员工离职流程及管理模范

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑员工离职流程及管理模范 员工离职流程及管理模范 1目的 1) 为模范公司与离职员工的交接工作，以利于公司工作的延续性； 2) 离职手续的完整可以养护公司免于陷入离职纠纷； 3) 经与离职人员的面谈供给管理方面的提升信息，可以提高公司管理水平。 2原那么 严格遵守相关政策法规。 3操作流程 流程名称 员工离职流程 员工本人 支持文件 审核 离职申请 审核 审批 审核 审批 面谈 Y Y N 办理离职 核发离 相关手续 职薪酬 持续留用 存档备案 员工离职管理 员工离职通知单 员工离职会签表 辞退需求 审批 审批 审批 离职面谈 Y 办理离职 核发离 相关手续

2、职薪酬 存档备案 4政策及权限 职责权限 用人部门经理 1) 提出与部门职员解聘、终止劳动合同的建议； 2) 审核员工离职申请，与离职人员举行离职面谈，离职会签； 3) 审核员工离职通知单中的工作交接处境并签署。 办公室 1) 审核部门提出的对不符合岗位要求的职员提出的解聘、终止劳动合同的建议； 2) 审核员工自行提出的离职申请，与用人部门一起对员工举行离职面谈； 3) 举行员工离职会签； 4) 办理员工离职通知单中的相关事宜；结算离职职员薪金。 财务部 审核离职人员的薪金及发放薪金。 主管副总 1) 审核部门经理的离职申请，举行部门经理的离职面谈； 2) 审批部门经理提出的对职员工解聘、终止

3、劳动合同的建议。 总经理/董事长 1) 审批部门经理以上管理人员的离职申请； 2) 举行副总、总工、总监级管理人员的离职面谈。 离职手续工作程序 本部门：资料交接，工作交接，财务结算 办公室：公司资产、文件资料、电脑及相关软、硬件；Email 地址注销、工资结 算、合同解除 财务部：（暂停工资发放，直到手续办理完毕）结算现金、应发工资。 相关规定 自请辞职： 员工在试用期内向公司提出辞职申请的，须提前一周以书面形式通知用人部门或人力资源与 行政部；员工在劳动合同期内或合同到期不续签的，须提前一个月以书面形式通知用人部门 或办公室。 公司解聘 试用期内不合格的员工，公司应提前一周以书面形式通知工本人； 劳动合同到期不续签的员工，公司应提前一个月以书面形式通知员工本人； 对于严重违反公司规章制度，符合赏赐惩罚制度中解聘条件、给公司造成重大损失的， 公司将即时解聘。 3