第一名的班长为明星;工艺指标与质量掌握单项第一名的主控为明星;巡检做出过特别奉献的为明星。每月最少评定三名,各嘉奖20元。 (2)对于工段的财务,我觉的很有必要向领导做一个说明。我工段的财务始终以来都是一人记账,一人管钱,账务

7、公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清晰,账本全面开放,每一位员工都可以去监视。 (3)关于本工段依据修假天数进展奖金的扣罚,我觉的这是一件好事情。固然有个别人找到分厂领导评理,我觉的简直就是无理取闹。其一:分厂在聚氯乙烯分厂治理标准上明文规定,修一天事假扣本月奖金的30%,两天扣50%,四天过后扣完。我们是完全根据分厂的规章制度办事。但是有很多工段不执行,给我们仔细执行的工段带来肯定的压力,就有了个别人找领导的理由。其二:假如不扣钱,员工就会无休止地休假,由于在工资上扣不了几个钱,大家觉的不心疼,因此在人员短缺的状况下,只有严格执行奖金扣罚制度,才能使“休假风”即刻止住,这是一个现状。

8、对于扣到的钱,工段也是取之于民,用之于民。 6、帮助工段进步行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。 (1)加强了电石库扣灰力度,本年度共扣电石灰份98.6吨,约合人民币35万元(按每吨电石3600元计)。 (2)在电石粉尘回收方面,共回收电石粉尘折标电石为50多吨,约合人民币18万多。以上两项共计53万元,为节能降耗写下浓重的一笔。 (3)在其它方面,如废旧螺栓的再次利用,废旧阀门的修复利用等也做了大量的工作。 7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实,开停车置换方案的起草与执行,到详细工作的开展协调与统一部署。 为了做好每一项工作,我们群策群力,反复推敲,尽量使每项操作安全高效,为每

9、一次检修赢得了时间,也有利于检修工作的顺当开展。而对于每次检修置换工作的详细落实与开停车操作,则根本上都由我负责,确保了检修安全,制造了一个好的内部环境。 8、负责本工段考勤制度的落实与治理,劳动纪律的监视治理,员工考勤表的上报工作,员工绩效考核的预评价工作。 在考勤治理上,我工段本着实事求是的原则照实向分厂上报,做到公正、公正、人性化的治理模式,工段长首先以身做则,严格要求自己,既使制度有肯定的严厉性,又在公正合理的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透亮化治理,本着嘉奖先进,鼓励后进的原则,尽量地做到多劳多得,调动大家的工作热忱与乐观性。 9、协作工段进步行现场文明生产工作的稳固与提高工

10、作。 现场文明生产工作是一项看似小,却影响极大的一件事情。工段上充分熟悉到这一工作的重要性,把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去。负责设备包机人的划分与责任落实工作,包片卫生的划分与检查工作,有利于现场文明生产工作的有序开展。 10、负责对民工进展安全训练,劳动纪律的监视,岗位技能的培训,安全劳动防护用品的发放工作。 二、XX年工作缺乏: 1、缺乏制造性的工作。 XX年工段上虽然取得一些成绩,但是缺乏制造性的工作。没有在治理上有新的开拓,在节能降耗方面也是停留在原有的水平上,没有找到新突破点。这是本年度,我个人包括工段工作存在的缺乏。 2、对本工段的亮点宣传不够。 对于本年度,工段的各项工作也

11、根本进展正常运转的轨道,因此做的例行性与程式性的工作较多,因而忽视了对本工段亮点的宣传工作,这也是XX年我个人工作的缺乏。 三、XX年工作打算: 1、连续做好安全环保工作,细心组织开展隐患排查工作,确保安全平稳生产,保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。 2、加强本工段设备的根底性治理,做好检修前的安全防护措施,加强巡回检查制度的监视与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产效劳。 3、连续做好工段员工的培训工作,应急演练的开展工作,新进员工的岗前培训工作,努力提高岗位操作工的现场操作技能。 4、进一步做好本工段工艺纪律的治理与提高工作,依据不同时期,不同天气下的操作环境,适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。 5、连续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使本工段现场文明生产再上一个台阶。 6、集思广益,群策群力,努力做一些具有开拓性的工作,为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的奉献。 7、用敏锐的眼光不断发觉身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。 8、完成分厂下达的临时性的任务。

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