双体系安全管理岗位职责

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1、双体系安全管理岗位职责第1篇：质量体系管理岗位职责 质量体系管理岗位职责 1.负责编制质量体系年度内审打算、滚动内审打算并实施。 2.负责体系文件的修改、发放、管理工作。 3.负责外部审核机构的审核工作。 4.负责质量体系文件方面的培训。 5.负责质量本钱的编制、管理工作。 第2篇：HSE管理体系岗位职责 l HSE管理体系岗位职责 1、HSE管理体系所指的职责 HSE管理体系所指的职责是指各级管理人员在其管辖范围内建立、实施和保持HSE管理体系详细职责及员工个人在确保HSE表现方面的职责。 2、HSE管理领导小组的职责 工程HSE管理领导小组是工程HSE管理的最高决策机构，负责建立和实施 本

2、工程HSE保证体系、保证该工程及业主方HSE管理体系及平安法规的贯彻执行、监视确保现场平安措施和职工平安操作规程的执行、确保各类隐患得到刚好整改、监视现场HSE管理和平安监视人员的到位及HSE职责的履行状况、参加工程各类事故的调查处理。 3、HSE管理体系领导小组组长的职责 1) 担当HSE领导小组托付的全部职责，负责HSE方针的全面建立和实施； 2) 制定HSE战略目标和表现指标，并作出承诺； 3) 定期召开HSE领导小组会议，审定阶段HSE工作报告； 4) 组织审定公司年度HSE工作打算，并监视实施； 5) 审批标准、规定、惯例和指南。 6) 定期对HSE管理体系进展管理评审，提出持续改良

3、看法。 4、HSE管理者代表的职责 1) 对HSE整体表现负责； 2) 保证全部生产现场纳入具体的HSE管理体系； 3) 对体系各组成局部明确责任人； 4) 确定和限制风险，实施全部的HSE检查及危害因素和危急因素的订正与预防措施； 5) 依据法律和甲方部门要求组织生产，开展HSE竞赛活动，并授予平安奖； 6) 实现HSE目标，提高HSE管理持续改良实力。 7) 组织处理突发事务和事故。 5、HSE执行机构办公室的职责 1) 组织建立和维护HSE管理体系文件，并负责体系运行管理； 2) 组织制定并实施公司年度HSE规划和打算； 3) 制定HSE管理体系审核打算，组织HSE管理体系审核活动； 4

4、) 处理HSE管理体系运行中的有关问题； 5) 负责协调解决HSE的专业技术问题，为公司HSE管理供应技术效劳。 6、各工程经理片区队长、基层中队长、各工程部HSE管理实施小组的职责 1) 工程经理是工程HSE管理的第一责任人，全面负责所辖区域工程的安康、平安及环境爱护工作，合理配置和运用平安资源，保证HSE在现场全面实施；负责所辖区域HSE管理体系的有效运行，为公司HSE决策供应技术支持； 2) 保证全部平安程序文件的贯彻执行，组织对所辖区域实施HSE工作打算的状况进展督导、检查和监测； 3) 负责组织重、特大事故的调查和处理。 4) 定期主持召开平安工作会议，分析工程平安生产动态，刚好解决

5、存在的问题； 5) 组织HSE管理体系的教育培训，落实工程全员平安责任。 6) 定期进展平安生产检查，负责对工程平安隐患及存在的问题催促整改和处理。 7、各职能管理部门的职责 各职能管理部门都有支持HSE管理体系建立和运行的义务，并担当相应的管辖范围内的HSE管理职责。 1) 贯彻执行公司的HSE方针，支持和参加公司组织的HSE管理评审； 2) 组织本单位HSE管理体系文件的编制、修订，并负责体系运行管理； 3) 参加企业综合决策，组织制定年度HSE的目标、指标和方案，授权处理本单位HSE问题； 4) 主持本单位内部HSE管理体系审核工作，审批HSE管理体系审核打算和报告； 5) 每年向公司H

6、SE领导小组汇报各项指标完成及工作实施状况，提出下步工作部署，交公司审核备案。 6) 组织开展HSE传播、教育、培训、技术信息沟通活动，负责HSE管理体系有关事宜与外部各方的联系。 7) 负责调查、处理、报告HSE方面的事故，建立并完善HSE记录、统计报表及技术档案。 8、平安监视职责 1) 组织或参与工程定期平安检查； 2) 深化现场巡回检查，发觉问题刚好订正和催促整改，制止违章作业，按规定进展惩罚，对不听劝阻者停顿其工作，并上报； 3) 重要部位、危急作业的旁站监视； 4) 办理入场人员、车辆通行证。 5) 负责工程人员的平安培训和教育，组织开展工程应急演练。 9、员工职责 1) 贯彻执行

7、上级平安生产的指令和要求，严格执行平安生产操作规程，对本岗位作业平安负责； 2) 承受HSE培训，准时参与平安活动，谨慎做好工作危急分析打算； 3) 遵照HSE文件完成工作任务，正确运用劳动爱护用品，学会娴熟运用灭火器材，熟识应急预案分工和响应程序； 4) 承受HSE管理部门的检查和监视； 5) 发生事故马上报告、遵照预案进展抢救，爱护好现场； 6) 参加HSE管理，对违章行为做到刚好制止或举报。 第3篇：双体系岗位责任 工程经理两体系建立岗位责任制 1、领导工程部“两个体系”建立工作，并全面负责“两个体系”建立工作，对工程部的“两个体系”建立工作负干脆领导责任。 2、推动平安生产和劳动爱护工

