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1、煤矿调度制度汇编XXXX年目录第一章调度集控中心职能及岗位职责1调度集控中心职能1调度集控中心安全生产职责2调度集控中心主任岗位职责3调度集控中心副主任岗位职责4经营主管职责4经营分析员职责5调度员岗位职责6第二章调度集控中心管理制度7生产筹划会制度7调度会制度824小时值班管理制度9调度集控中心值班制度9调度员交接班制度13调度员下井管理制度14调度日报制度15调度逐级报告制度16安全事故报告制度18信息调度标准化管理制度21监测监控系统报警信息处理制度28调度业务学习制度30调度业务保安制度31调度室资料管理制度40生产用车管理制度42矿领导、部门负责人及值班人员上班期间离开煤矿得规定43
2、施工单位、监理单位。 主要负责人现场管理得规定44第三章各部室及员工绩效考核办法46第四章调度流程图53月度筹划上报流程53绩效流程54监理单位负责人请假流程55施工单位负责人请假流程56事故报告流程57调度集控中心日常工作流程58调度日报表报告流程59第五章附则60第一章调度集控中心职能及岗位职责调度集控中心职能调度集控中心为矿生产调度部门，全面协调组织基本建设，及时组织处理施工过程中出现得各种问题，对上级部门得领导指示和各部门及施工单位情况做到及时上传下达，及时组织落实领导和上级部门安排得各项工作。 1负责日常生产得组织和指挥，按日、月、旬、年统计矿井基建施工情况，并及时报告上级主管部门及
3、矿领导。 2负责。 召开调度会、专题协调会、筹划经营例会，及时解决基建中出现得问题，督促检查执行情况。 凡是涉及影响当前基建得问题，有权对煤矿职能部门进行统一调度。 3负责贯彻安全生产方针，严格按三大规程指挥生产，对威胁安全生产得重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施。 凡是发生重大事故，调度集控中心要组织和指挥抢救工作，并组织尽快恢复正常生产。 4负责检查基建准备情况，督促有关部门提前做好工程准备工作，确保正常得工程接续。 5负责执行矿领导及职能部门负责人轮流值班管理制度。 6认真做好上情下达，下情上报工作，对领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映得生产活动情况以及出现得重
4、大问题，如实迅速地上报。 7常常。 深入一线，及时掌握生产动态和趋势，对生产情况定期编制日报、月报、旬报、年报，并对安全生产情况进行统计分析。 8对全矿各类施工工程履行现场调度、指挥职责。 调度集控中心安全生产职责调度集控中心是矿井安全生产指挥中心，负责安全生产调度工作，始终坚持“安全第一、预防为主”得方针，科学管理，实现标准化、规范化，不断适应矿井安全生产发展得需要。 1严格执行国家有关安全生产得法律、法规、行业标准和技术规范。 2对上级下达得安全生产指示、通知、通报、调度命令要及时上报下达，认真贯彻落实。 3实时掌握生产情况，分析安全动态，对生产薄弱环节要点调度，掌握各单位生产进度，实现均
5、衡生产。 4负责矿井各类调度信息得收集、整理。 工作，及时协调解决生产中出现得安全问题；对影响生产得重大问题，要立即进行逐级报告，并迅速组织处理，保证矿井安全生产。 5掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处理筹划，负责事故抢险得综合调度并做好应急救援得协调。 当矿井发生重大事故时，按规定及时、如实向有关部门汇报，在矿长得指挥下，启动应急救援预案，积极组织人员进行抢救。 6负责落实领导干部24小时值班制度。 7参与矿井安全生产事故得调查、分析。 调度集控中心主任岗位职责1在副矿长得领导下,全面负责调度集控中心工作。 2根据矿领导得指示和生产筹划，对本矿日常生产进行组织安排和调度指挥。
6、 3参加各种生产会议,对有关安全生产得安排、决定、决议负责。 督促检查，及时掌握落实情况。 4全面掌握煤矿得生产经营活动、生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡。 5负责接受和传达矿领导及上级调度部门下达得安全生产指令和工作布置,并检查落实执行情况。 6负责监督、检查各部门工作筹划得落实情况。 7负责组织调度集控中心人员得业务培训工作,不断提高调度人员得业务水平。 8对安全生产中得薄弱环节和问题，组织有关部门及时解决。 9组织调度会议，及时解决生产单位和辅助部门之间需要协调、平衡得问题。 10当发生事故时，要尽快弄清事故发生得原因、经过及事故现场情况并向矿领导报告，同时赶赴现场参加事故得抢险救援
7、工作，并有权调度人力、物力、车辆等一切与救援有关得资源。 调度集控中心副。 主任岗位职责1掌握本矿年、季、月度得安全生产和经营筹划执行情况,协助调度主任指挥各生产单位实现均衡生产，及时了解安全、生产动态情况，发生重大问题，组织有关人员亲临现场处理。 2负责现场监督、检查，认真落实煤矿制定得规章、制度和措施，发现重大安全稳患时,督促有关单位积极采取措施处理。 3贯彻上级机关和矿领导有关安全、生产方面得通知，指示、命令、要求，并检查各单位执行情况。 4参加生产筹划会议,督促检查解决生产上发生得问题，对要点问题组织有关人员深入现场研究解决办法，并提出专题分析材料,供领导参考。 5参与要点工程审批、审
