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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑公司学习年典型事故案例活动总结 根据省局下发的关于深刻摄取2022年危害化学品事故教训做好近期安好生产工作的通知，公司领导高度重视，为深刻吸取事故教训，切实做好检修理过程安好管控、特殊作业票证管理、承包商管理、变更管理，做好化工过程的安好管控工作，中硅公司组织全体干部职工深入学习事故案例，并结合自身实际专心开展议论、剖析及举一反三自查自纠工作。现将学习、自查处境汇报如下： 利用公司、部门及安好员微信平台发送事故案例学习资料和学习要求，利用食堂及办公楼视频装置滚动播放事故案例视频，利用每月安好生产专题会议、每周五中层干部例会、每周安好员会议、每日安好生产调度例
2、会等组织中层以上领导干部、大班长及各专业技术人员专心学习，先从领导层面上、管理层面上查找事故理由，分析安好管理中的缺乏;利用班前班后会、班组安好活动组织员工深入学习、议论，着重分析检修理过程、生产过程、装卸物料过程中存在的风险，不断细化、完善操作规程和应急预案。 公司在年后重新审核承包商施工资质，外来施工人员及特种作业人员操作资质、文化及身体素质，签订安好协议，组织外来施工人员重点学习化学品生产单位特殊作业安好模范、中硅公司承包商安好管理制度、特殊作业安好管理规定、检修理安好管理规定等规章制度，经考核合格后，重新发放外来施工人员出入证。作业所在生产区域在检修理作业前，由区域负责人针对施工方案、
3、安好留神事项、检修理过程中的风险分析及管控措施、个人防护用品穿戴等内容对现场施工人员举行专心的安好交底培训，培训后面可举行检修作业，作业过程中，安置素质较强的监护人举行全程监护，确保了特殊作业风险可控。 对照事故案例理由分析和阅历教训，在公司春季安好大检查、涉氢管网专项检查、系统防憋压专项检查中重点加强对涉氢管线、液态物料管线、可能积液的气态物料管线、储罐、设备、安好阀等举行专项排查，并要求岗位做好防憋压记录，对存在隐患的安好设施及附件举行了实时修理、更换。 通过学习事故案例，对照自查自纠，我们在安 全管理中还存在缺乏，下一步我公司将在风险管控、事故苗头排查上细化工作内容，逐步完善安好风险分级管控与事故隐患排查治理双预控机制。 2
