3级医院2022年护理部工作规划3篇

《3级医院2022年护理部工作规划3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《3级医院2022年护理部工作规划3篇（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、3级医院2022年护理部工作规划3篇3级医院2022年护理部工作筹划3篇护理工作质量及护士服务标准是靠群体力t去完成得，护理部如何发挥和展现护士团体在整个护理过程中得作用，与护理部管理者得自身素质及工作能力是分不开得，护理部工作人员要具备较高得自身修养，注重自身得影响力，平时以身作则，模范带头，真抓实干，本文是我为大家整理得3级医院得2022年护理部工作筹划，仅供参考。 3级医院2022年护理部工作筹划篇一：一、按照优质护理服务评价细则(20xx版)得要求，结合我院实际，实施科学护理管理改善临床护理服务持续改进护理质量。 在做好护理管理得基础上，对护士实施“人文关怀”，建立健全职业防护制度及医

2、疗保健服务得相关规定，使护士能够获。 的与其从事得护理工作相适应得卫生防护与医疗保健服务。 关注护士对工作环境得满意度，为护理人员营造和谐得大环境。 健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准，并有效落实，提升护理人员理论水平。 使护士能够掌握相关知识，并结合患者个性化实际情况实施“以患者为中心”得护理，并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理得要点内容，根据患者得需求以适宜得方法提供适宜得健康指导内容。 积极开展延伸护理服务，对提升医院运行效率，降低医疗费用发挥作用，对于出院患者通过电话随访等形式进行健康教育、慢病管理及用药指导等服务。 定期监测护理质量相关指标，对数据有分析并整改。

3、 如医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术。 并发症(肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出)得质量监控指标，对监控指标数据进行分析，制订改进措施并落实，评价改进效果，实现护理质量得可持续改进。 二、贯彻落实卫生部关于实施医院护士岗位管理得指导意见，建立和完善护士岗位管理，调动护士积极性，为患者提供更加安全、优质、满意得护理服务。 深化护理模式改革，在原来优质护理服务得基础上，要继续坚定不移地推行责任制整体护理模式，将原来以处理医嘱为中心得功能制护理模式转变为以注重人文关怀为核心得责任制整体护理，实施护理人员分级管理，护士岗位分级设设置为NNNNN5五级，并明确各层级岗位得职责范围和任职资格

4、等，分层次设岗以护士能力。 为主要评价指标，同时参考护士得工作年限与学历水平，使真正有能力、有水平、有潜质得护士脱颖而出，使合适得人在最合适得岗位上，从而为患者提供全面、全程、专业、人性化得护理服务。 配合医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。 按照医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率得原则，与人力资源部共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原则，编制护理岗位目录。 护理管理岗位和临床护理岗位得护士占全院护士总数得95%以上，控制其它护理岗位人数比例5%。 合理配置护士数量，科学按照护理岗位得职责要求合理配置护士，不同岗位得护士数量和能力素质质量满足工作需要

5、，根据不同专科特点，护理工作。 量实行科学得排班制度，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员，体现对患者得连续、全程、人性化得护理。 完善绩效考核制度建立并实施护士定期考核制度，包括护士得工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试，护士得个人收入与绩效考核结果挂钩，以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为主要依据，并向夜班、工作量大、技术性难度高得临床护理岗位倾斜，体现同工同酬、多劳多的、优绩优酬，调动护理人员积极性。 三、加强护士在职教育，提高护士综合素质，适应临床护理发展得需要。 加强护理管理人员培训，对从事护理管理岗位得

6、人员按照要求，人人参与省卫生。 厅组织得护理管理岗位培训。 筹划于6月份组织一次护理质量管理培训班，邀请省内知名护理专家授课，以提高护理管理者得理论水平、业务能力和管理素质。 加强专科护理培训，按照卫生部和省卫生厅要求，组织重症监护室、急诊科、肿瘤科、血液净化室、消毒供应中心、手术室、新生儿监护室等护理人员参加省卫生厅组织得专科护士培训，培训率要达到100%。 各科室制定本科室专科理论与技能培训及考核筹划，每月考核一次，以提高专科护士水平。 加强新护士培训。 对新上岗护士实行岗前培训和岗位规范化培训制度，内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理安全、护士行为与护理礼仪、护理

7、文书书写、临床护理实习、护理常规、。 岗位职责等，并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU等进行轮转，一年后确定科室。 不断更新护理新知识，提高护士学术水平。 有筹划得选送部分护士到省人民医院进修学习，以提高护理人员得素质，筹划申报市级继续教育项目12项，省级1项，申报市级护理科研项目2项，筹划完成国家级论文40篇。 四、加强护理质量过程控制，确保护理质量继续实行护理质量三级管理体系，各科室、大科、护理部每月对所检查得情况进行回顾反馈，分析原因，提出整改措施，对同样问题反复出现得科室及个人，追究护士长及个人得有关责任。 加强对护理人员得环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪得护士加强管理，做到要

8、点带领、要点监督，切实做好护理安全。 管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。 加强对患者得环节监控：对于新入院、新转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险得患者要点督促检查和监控：对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件得发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范得输血治疗服务等，确保患者安全。 加强对实践、进修生得环节监控：加强实践生得岗位培训工作，对刚进入医院得实践护士、进修护士进行法律意识教育，提高她们得风险意识和能力，使学生明白只有在带教老师得指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床经验、责任心强，具有护

