电弧增材制造项目绩效与薪酬管理手册

上传人:陈雪****2 文档编号:254453144 上传时间:2022-02-15 格式:DOCX 页数:84 大小:74.09KB
返回 下载 相关 举报
电弧增材制造项目绩效与薪酬管理手册_第1页
第1页 / 共84页
电弧增材制造项目绩效与薪酬管理手册_第2页
第2页 / 共84页
电弧增材制造项目绩效与薪酬管理手册_第3页
第3页 / 共84页
电弧增材制造项目绩效与薪酬管理手册_第4页
第4页 / 共84页
电弧增材制造项目绩效与薪酬管理手册_第5页
第5页 / 共84页
点击查看更多>>
资源描述

《电弧增材制造项目绩效与薪酬管理手册》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电弧增材制造项目绩效与薪酬管理手册(84页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、电弧增材制造项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目概况10一、 项目概述10二、 项目总投资及资金构成11三、 资金筹措方案12四、 项目预期经济效益规划目标12五、 项目建设进度规划13第三章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第四章 绩效管理系统16一、 绩效管理系统的含义16二、 一般理论基础19第五章 绩效管理概述22一、 绩效管理的战略地位22二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系29第六章 绩效评价周期的确定32一、 绩效评价周期的划分依据32二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定34第七章 绩效计划概述37一、 绩效计划的含义及特征37二

2、、 绩效计划的作用40第八章 绩效评价的方法43一、 比较法43二、 量表法45第九章 绩效评价的内容54一、 工作潜力评价54二、 工作态度评价55第十章 宽带薪酬57一、 宽带薪酬的特点和作用57二、 宽带薪酬的局限性以及实施条件60第十一章 薪酬结构概述66一、 薪酬结构的概念及其构成66二、 影响薪酬结构的因素68第十二章 员工福利概述73一、 员工福利的作用73二、 员工福利的特点75第十三章 员工福利设计与管理77一、 非法定福利77二、 法定福利78第一章 项目背景分析电弧增材制造技术(WAAM)是以电弧为热源,以线材为原料,快速修复零件、制造零件,是为了解决部分机械设备在使用过

3、程中,由于部分构件承受较大载荷,导致零件磨损、失效等问题的技术。WAAM作为延长零部件寿命的可靠技术,备受市场青睐,在农业设备、石油化工、核工业、采矿等领域得到应用。WAAM和激光、电子束等其他堆焊技术相比,具有设备成本低、对线材利用率高、生产效率高、堆焊层致密度高等优势,因此未来应用前景更好。目前WAAM技术主要应用在各种技术材料,主要有铝、镍、钛合金、碳钢以及合金钢和其他金属。当前在全球中,WAAM仍处于新兴阶段,在各行业的应用有限,但未来随着技术的不断进步,WAAM存在替代传统技术的潜力,因此行业发展前景较好。在2021年预计全球电弧增材制造市场规模约为55亿美元,到2025年达到100

4、亿美元以上。WAAM应用需求和金属部件的制造有关,在全球中,北美汇集高端技术,近八成用于制造金属部件的模具是在美国以外的国家生产,因此WAAM在北美地区应用有限,未来在该领域具有发展潜力的企业有Boeing、Autodesk、Airbus等;欧洲市场拥有众多设备生产企业,WAAM行业发展值得重视,相关企业有ArcelorMittal、BAESystems、SiemensAG等;亚太地区作为金属零部件主要生产地区,WAAM技术发展对于航空航天等领域价值较高,因此该地发展潜力巨大。就目前来看,WAAM技术在国内已经得到应用,Airbus、Bombardier、BAEsystem、LockheedM

5、artin-UK、MBDA、Astrium等企业均采用WAAM技术实现大型结构件的直接制造。国内针对于WAAM技术的应用较少,未来发展潜力巨大。虽然WAAM技术是有广阔的发展前景,但WAAM较其增材方式输出能量较高,因此可能造成生产的零部件具有成型精度偏差大、零部件出现孔隙、变形和裂纹等缺陷等问题。为了使WAAM堆焊技术更加成熟的应用于不同的工业领域,还需要克服在生产领域面临的一些挑战。WAAM技术以其较低的设备成本,较高的材料利用率以及较高的生产效率被广泛应用于各个领域。伴随着工业化进程的加快,增材制造技术的发展与成熟,需要堆焊增材制造的领域也越来越多,对堆焊增材制造技术的发展提供了更多的道

6、路。坚持工业主攻方向不动摇,深入实施“武汉制造2025”,加快发展战略性新兴产业,推动产业迈向中高端水平,着力构建“现有支柱产业战略性新兴产业未来产业”有机更新的迭代产业体系,初步建成国家先进制造业中心。实施“战略性新兴产业倍增计划”,以重大技术突破和重大发展需求为基础,促进新兴科技与新兴产业深度融合,把战略性新兴产业培育发展成为先导性、支柱性产业。(一)聚焦发展三大优势产业集群信息技术。重点布局物联网、光电子、集成电路、新型显示、地球空间信息、智能终端等领域,构建完整的信息技术产业链。加快推进武汉新芯大容量存储芯片、华星光电第六代多晶硅面板等重大项目,策划建设云计算、大数据等产业基地,引进系

