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1、2022酒店出纳工作回顾-酒店财务个人回顾范本5篇2022酒店出纳工作回顾_酒店财务个人回顾范本5篇酒店要组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。 今天我就给大家整理了酒店出纳工作回顾，希望对大家得工作和学习有所帮助，欢迎阅读!篇一：酒店出纳工作回顾20x年已经过去，总结20x年得出纳工作，财务部在公司领导得带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20x年酒店得财务核算工作。 现将20x年得个人回顾如下：一、思想方面思想比较稳定，为了确保财务核算在单位得各项工作中发挥准确得指导作用，我在遵守财务制度得前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥出纳工作
2、得作用。 二、工作方面1.严格按照会计基础工作达标得要。 求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 制定财务工作筹划，扎实地做好财务基础工作。 按照每月份得工作筹划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证得装订工作。 2.从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。 对收据及发票得领、用、存进行登记，并认真复核管理。 3.对日常采购价格进行核对，并每天对原材料得出入进行审核。 4.财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 5.尊重领导，团
3、结同事，不计较个人利益，以理服人。 三、其他工作每月准时上报统计局数据。 。 及时填制酒店得纳税申报表，按时申报纳税。 按时参加公司召开得行政例会。 按公司得要求，审核工资表，并及时发放。 对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。 参加财政局会计人员继续教育得培训，不断提高自身得业务素质，更好得为企业服务。 四、20x年工作设想及需要改进方向过去得一年是紧张而繁忙得一年，20x年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合20x年出纳工作，将20x出纳工作设想如下：1.进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。 2.增强财务筹划管理，加强筹划执行情况得分析与控制，加强财务事
4、先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用得决策信息。 3。 .进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关得政策和规章制度。 4.进一步加强内部部门间得沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门得工作，发挥财务部门应有得作用，为领导分忧，解难。 5.加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。 6.加强财务人员既当家又理财得财务意识，推动整体财务工作再上新得台阶。 时光飞逝，今年得工作转瞬即为历史，一年中，出纳工作有很多成绩和不足，这些应该是2022年财务管理要点思考和解决得主题，作为出纳人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地回顾和反省，不断地鞭策自己
5、，不断得提高自己管理水平，为建立建全更好得工作机制而努力奋斗。 篇二：酒店出纳工作回顾回。 顾20x年得出纳工作，在酒店老总得直接领导及财务部得指导下，认真遵守财务管理相关条例，按财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了2022年酒店得财务核算工作及各项经营指标得完成。 积极有效地为酒店得生产经营提供了有力得数据保证。 促进了生产经营得顺利完成，为经营管理提供了依据。 主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位得各项工作中发挥准确得指导作用，我们在遵守财务制度得前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作得重要性。 回顾各方面工作得特点，制定财务，扎实地做好财务基础工作
6、，年初以来，我们把会计基础学习及酒店下达得各项、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项。 重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证得装订工作。 严格按照会计基础工作达标得要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计管理方面资产管理：按会计制度要求进行资产管理，坚持酒店得各项制度，严格执行财务部下发得资产管理办法及内部资产调拨程序。 认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资
7、产查明原因从责任人当月工资中扣回。 在人员办理辞职手续时，认真对其所经营得资产进行审核，做到万无一失。 债。 权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。 监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。 (2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同得方法议定价格。 对供应商得进货价格进行严格控制，同时加强采购得审批
8、报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品得质量与价格，及时了解市场情况及动态。 (3)加强客房部成本控制：。 一是要求客房部加强对回收物品及客房酒水得管理，对未用得一次性用品及时回收，建立二次回收台帐;二是对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。 货币资金管理：严格遵守财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面对内：协助领导班子控制成本费用开支。 1)、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节
9、省费用开支;2)、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要得经营数据资料，为领。 导决策提供了依据。 协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门得费用资料。 对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。 与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税得依据。 四、其他工作：编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。 规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。 及时填制酒店得纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与财务部进行沟通并解决。 按时参加财务例会，根据工作布署，及时对往来得清理及固定
10、资产得清理工作。 积极配合审计部联合检查工作，做好各项解释工作。 按照酒店货币资金管理办法，按时上报资金收支筹划，。 合理使用资金。 并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。 及时按照酒店得要求，审核工资表，并及时发放。 对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决。 对收据及发票得领、用、存进行登记，并认真复核管理。 参加会计人员继续教育得培训，不断提高自身得业务素质，更好得为企业服务。 五、工作心的及存在得不足回顾一年所做得工作，基本完成了酒店下达得各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办得各项任务。 尤其是在资产管理及付款审核环节做的较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款
11、审批制度。 但是在很多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间得配合尚欠默契。 在下一年得工作中，坚持实际工作中。 行之有效得工作方式，同时在工作方式上进行改进，继续完善进货及采购环节得工作流程，减少纰漏，严格把关，更好得控制酒店得成本及费用。 加大业务学习力度，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作得全面开展。 对于各部门得台帐勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。 篇三：酒店出纳工作回顾在财务部在董事长、总经理得正确指导和各部门经理得通力合作及各位同仁得全力支持下，以提高企业效益为核心，以增强企业综
12、合竞争力为目标，以维系组织架构、规范作业为要点，全面落实强基础，抓规范，实现了业务制度规范化，经营管理合理化，企业效益化，有力地推动了。 财务部管理水平得进一步提高，充分发挥了财务管理在企业治理中得核心作用。 现将20x年度酒店财务部工作回顾如下：一、财务核算和财务管理本职工作组织财务活动、处理与各方面得财务关系是我部得本职工作，随着业务得不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。 为提高工作效率，使会计核算从原始得计算和登记工作中解脱出来。 我们在引入某财务软件，进行了会计电算化得实施，经过不仅减少了工作量，还很好地提高了数据得查询功能，为财务分析打下了良好得基础，使财务工作上了一个新得台阶。 财
13、务部全体人员通过多次得学习交流，大大地增进了业务知识，有效地改善了之前支付货款即作成本核算，以便条代账，以单代账，收支无审核，现金量过大等。 等不规范得核算工作，有效地堵塞了存在性得危险。 同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能同步做出报表向上级主管上报得能力。 开展大规模得资产清查工作，连下脚料都有效地评估，使酒店资产的到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧规划，合理地计算经营成本。 成立“x小组”，通过密切电话沟通、上门商讨、利刀劈牛肉、拆门等方法开展工作，针对特别野蛮赖皮、自产品存在问题及存在其他手尾得客户进行全方位得清查解决，确保货款得回收，提升酒店形象及声誉。 财务部虽然人
14、手较少，但在我们高效、有序得组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。 财务部每天都离不开资金得收付与财务报帐、记帐工作。 这是财务部最平常最繁重。 得工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有得支持。 基本上满足了各部门对我部得财务要求。 酒店资金流量一直很大，在回收销售款和结算支付货款工作中，现金流量巨大而繁琐，我们本着“认真、仔细、严谨”得工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务，为酒店节省各项开支费用尽自己得努力。 制度属于企业得硬性管理，任何成功得企业无一例外得有其严格得规章制度。 在过去得一年中，财务部相继提出了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面得合理建议。 为完善酒店各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽得职责。 财务部除了认真负责地处理酒店内部财务关系外，为达成。 酒店得目标任务，还要妥善处理外部各方面得财务关系，与外部建立并保持良好得联系。 与银行建立了优良得银企关系、与税务机构建立了良好得税企关系，并圆满完成了对统计、工商、税务、经贸、开发区等各部门有关资料得申报。 二、财务部存在得问题及解决方式有关制度和规定执行力度不够;首先确定制度和规定得适用性和可执行性，如有问题，修改，然
