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1、煤矿企业文化理念征集【篇一：马蹄沟煤矿企业文化理念征集】马蹄沟煤矿企业文化理念征集1、 企业目标愿景百亿华煤幸福马矿“百亿华煤”是集团公司的企业愿景，我矿是华煤骨干矿井之一，华煤的企业愿景也是我矿企业目标，遵循思想而马矿是幸福的，同时我矿有致”的涵义。2、 企业核心理念安全发展，管理先行创新为本，和谐发展“安全发展，管理先行”安全是矿山企业永恒的主题，管理是现代企业的灵魂。安全与管理是不可分割的一个整体，只有企业管理上台阶，安全才能在本质上得到保障，才能保证我们的矿井实现日新月异的新发展。“创新为本，和谐发展”创新是企业发展永恒的动力，在信息传播速度空前的社会，只有不断进行创新，才能实现科技、
2、管理、人才、思路上的不断突破，才能在激烈的市场竞争中获得地位。“和谐发展”和“创新为本”是一个统一体，只有人文环境、生态环境、管理环境、社会环境和谐发展，才能有创新、有突破年来能够孜孜不倦追求发展艰险，怎么能渡过那段艰苦时期，成就今天的新马矿。“筑梦华煤”马矿是华煤的骨干矿井之一，是华煤的一根支柱。成就马矿也就是贡献华煤，立足马矿，同集团公司献和社会责任是一种义务，报效祖国是我们的荣耀，是我们的使命。4、 企业作风统一标准行动精确“统一”无论是企业管理还是员工的个人行为，都要有统一的思想作为指导。每一位员工有统一的信念作为基石，企业的管理水平将会更上一层楼。“标准”有两个涵义，其一是广义的即企
3、业有水平有高标准职工素质有高标准，其二是狭义的即做事有高标准。一切以标准为准绳，以标准为起点。“行动”“想到即干，干即最好”是华煤理念，更应是我们的理念，马矿人素有吃苦肯干的精神。这就是一种概括。“精确”即是“统一标准行动精确”对以上三种作风的要求。5、 4e6s精细管理文化理念体系化人本化规范化动态化4e6s精细管理体系是我矿管理精华的体现。从以人为本的管理理念工作，符合了“统一、标准、行动、精确”的企业作风。动态化、常态化的管理制度又是体系运行的保障，故而4e6s精细管理文化理念为“体系化、人本化、规范化、动态化”6、 准军事化执行文化理念个人有矩团队有神执行有力“个人有矩”即是通过准军事
4、化训练、锻炼职工的团队意识，同军人的标准要求自己，不是军人，神似军人。“团队有神”团队是企业最具活力的细胞，而实行准军事化管理，会让和谐、友爱的气氛感染团队中的每一个人，使团队成员共同进步，共同提高。“执行有力”企业的发展依靠每一位员工的认真付出，员工的执行力是上级下达的任务保质保量完成的保障，准军事化管理，就是通过军人一样铁的纪律，保证团队、个人的执行力。7、 人文环境和谐文化理念绿色马矿阳光马矿“绿色马矿”是生命、活力、纯洁的象征。绿色马矿有两层含义：其一是深入贯彻注重科技，保护环境的三色使命其做到固体废物无污染，废水处理零排放。其二是进步，学习氛围浓厚。发展人、培育人、放开思想的束缚，特
5、别是能给年轻人创造发挥个性，敢打敢拼的平台。使全矿上下充满生机，故为绿色马矿”。阳光马矿”是温暖，活力，光明的象征。有两层含义：其一是从字面角度出发，开采乌金向社会奉献光和热是我们永不变的使命，但创展形势通过职代会等形式交给全矿职工来决定。人人参与管理确保了矿区和谐阳光团结互助关心爱护每位职工矿区充满温暖，故为阳光马矿”。开拓队【篇二：煤矿企业文化理念】煤矿企业文化理念企业共同愿景：协调发展和谐富裕企业核心理念：为社会尽责为企业尽力为家庭尽心企业战略目标:建一流企业创一流管理做一流服务争一流效益企业精神：拼搏创优追求卓越企业作风：敬业奉献创新高效管理理念：以诚信立矿以科技兴矿以制度管矿以文化治
6、矿以人才保矿以和谐系矿标准理念：事事有标准处处有标准时时有标准人人有标准工作理念：精细精益精准精确精美入精当控制精细服务理念：真诚服务传递真情市场理念：诚信赢得商机市场源于品质营销理念：诚实守信合作共赢安全理念：无危为安无缺则全安全目标：让事故远离顺源矿让安全之花时时绽放培训理念：培训是企业最有效的投资培训是员工最大的福利人才理念：人尽其能各展其才廉洁核心理念：干净做事清白做人廉洁从业理念：自律是宝他律是爱律他是责推进煤矿安全文化建设的必要性煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤矿企业具有与其他行业不同的特殊性所决定的。煤炭地理位置较为特殊。煤炭是由几千万年乃至几亿年前生长在地面的植
