《机械设备预安装拆卸使用中安全事故的应急》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械设备预安装拆卸使用中安全事故的应急（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、应急预案 机械设备安装拆卸使用中安全事故的应急预案 为了更好地抓好施工现场机械设备的平安管理，杜绝员工发生气械损害事故大事，依据对施工现场的危害辩识、风险评价地要求，结合公司实际，特制定施工现场机械安装拆卸使用中机械损害事故应急预案。 缘由分析：近年来，由于有希施工人员地平安意识差，或由于施工操作人员对机械性能了解不够，或对机械地修理保养部准时，或部按规范进行安装和验收，或违章指挥和违章作业等潜在地隐患致使发生气械损害事故，给公司和伤者及其家属造成经济和精神伤的损失。 施工现场一旦发生气械损害事故后项目经理部应作如下工作： 1.成立应急抢险小组 应急抢险小组由本项目部的项目经理、项目书记、主办
2、工长、技术负责人、平安员、机械员、卫生员、护卫队长、机械班组长组成。 其任务是：一旦发生气械损害事故，要准时赶到现场，马上切断电源，划定事故现场爱护范围，设置平安戒备区域，掌握事故险情，爱护好事故现场，拍照或摄像，并经上级主管部门同意后拆除。 2.现场救援小组 施工现场救援小组的任务是：一旦发生事故，应极力 在现场抢救伤员，先救后搬，按伤势的轻重实行相应的抢救方法，进行紧急抢救，同时快速请医生抢救，或将伤者准时送至四周的医院救治。法制事故事态的扩大和扩散。抢救因机械损害发生的伤亡人员，在抢救过程中应避开自己受到损害和避开造成更大的损害。 3.事故勘察小组 公司管生产的副总、总工程师、工程质量平
3、安部、分公司主任工程师、分公司质量平安科、公司机动处、项目经理、项目书记、执行经理、卫生员、平安员、主办工长、机械员等组成事故勘察小组。 4.发生气械损害事故后，项目经理部应马上快速上报公司质量平安部和公司机动处，公司质量平安部根据建设部3#令的规定在规定时间内写出书面报告，上报集团公司。 5.预防机械损害事故发生的措施： a.项目部成立重大危害应急预案领导小组 项目经理： 联系电话： 执行经理： 联系电话： 主办工长： 联系电话： 机 械 员：联系电话： 安 全 员： 联系电话： b.重大危害应急办公室设在项目施工生产办公室。 c.项目经理部必需根据制度规定对所属施工现场进行全面的定期与日常
4、性平安检查和平安保养工作，特殊要有针对性的抓好起重设备的平安管理的专项治理，预防机械设备安装拆卸使用中人员伤亡事故的发生。 d.严格执行国家关于机械设备方面的规定和公司机动处的若干管理方法，仔细学习把握和相关配套的有关标准，对违章指挥、违章作业、无证上岗等行为要马上制止，对各种违章行为要从重惩罚，并定专人专机。 e.仔细编写专项起重设备安装拆卸方案，按规定进行审批，做好起重设备的验收工作；对起重设备的司机、指挥工和司索工要进行专项平安技术交底，对危急点（源）要重点巡查，特殊是机械设备的线路走向和机械设备的重要部位要进行彻底的检查，抓好班前平安活动记录，详细在实施过程中，操作工人要做到： （1）.严禁酒后上班。 （2）.仔细根据机械安装拆卸使用技术规程进行。 （3）.严格按规定进行平安技术交底和平安培训。 （4）.严格执行机操人员持证上岗。 （5）.购买合格的平安劳保用品。 （6）.每天按规定进行严格的班前平安检查。 （7）.要坚持进行定期和部定期的平安检查。 （8）.项目部要为机械设备安装拆卸使用供应必要的条件。 （9）.在机械设备的安装拆卸和使用前必需对作业人员进行分工。 4
