汽车4S店-如何巧对客户询问底价?

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1、汽车4s店,如何巧对客户询问底价?在汽车销售过程中,常常会碰到这种情形:客户进店就说:你不用给我介绍了,你这车的底价是多少,最多优惠多少,价格合适我就买。这种一开始就询问底价的情形让一些汽车销售人员很是头疼。直接报出底价,成交的可能性很低。就算成交了,成交价格肯定还会比我们的底价要低上1-2千;不报价或者报出中间价、正常价的时候,刚好碰上了解行情或者是多家比较过的客户的话,也会让我们失去成交的机会。那么我们究竟该如何报价呢?遇到这种情况,首先我们必须准确判断出客户询问底价的情况:客户1:从同城的另外一家店过来,在另外一家店接受了详细的介绍,对车的性能,优缺点都有了一定的了解,但惟独不满意的就是

2、价格,过来就是为了看这边是多少钱。客户2:竞品比较。进店看车确定本品牌车型后会说:XX品牌的XX车型最低只要10万,配置还高,你们XX车型最低多少。客户3:完全按照预算买车,就这么多钱,也不考虑太多其他因素,有车代步就行,所买的东西必须在财务控制范围内。客户4:没看过这个车,只是对这个车有购买倾向。客户5:带个懂车的朋友过来,不说话,由朋友发问。不论客户属于以上哪种情况,都要先礼貌合理应对:1 .必须淡定,云淡风轻我们很多销售人员在价格谈判上失败的原因,不是能力不行,而是太急切了,你总是迫不及待的想成交,恨不得客户进来后什么也不说,直接按照你的价格把车买走才好呢,你越是这样,你的价格谈判过程就

3、越艰难,因为客户感受到了你很想做成这笔生意,他肯定要借机狮子开口。包括客户问价格也是如此,面对这种客户,你一定不能把你的急切心态暴露给对方,自己要很淡定。2. 先邀请客户坐下来“您好,先生,看来你真的很喜欢我们这款车,价格肯定让你满意,来,先到这边坐坐!”无论客户处于什么状态和情况,都建议首先邀请客户坐下来,因为人一旦坐下来,谨慎和防备的心理就会松懈。当然这个邀请坐下来也是有学问的,有两不要:1)不要坐在离门口特别近的位置;2)不要请客户坐在比较硬的凳子上,最好能坐在松软的沙发上。3. 转移注意力客户进来就问价格,证明他的防备心很强。他目前的思维全部在如何让你说出他想要的价格这个点上,他脑海里

4、集中想的就是这个事,所以你要转移注意力。怎么转移?动作一:递单页。“您看下,这是咱们最新的宣传单页,详细看看这车的配置。”动作二:倒杯茶。“客户,您先坐下,我去给您泡杯茶。动作三:介绍新品。先不提客户要的车,告诉客户,公司有新车到店了,这车也非常棒。另外,如果是结伴而来的客户,大家还要问清谁是购买者,谁是过来当参谋的,对于参谋,我们要想方设法的进行赞美。4. 需求分析最后就回到了常规的销售环节上来了,当你成功的转移了客户的注意力,你就要进行需求分析了,首先要做的是分析客户是上面说哪种。不同的客户要有不同应对措施和方法。1)客户一:首先,销售人员必须向客户说明,不管4s店给什么价格,外面总会便宜

5、一点。然后向客户说明两个问题,为什么在你手上买以及为什么要在你4s店里买。(如果客户愿意的话销售顾问可以带客户参观下咱们售后服务部,客户休息区,给客户一种服务高大上的感觉)最后再把自己的底价报出去,同时给自己留下一点回旋余地,不能把话说死(比如这个价格绝对是最低的,外面问不倒之类的)。销售人员在给客户说明时要让客户觉得即使我在外面问到了价格,4s店也能拿出这个价格或者还能更低,把这种感觉传递给客户之后,即使当场没定,但增加了客户再回的可能性。2)客户二:销售顾问碰到这类客户时,首先得有过硬的产品知识,为客户做详细的竞品对比,放大我们的优势与对手的劣势,最终打消客户的疑虑,再报个相对较低的价格给

6、他,一般客户在认可之后,价格不会是大问题,订单自然水到渠成。3)对于有一定的财务预算的顾客来讲销售人员面对这种客户时,报价可以报的模糊一些,比如朗逸,从11万左右到16万左右不等,优惠5000(切记这里的优惠不是底价,而是一般到店就有的优惠)。这时如果客户问得更深入,比如问按揭情况,送什么礼包,中配有无现车等等,可以肯定客户的预算大概就在这个范围内,我们就有理由邀请客户坐下来详谈,需求分析,产品介绍,试乘试驾等等流程都用上,很快客户就会被我们带入我们所熟悉的节奏。4)对于以上第4、5种情况,直接正常报价因为这两类情况的核心点不在价格上:“4”是防备心强,怕上当,你在介绍过程中让客户卸下防备心;“5”是客户的朋友要彰显自己的能力,你要多赞美客户的朋友。然后再进入价格谈判。总之,客户询问最底价时,不必忙着报价,我们首先得有个良好的心态,不能因为客户的这一提问而慌了手脚,通过展厅接待和需求分析环节,弄清客户前来看车的真正意图,为最终的订单打下坚实基础。精选

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