《2022年公司装置部管理部门年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司装置部管理部门年终工作总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022年公司装置部管理部门年终工作总结 公司装置部治理部门年终工作总结 装置部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过装置部全体人员的共同努力下及各部门的大力支援下，完成了xx年的装置维修，装置维护，及装置治理。确保了装置执行正常，满足了生产任务的需求。下面是装置部xx年的总结和xx年的计划。 xx年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在装置转移之前经过了周密的测量和规划，提前把装置基础预留孔做好为装置的转移打好了良好的基础。从装置的拆卸到装置的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全，準确，及时，顺利的搬到了新厂。全部的参加施工人员不怕髒，不怕严寒，不怕累
2、，齐心合力顺利完成装置搬迁任务。 截止到12年4月份共搬迁安装装置45台。 对于新购装置做到了周密测量，精确施工，妥当安排，做到了準确安装新装置工作。截止到12年12月12日共安装新装置包括大卷板机，数显式对镗床等共6台，另外又自行设计，自行製造了一台2400t压弯机。 下半年在xx老师指导下，建立了新的装置治理流程，对装置治理工作有了很大的促进改善，使厂区的装置环境焕然一新从前老厂的装置，髒，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。 在装置的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见安全隐患及时处理，不影响车间的正常生产任务。 新的一年就要到了，新旧装置都已投入正常工作，
3、明年的主要任务就是，装置的保养，维护。装置部人员的维修技术水平提升等工作。我们装置部肯定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。 为生产第一线供应最完善的服务。 2022年公司综合治理部工作计划 第一局部加强部门自身建设一综合治理部自身建设行政工作作为企业发展的动力源，自身的正规化建设非常重要，因此，综合治理部在2022年将大. 2022年公司综合治理部工作计划 2022年公司综合治理部工作计划第一局部加强部门自身建设一综合治理部自身建设行政工作作为企业发展的动力源，自身的正规化建设非常重要，.公司综合治理部门2022年工作总结 2做好档案的收发和报关工作。把收到的档案及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门。同时把公司的档案签订的有关合同协议等分.