7、统集成电路设计、智能平板电视等一批重点项目,打造具有全球影响力的新一代信息技术产业创新基地。到2020年,信息技术产业产值6000亿元。生命健康。重点布局生物医药、生物医学工程、精准与智慧医疗等领域,超前布局生命、信息、纳米等科技的融合创新领域,发展针对重大疾病的药物和医疗器械新产品。加快推进湖北智慧医疗健康产业基地、基因测序仪生产基地等重大项目,建设全国重要的生命健康产业中心。到2020年,生命健康产业产值3000亿元。智能制造。重点布局发展高端数控机床、机器人、海洋工程装备、激光加工设备等智能装备制造和智能汽车、智能船舶、智能轨道交通装备、智能家居等智能产品,打造国内重要的智能制造产业创新

8、基地。推进以商业航天为主导的国家航天产业基地和武汉国家卫星产业国际创新园建设,打造国际知名、国内领先的航天产业名城。到2020年,智能制造产业产值4000亿元。(二)培育壮大成长型产业新材料产业。重点发展高端金属结构材料、石墨烯材料、新型轻合金材料、高性能复合材料,重点支持纳米材料、生物材料、智能材料、超导材料等前沿新材料的研发和产业化。到2020年,新材料产业产值1000亿元。新能源产业。优先发展燃料电池、氢能、生物质能、太阳能光伏产业,打造全产业链体系,风电、核电、页岩气开采核心零部件及装备配套能力达到国内领先水平。到2020年,新能源产业产值1000亿元。节能环保产业。重点发展水污染防治

9、与循环利用、大气污染防治与相关综合利用、固体废弃物回收处理与综合利用、环境监测技术与装备等领域,推进产品与技术高端化、企业总承包运营一体化、设备制造与环保节能服务融合化。到2020年,节能环保产业产值1000亿元。(三)超前谋划未来产业着眼于未来510年全球产业发展前沿,重点聚焦人工智能、无人机、无人驾驶汽车、3D打印、可穿戴设备等领域,选准突破口,设立专项扶持资金引导各类资本持续投入支持,推进新型技术和新兴产品的研发突破和产业化应用,抢占发展制高点。(四)推动支柱产业高端化以汽车及零部件、钢铁、石化、装备制造、烟草食品、家电轻工等支柱产业为重点,重点围绕两化融合、节能降耗、质量提升等领域,推

10、广应用新工艺、新装备、新材料,提高产品技术含量和附加值。发挥研发设计对产业升级的引领作用,积极培育引进产业链中高端环节核心企业、关键项目,提高产业的核心竞争力。支持龙头企业积极扩大先进产能,加快产业战略重组,提高规模化、集约化经营水平。注重运用市场机制和经济手段化解过剩产能,完善企业退出机制。(五)实施制造智能化提升工程推进信息化与工业化深度融合,推动新一代信息技术与制造技术融合发展。发展工业互联网,支持重点领域建设工业云服务和大数据平台,发展基于互联网的大规模个性化定制、云制造、产品全生命周期管理等新模式,推动智能工厂、数字化车间建设改造,全面提升制造业数字化、网络化、智能化水平。(六)实施

11、绿色制造工程加快制造业绿色改造升级。积极推行低碳化、循环化和集约化,提高制造业资源利用效率。强化产品全生命周期绿色管理,打造绿色产品、绿色工厂、绿色园区、绿色企业,构建高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系。(七)实施“四基”强化工程提升核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础等工业基础创新能力,提高综合集成水平,构建较为完善的产业技术基础服务体系。加大对“四基”领域技术研发的支持力度,引导产业投资基金和创业投资基金投向“四基”领域重点项目。(八)发展服务型制造引导和支持制造业企业延伸服务链条,从主要提供产品制造向提供产品和服务转变。鼓励制造业企业增加服务环节投入,发展

12、个性化、柔性化、网络化服务。支持有条件的企业由提供设备向提供系统集成总承包服务转变,由提供产品向提供整体解决方案转变。鼓励优势制造业企业“裂变”专业优势,通过业务流程再造,面向行业提供社会化、专业化服务。支持符合条件的制造业企业建立企业财务公司、金融租赁公司等金融机构,推广大型制造设备、生产线等融资租赁服务。第二章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx(集团)有限公司2、项目性质:扩建3、项目建设地点:xx4、项目联系人:严xx(二)主办单位基本情况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发

13、展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,

14、诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司

15、资产管理能力和风险控制能力。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx,占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资41960.19万元,其中:建设投资32065.71万元,占项目总投资的76.42%;建设期利息825.53万元,占项目总投资的1.97%;流动资金9068.95万元,占项目总投资的21.61%。三、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资41960.19万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)25112.53万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额16847.66万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):95300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):72388.18万元。3、项目达产年净利润(NP):16792.67万元。4、财务内部收益率(FIRR):32.03%。5、全部投资回收期(Pt):5.04年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):28487.77万元(产

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号