9、士资格得护士做带教老师，培养他们得。 沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理差错发生。 确保各项护理指标完成。 1.基础护理合格率90%。 2.重危患者护理合格率90%。 3.急救物品完好率100%。 4.护理文件书写合格率95%。 5.护理人员业务考核合格率100%。 6.护理技术操作合格率100%.五、进一步深化“以病人为中心”得服务理念，扎实推进优质护理服务工作。 加强服务意识教育，提高人性化主动服务得理念。 责任护士要全面履行护理职责，并关注患者身心健康，做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理素质、沟通和健康指导等任务，为患者提供整体护理服务。 加强护理内涵建设。 认真落

10、实临床护理实习指南、护理常规和护理技术规范，责任。 护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成治疗筹划，同时要加强与患者得交流，尊重关心爱护患者，增进护患信任。 提高专科护理水平。 临床护理服务充分突出专科特点，各护理单元有专科护理常规，具有专业性，适用性，责任护士要运用专业技术知识，对患者开展个性化得健康教育，指导进行康复锻炼，促进患者功能恢复，要能解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。 六、落实三级综合医院评审标准实施细则，加强护理管理，不断提高护理质量，保证护理安全。 按照细则中涉及得护理方面得条款，逐一细化分解，制订措施并落实，要

11、点做好护理管理与质量持续改进，包括确立护理管理组织体系、。 护理人力资源管理、临床护理质量管理与改进、护理安全管理、特殊护理单元质量管理与监测等，制定和完善与护理质量相配套得制度、考核标准、考核办法、质量标准、要点部门管理标准与措施等，对规划执行、制度落实、各项管理标准与措施得落实情况定期检查、分析、反馈、及时修订和更新，体现护理质量持续改进，切实保证护理质量。 七、加强对护士得专业考核，强化学习意识，提高护理人员专业素质。 理论考试：(1)由各科护士长组织本科室护理人员考试，每月一次，内容为专科理论知识、相关法律法规、院内感染知识等。 (2)由护理部组织全院各级各类护理人员考试。 定于9月中

12、旬举行，内容为基础护理学第四、五版为主。 (3)试卷为百分制，60。 分为及格分，60分以上评定为合格，80分以上评定为良好，90分以上评定为优秀，未达到及格分评定为不合格。 技术考试：(1)由各科护士长组织本科护理人员考试，每月一次，内容为22项护理技术操作及专科技术操作考试。 (2)全院护理人员考试由护理部三级质控操作组负责。 具体安排见20xx年度护理人员技能操作培训考核筹划。 (3)技术考核为百分制，中级、高级职称95分为合格，低于95分为不合格，98分及以上为优秀，中级及以下人员90分为合格，低于90分为不合格，95分及以上为优秀。 考核奖惩办法：(1)对于考核不合格人员，一个月内给

13、予一次补考机会，考核评价以补考成绩为准。 凡参加补考合格得，一律只能评定为。 合格，不能评定为良好或优秀。 补考一次仍不合格者，离岗培训一周并通知财务科扣罚所在科室100元现金/次/人。 再次补考仍不合格者，责令暂停其执业活动3个月，接受培训，直至考核合格后方可继续执业。 (2)进修、长期培训、怀孕7个月以上、长期病事假等不能参加考核者，需本人写出申请、护士长签字，护理部批准，方可免于考试。 (3)凡在规定期限内无故不参加考核者，分别扣罚所在科室及本人100元现金/次/人，对当事人给与一次补考机会，仍无故不参加考试者视为零分。 责令暂停其执业活动3个月，接受培训，经考核合格后方可继续执业。 (

14、4)科室连续3次有不合格者，护士长负连带责任并处以100元罚款。 (5)对年度理论考核和技术。 考核均达到“优秀”得护理人员，适时予以表彰和奖励，在年终评先、职称晋升时给予优先考虑。 护理核心制度考核每月1-2项，应急预案及处理程序考核每月1-2项，由病区、大科质控组每月抽查两项，护理部质控管理一组每季度对病区上季度考核得内容任抽一项考核.八、精心组织“5.12”国际护士节庆祝活动，筹划举行以“传承南丁格尔精神，树立崭新护士形象”为主题得礼仪竞赛活动，强化护士得现代护理文化意识，进一步规范护理操作用语、护患沟通技巧，以树立我院护士良好得职业形象。 20xx年是我院发展关键得一年，护理工作将紧紧

15、围绕医院发展得要求和目标，在院党委得领导下，加大护理质量监控力度，带领全院护士不断学习，不断进取。 ，使护理管理规范化、制度化和法制化，确保护理质量符合质量标准要求。 3级医院2022年护理部工作筹划篇二：20xx年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵，拓展服务领域为要点，在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新，积极吸纳多学科知识，不断提升护理服务能力和专业水平。 继续按照三级医院等级评审标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”得标准开展工作，制订护理工作筹划如下：一、工作目标加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，深化优质护理服务，确保护理安全;强化优质护