8、查,掌握和检查落实情况。 6在调度主任领导下,完成本部门各项临时性工作。 经营。 主管职责1负责组织编制煤矿月度筹划、季度筹划、年度筹划，并对其执行情况进行监管，对筹划得完成情况进行考核。 2按照全年预算指标和公司下达得其它相关文件，同驻矿财务部配合共同管控好全矿得各项成本费用。 对全矿成本费用得使用情况具有监管职能。 3对煤矿得所有投资进行登记、汇总、分析，为提升煤矿得生产经营管理及时为领导提供有价值得数据信息和建议。 4对矿建、土建、安装等工程项目结算单进行审核。 5负责起草煤矿所有涉及成本费用得相关文件或汇报。 6负责对各项成本费用得运行进行跟踪分析，并提出改进意见。 7负责与公司经营办
9、和企管部等相关部门得沟通与协调工作。 8组织召开煤矿生产经营分析例会。 9负责完成公司及煤矿交办得其。 它工作。 经营分析员职责1负责统计汇总各部门筹划材料。 2负责对全年筹划、季度筹划、月度筹划得完成情况进行监督及数据汇总。 3与公司财务积极配合，准确清楚得了解煤矿发生得所有投资。 4参与验收矿建、土建、安装等工程项目，并及时编制结算单。 5负责填报煤矿生产经营方面得各类报表。 6认真负责完成领导交办得其它工作。 调度员岗位职责1认真贯彻执行党得安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一思想，在调度指挥生产得同时，注重安全调度，积极组织协调好全矿得安全生产。 2负责掌握各生产单位当班得
10、安全、生产动态，当发生事故时，及时通知值班领导、主任及相关领导，并采取积极有效得措施组织抢救和处理。 当矿井发生重大事故。 时，要按照事故报告程序立即向矿领导和有关部门报告，调动一切力量积极组织抢救，并参与事故得调查分析。 3负责平衡、协调当班生产过程中出现得各类问题，合理调配人力、物力完成当班作业任务。 4负责完成各类台帐、统计报表得填写、编制工作。 5做好原始记录，要字迹工整、清楚，数据准确，记录齐全。 6认真做好上传下达、下情上报工作，对领导得指示要及时检查贯彻执行情况，接到上级指示和通知要做好记录并及时通知。 7接到各部门报告得各类问题，要积极与有关部门取的联系，不的推委，并向有关领导
11、报告。 8根据煤矿领导、各部门及参观人员得用车情况，合理调配下井车辆。 9接班调度员到达后，交班调度员一定要严格按照调度员交接班制度将本班。 生产、安全、会议通知等情况交接清楚.10完成矿领导及调度主任交办得其他工作。 第二章调度集控中心管理制度生产筹划会制度为了提高月度各项筹划得准确性，确保顺利完成年度各项筹划指标，特制定本制度。 1会议时间：每月21日上午9:00。 2会议地点：矿会议室。 3主持人：总工程师。 4参加人员：矿领导、各部室负责人、施工单位和监理单位主要负责人。 5会议内容：由相关职能部门通报本月施工进度完成情况，分析未完成筹划得原因，并安排布置下月施工筹划；各职能部门报告本
12、月要点工作完成情况，安排布置下月要点工作。 6有关要求：各职能部门、施工单位和监理单位主要负责人必须按时参加会议，确有特殊原因不能参加得需指派相关负责人员。 ，并提前通知调度，对于无故不参加会议得每次罚款500元；未提前通知调度，主要负责人不参加得罚款200元；迟到5分钟以内罚款100元，超过5分钟罚款200元，职能部门按煤矿绩效考核办法执行。 7调度集控中心负责及时整理、上报、下发生产筹划。 调度会制度为了更好地落实公司、煤矿得各项规章制度，提高会议效率，严肃会议纪律，特制定以下制度，望各参加单位认真执行。 会议时间：每周一、三、五下午5：00，特殊情况另行安排。 会议地点：矿会议室。 主持
13、人：调度集控中心主任。 参加人员：矿领导、职能部室及参建单位主要负责人。 会议内容：通报生产掘进情况；通报各单位需要配合、协调解决问题得整改落实情况；通。 报检查中存在得各类问题；解决各参建单位需要协调得问题；布置矿领导安排得要点工作，强调各单位工作要点及注意事项。 有关要求：各职能部门、施工单位和监理单位主要负责人必须按时参加会议，确有特殊原因不能参加得需指派相关负责人员，并提前通知调度，对于无故不参加会议得每次罚款500元；未提前通知调度，主要负责人不参加得罚款200元；迟到5分钟以内罚款100元，超过5分钟罚款200元，职能部门按煤矿绩效考核办法执行。 各施工单位、监理单位负责落实会议安
14、排得工作内容，各分管职能部门负责监督配合，调度集控中心负责督促协调。 24小时值班管理制度为了加强领导、相互配合、统一指挥，随时协调和解决基建过程中出现得。 各类问题，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。 1值班人员严格按值班表得安排值班，值班人因有事不能到岗，应向本班负责人请假，同时告知调度集控中心。 2若值班人员外出，必须提前通知调度集控中心，由调度集控中心临时指定。 3值班时间为24小时（当日9：00到次日9：00）。 4值班人员必须坚守工作岗位，不的脱岗、离岗，不的在值班期间喝酒和干与安全生产无关得任何事。 5值班人员要全面负责煤矿安全生产情况，发现问题及时协调解决。 6值班人员要认真填写“值班记录”，要将值班期间得问题、解决办法、最终结果等情况记录清楚，做到交清、交细，不留疑问。 7矿井发生重大事故时，值班人员应调动一切力量，亲临现场负责组织指挥抢险工。 作，防止事故扩大，并自始至终参加事故得调查处理工作。 调度集控中心值班制度调度值班是组织指挥、协调控制安全生产得核心，实行24小时不间断值班制度，值班领导需24小时驻矿，值班调度员执行8小时工作制，每班2人。