7、物，因地壳的下沉与上升，长期受到地热地压作用以及细菌的分解和侵蚀而逐渐形成。煤炭深埋于地下，决定了职工开采是在地下而不是在地面。煤矿工作环境十分复杂。与地面相比，井下作业是高强度、阴暗、潮湿（或高温）的环境，伴有通风不良、煤尘、瓦斯超限的危险因素存在，特别是深部开采的高瓦期矿井，发生安全事故的机率相对较高、风险性较大、后果更严重。煤矿生活环境比较偏僻。煤炭资源一般在大山深处，决定了矿工要远离都市工作，甚至在穷乡僻壤生活。如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。由于工作任务重、时间紧，或者经济上的原因，矿工到外面开眼界、见世面的机会不多。煤矿安全要求相对更高。煤矿特殊环境决定了对安全要求要更高些、更严
8、格些。如对设备防爆防潮的要求等；如对职工禁火、须携带自救器的要求等；如对管理制度“一通三防”（通风、防尘、防火、防瓦斯）、安全调度的要求等。由此可见，煤矿的特殊性决定了安全工作的重要性和长期性，应突出管理制度化、科学化和职工行为规范化、习惯化，以确保煤矿长治久安，而安全文化正好可以担当这一重任。推进煤矿安全文化建设要坚持以人为本建设企业安全文化，就是要在企业普及正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全管理文化，包括健全制度，强化管理，心态和行为培养等。只有高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，才能充分保障职工安全与企业健康发展。煤矿安全文化的主体是职工，安全文化素质、安全观念、安全行为等都
9、离不开人的因素。“安全第一”意识的导向、安全计划的安排、安全奖惩办法和保障措施的制定、安全培训的实施、机器设备引进以及各项活动的开展，都必须围绕和突出“人”这一根本主体对象。因此必须坚持以人为本的思路来构建安全文化主体。推进煤矿安全文化建设要培养良好的安全心基础。因此，培养煤矿职工的心态安全文化是非常重要的。安全思想教育对象要广。井下职工是思想教育的重点，对他们的教育培训不可或缺；辅助职工要为一线职工服务，安全教育也要常抓不懈；企业管理者由于其不同角色定位，所起到的作用更是不可替代。永荣矿业公司创新安全活动方式，在矿长和分管安全的矿长当中开展安全知识考试和竞赛活动，安全意识从领导抓起，这种做法
10、在职工中反映较好，值得推广；此外还要把家属作为教育对象。使大家对煤矿安全有特别的认识，形成J人安全，全家幸福”的自保、互保、联保意识，以利于建立安全长效机制。安全思想教育力度要大。要坚持不懈地加强思想、法制、责任、态度、价值观等方面的宣传教育，并从哲学、文学、美学、艺术等多角度对全员进行安全文化渗透。针对煤矿安全的共性和特殊性，通过各种形式的安全教育，充分阐释煤矿安全文化，大力传播煤矿安全知识，系统宣传煤矿觉悟，牢固树立安全第一”的观念。安全思想教育形式要多。煤矿安全知识教育不仅要充分利用报告会、学习班乐的文体活动来完成对职工的教育。标语和警示较一般行业要更醒目些、全面性、突出些。永荣韦矿把安
11、全教育阵地前移，在井下建起了安全文化长廊，使职工的上下班路途成为受教育路途，这种教育方式增强了职工安全意识，并取得较好效【篇三：煤矿企业文化标语】企业文化标语企业五个一”战略要求营造一个公平正义、风清气正的工作环境；建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍；形成一个管理创新、决策民主的运行机制；创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面；坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。企业三个三”战略思路坚持三个依靠工依靠各级组织、各级干部、广大员工;抓好三项重点工抓好安全稳定、转型发展和惠及民生；改进三种风气工改进作风、会风、文风。企业精神爱企敬业，创新发展。企业道德理念敬业诚信，博爱奉献。企业安全理念安全第一
12、，超前预防，贯穿全程，关键落居安紧安；带着感情抓安全，珍爱生命保安全；企业经营理念人人精打细算，个个当家理财；不花该省的钱，不省该花的钱。企业管理理念从宏观处着眼，从细微处着手。企业十条”战略路径煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、子；兼并重组和国际化战略发展的路发展的路子；和谐惠民的路子。企业科技理念科学、严谨、务实、超前。企业人才理念不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。企业竞争理念竞争激发动力，竞争造就强者。企业创新理念领先一步，胜人一筹。企业培训理念成功企业重视培训，优秀员工终身学习。企业标准化理念事事有标准，人人抓落实。没有做不好的标准，只有尽不到的责任。
