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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑建筑安好员工作总结例文 建筑施工过程中，最重要的就是安好工作，作为安好员，为自己的工作做好总结，更有利于工程的顺遂完成。下面是由我为大家整理的“建筑安好员工作总结范文精选”，仅供参考，接待大家阅读。 本人自xx年xx月份来到工程部从事安好员岗位以来，一向严格要求自己，尽努力做好本职工作，履行安好员职责与义务，积极检查现场施工，实时消释可控危害。八个月以来，抑制了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工安好管理工作，根本完成了领导安置的各项工作，现将个人近八个月的工作处境举行总结如下： 一、xx年安好工作处境 1.安好制度制定与落实处境。 xx工程xx月xx日
2、正式开工，先后体验了根基桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、根基砼施工、防水施工、根基钢筋制作、根基钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合工程工程进展处境，工程部先后建立健全了工程安好生产责任制、安好技术交底与验收制度、安好检查制度、安好措施费用管理制度、安好教导培训制度、安好标志管理制度、危害源识别和重大危害源管理制度、建筑起重机械管理制度、安好防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度； 为加强施工现场安好文明管理，针对现场实际处境，工程部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、安好值班制度消防安好管理制度、食堂卫生管
3、理规定、施工现场安好文明管理违规处置规定等安好制度。 围绕“强化安好根基，推动安好进展”安好月活动主题，深化隐患治理，强化根基管理，明确和落实安好责任制； 强化安好教导培训工作，提高全员安好意识，抑制麻痹思想，幸运心理，确保安好生产投入，建立安好生产长效机制，保证现场安好文明施工。 2.建立健全安好生产保证体系，完善安好管理制度体系。 在工程领导的率领下，严格按xx省建筑施工安好资料规程要求，相继建立和完善了安好施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔吊根基方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案、模板安拆方案、临时用电方案、悬挑脚手架专项施工方案
4、、悬挑钢平台专项施工方案。 先后建立了施工现场安好防护措施、安好隐患排查方案、事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预案、防高空坠落专项方案、自然苦难专项应急预案、保卫消防突发事情应急预案、冬施消防应急预案，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安好操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、模范、科学、有效的安好管理规章制度体系。 3.逐步建立和完善安好资料，做到符合安监站检查要求。 八个月以来，根据安好资料检查要求，相继建立了安好生产责任制，并层层签订了安好生产责任书，建立完善了工程管理人员的安好生产责任考核记录、安好目标考核记录。根据施工进展
5、处境，逐步建立和完善各项安好验收资料，模板安装验收表、模板去除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种安好技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教导资料。 4.专心开展安好生产月各项工作，营造安好文明施工空气，创造安好文明优秀工地。在全国“安好生产月”到来时，开展各项安好活动，例如：安好“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、工程办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安好重点防控部位张贴安好标语，悬挂安好条幅，增加现场安好活动气氛，提
6、高全员安好意识，巩固警示和教导效果。 5、根据现场消防安好要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防器材有效性举行检查。 6、通过每日安好巡查实时了解安好生产处境。把安好宣传教导与实际工作结合起来，对施工现场举行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场举行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到察觉问题立刻整改，提防实际效果； 每日对现场举行检查，对每日现场察觉的安好隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就安好隐患对施工单位下达安好隐患整改通知单，将施工中存在的担心全行为、安好隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消释隐患。 7、用心组织、严
7、密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导xx月至xx月期间，xx工程先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、xx集团公司、xx集团公司、环保局等多个单位的屡屡巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。 每次检查均从实际启程，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安好防护设施完善、现场安好文明文化空气营造等方面，通过每次的安置布置，从中也吸取了不少管理的阅历，管理并不是应对，而是从开头就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安好管理标准，只要精心做到了，不再惦记被外单位一次次的验证。这是我工程部后期加强管理的重点，将“应对”转化为积极的“完善”。 通过外单位的屡屡检查，就提出的问题、
8、安好管理的薄弱环节，工程部有针对性的逐一举行了分析，就安好管理中存在共性的片面，制定严密措施，一杆毕竟举行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高工程安好管理水平。 二、xx年安好工作的感想与熟悉，工作中存在的问题与缺乏 1.8个月的安好员工作生涯，切实感到自己工作中专业学识的欠缺，从不懂、不适应逐步到逐渐入门，逐步了解现场施工安好管理的重点，安好管理工作的重要性和安好员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。 2.8个月的安好管理工作体验，深感安好监视、管理及隐患消释协调过程中不易。施工过程中针对察觉的安好问题、安好隐患，第一时间通