8、作，针对存在的问题，制定解决方法并组织实施。 3、负责催促制定“两个体系”建立工作的工作打算、规划和平安投入经费预算。 4、组织并参与隐患治理大检查，对查出的平安生产隐患要刚好消退或采纳必要的措施，确保平安生产。 5、负责“两个体系”建立工作的投入资金运用状况的监视检查。 6、加强对“两个体系”建立工作的考核，提出奖惩看法。 山东惠诚建筑有限公司 工程技术负责人两体系建立岗位责任制 1、要协作工程经理完成“两个体系”建立的各项工作。 3、遵照工程部“两个体系”建立的工作打算和规划，领导小组成员开展各项工作。 4、组织小组成员对公司的风险点进展排查辨识，划分等级，并在相关岗位显要位置张贴“警示告

9、知卡”。 5、组织修订“两个体系”建立的各项规章制度和职责。 6、组织领导小组成员开展隐患排查治理工作，发觉隐患，刚好解除隐患，确保公司的平安生产。 7、组织人员协作上级平安主管部门对事故的调查处理，并刚好向上级主管部门报告。 8、完成上级交给的其他工作任务。 山东惠诚建筑有限公司 平安员两体系建立岗位责任制 1、谨慎贯彻执行有关两体系建立的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。 2、制定工程部两体系建立管理制度、管理要求、目标并实施。 3、完成工程部的风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进展风险评价，确定风险等级，踊跃协作公司的年度风险评审工作。 4、负责对一、二级风险进展管控工作。

10、5、负责开展工程部的平安生产风险评估工作，对工程危急源进展识别、分析、评价等，刚好制定更新平安生产分级管控清单。 6、对班组作业人员进展平安生风险分级管控与隐患排查治理体系建立宣贯和培训。 7、负责监视班组、作业人员对三、四级风险管控的落实状况。 山东惠诚建筑有限公司 质检员两体系建立岗位责任制 1、谨慎贯彻公司“两个体系”建立的指示和规定，并严格执行。 2、负责或参加制订、修订公司有关“两个体系”建立相关的管理制度，并检查执行状况。 3、组织排查本部门各岗位的风险点并进展分级，指导制定相应的整改措施。对排查结果进展审核 4、每天要深化现场检查，刚好发觉隐患，对发觉的事故隐患刚好催促整改并遵照

11、规定报告。制止违章作业，在紧急状况下对不听劝阻者，可马上停顿其工作。 6、参与公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。参加或者帮助生产平安事故应急救援和调查处理。 7、完成公司交给的其他工作任务。 山东惠诚建筑有限公司 班组长两体系建立岗位责任制 1、谨慎贯彻公司“两个体系”建立的指示和规定，并严格执行。 2、谨慎执行公司有关“两个体系”建立相关的管理制度，并检查本班组执行状况。 3、带着组员排查本班组各岗位的风险点，并探讨制定相应的整改措施。 4、各班组长每天要在工作现场检查平安生产状况，刚好发觉隐患并整改隐患。制止本班组员工的违章作业，在紧急状况下对不听劝阻者，可马上停顿其工作，并

12、上报工程部进展处理。检查落实本班组的动火状况，确保动火平安。 5、遵照规定发放本班组员工的劳动防护用品，并催促本班组员工正确佩戴和运用劳动防护用品。 6、完成工程部交给的其他工作任务。 山东惠诚建筑有限公司 第4篇：综合体系管理岗位职责说明书 综合体系管理职位说明书 职位编码： 职位标识： 所属职类职种： 综合体系管理职位名称： 工作地点： 所属单位： 职位设立日期： 质量效劳监视部门： 部 简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。职位目的： 负责全省质量与环境管理体系的筹划与有效运行，保证公司质量体系的执行。 简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。工作关系： 质量效劳监

13、视部经理 干脆上级： 效劳质量管理僚： 同 干脆下属： 主要职责： 衡量标准 应负职责 重要性 依据公司组织构造和生产效劳过程，筹划全省管理体系筹划。 工作标准 1 质量与环境管理体系。 刚好精确 刚好修订和完善。随时收集实施过程中的相关信息，。体系实施2 组织有序、培训。组织包括关于内审员、外审员等体系的各项培训，组织培训 3 效果评估 并打算培训教材。 体系的充分性、。遵照体系的要求支配和组织组织全省范围的内审及管理评审 4 相宜性、有效性 各市分公司及省公司各部门的内审及管理评审。 依据审核要求组织市分公司和省公司各部门支配第三方外审。 外审合格 5 做好第三方外审的打算工作；支配第三方

14、外审活动。 全部不合格项得 。对内审、外审发觉的不合格项跟踪落实不合格项的订正措施 到关闭，问题点 6 及问题点进展跟踪，落实订正措施。 得到整改和落实 1 第5篇：质量管理体系与岗位职责 质量管理体系与岗位职责 青岛丽东芳烃工程UT区火炬区安装工程 质量打算 一、工程概况 工程名称：丽东芳烃工程UT区、火炬区安装工程； 建立地点：青岛市黄岛开发区秦皇岛路丽东芳烃化工工程工地； 建立方：青岛丽东化工公司； 设计单位：中国石化集团洛阳石化工程公司； 监理单位：洛阳石化工程建立监理公司 总承包方：GS 建立公司 施工工期： 开工日期：20XX年7月16日 竣工日期：20XX年4月30日 二、质量体系： 依据工程管理的要求，我司将严格按ISO9000标准、我公司的质量手册、程序文件建立本工程质量管理体系，并制定工程质量打算，推行ISO9000国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量限制。工程经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工