9、知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消释隐患的力度根本等于零，对于安好员善意的警告、指点，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，安好员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小片面，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严重安好隐患。 楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头指点劳务队负责人、现场管理人员，全体劳务管理人员允许组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，安好隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说
10、明整个安好管理环节本身就存在严重问题。 可见劳务负责人对于安好管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，其次看重的是本金，对于少安置一个工人做防护就省一个工，本金观念盖过了安好观念。结果一个才看重安好，而且是出了安好事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于安好管理又持漠视的态度。 3.安好管理不提倡处置，但并不摈弃处置。安好处置执行不下去，安好管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处置劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不轻易，我也理解。但是假设存在安好问题，是劳务队本职内应整改和消释隐患的，劳务队务必按要求设置和落实安好防护设置，由于你已经拿了安好文明施工措施费用，你已经拿了安好防护
11、费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，指点和警告后仍不落实，就务必处置。处置不下去，安好隐患不消释，事故发活力率就会一向存在下去。 三、xx年工作筹划 1.针对专业学识的缺乏，在新的一年里将加强专业学识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业才能方向。 2.严格按模范要求完善各项安好资料，确保现场施工进度与资料同步，制止被动挨打的局面。 3.加强施工现场安好管理，加大施工作业和违章行为的检查。 4.加强食堂环境卫生的检查力度，监视劳务做好食品卫生管理工作。 5.加大劳务宿舍用电、防火监视检查的频次，加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查，消释潜在火灾隐患
12、。 6.按要求实时完成领导安置的工作任务。 xx年悄然即去，xx年正向我们走来，回想过去，展望未来，我弥漫信仰，做为福环公司的一名安好管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安好管理工作数十年以来，我始终保持清楚的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安好第一、预防为本”的方针，强化安好管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到分外充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下： 一、xx年的主要工作内容 1、根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导嘱托要求我主抓xx工程安好各方面的管理，同时并负责xx工程和xx工程的安好生产、文明施工
13、、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子更加沉重、压力大。目前安好形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安好管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安好生产的目标，扎实做好安好管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨安好意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益进展，利于安好生产自己身先立足。 2、首先以公司安好部的名义编制xx年度安好工作筹划，确定安好生产管理目标，明确安好生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安好协议书建立健全和完善安好生产组织管理机构和保证体系，
14、积极贯彻落实关于施工现场标准化管理。 3、首先要求各施工单位按规定务必配备足够的安好管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安好管理工作，落实和完善安好生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安好、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和操纵各类事故发生。 4、积极组织合作各施工单位对工人的入场安好三项教导工作，施工人员通过教导考试合格后面可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，遏止非专业人员从事各专业作业。 5、积极合作上级有关部门对各施工现场的安好检查工作，强化专心执行施工现场安好管理标准化模范要求，摈弃隐患，加大整改力度
15、，确保检查达标。 6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，专心执行施工用电管理模范要求，配备现场专职临电人员（持证上岗）加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安好。 7、负责和监视各施工工程大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作模范，确保机械设备正常安好运转。 8、建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教导，巩固防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，摈弃现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事情各项工作，加强安防气力，并防范措施到位。 9、积极加入各施工工程的监理例会，经常组织施工现场各项安好检查活动和专题安好会议，对现场存在的隐患和问题举行排查，并要求限期整改，以xx公司安好部的名义对三个施工工程下发安好隐患问题整改通知单32起整改完好率达成85%以上，对整改不实时不到位的施工单位举行相应的处置。 10、加强对个各施工单位劳务管理和检查
