公司员工业务培训总结范本2022

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑公司员工业务培训总结范本2022 尽管培训已经终止,但是在未来的工作中还有好多的考验在等待!对这次的培训做好总结,让下次的工作更加的完善吧!下面是由我为大家整理的公司员工业务培训总结范文,仅供参考,接待大家阅读。 公司员工业务培训总结范文(一) 在_月20日至21日,我有幸加入公司组织的学习与成长员工职业技能培训。在这次的培训中我不仅学习到了好多工作上的技能,同时也深深感受到了公司对于青年员工的重视。现将我此次培训总结如下: 一、所学所悟 (一)作为青年员工,明确自身定位。作为公司进展的新动力,我们青年员工要培养赏识精神,取长补短;培养首创精神,大胆实践;培

2、养实干精神,勇担责任。同时,提升自我熟悉,坚持学习和成长相并行,在自我学习成长的过程中实现公司进展的目标,从而达成公司的使命和愿景,实现公司、团队、个人的共荣共赢。 (二)作为青年员工,专心学习职场礼仪。在这次的中国式职场礼仪与沟通的培训中让我受益良多。对于一个刚刚步入职场不久的新员工而言,最缺乏的就是关于的职场礼仪与正确的沟通方式的相关学识。在公司的大环境中,每个人都会有属于自己的性格、特性,所以我们要做到相互体谅,相互为对方想一下,在公司内部形成良好的工作空气,营造彼此扶助的工作环境,从而提高公司的整体业务素质,提高公司员工的归属感。 (三)作为青年员工,提高工作技能。在这次的培训中,还学

3、习了PPT、E_cel、公文写作以及公文系统的操作等内容。对我最有扶助的就是PPT、E_cel办公软件的使用培训,在之前制作PPT的时候,我都只是把需要的内容直接复制粘贴就完成了,从未考虑过素材的打定、母版的设计、页面的优化这些方面,所以经常导致做好的PPT都是密密麻麻的字,甚至有大量错误展现。但是通过这次的学习,我了解到了一下关于PPT制作的学识,我也会把所学到的学识用到实际工作中。在关于E_cel的使用方面,我的纯熟程度是对比差的,对于E_cel操作的一些公式和快捷键的使用,我之前也从未接触过,但是通过这次的培训,我了解到了好多之前自己知道但是不会使用的功能,在接下来的工作中,我也会充分发

4、挥学中干,干中学的精神,不断提升自己的工作技能,提高自己的工作效率。 二、存在的缺乏 在这次的培训中,我学习到了大量的学识,对我接下来的工作也有很大的扶助,但在这次的培训中,主要是以授课的形式开展,对比缺少小组成员的沟通。在下次的培训中,可以增加一些小组竞赛或者是议论的内容,这样不仅可以提高学习参与的积极性,也可以增加小组成员沟通与交流的机遇,同时可以培养青年员工的荣誉感和集体意识。 培训的时间很短,但是受益对于我们的影响很长。在培训终止后,专心斟酌学习的技能对自己岗位工作的扶助,要学以致用;要坚信任何岗位都是不成或缺的,要扎扎实实地做好本职的工作。 公司员工业务培训总结范文(二) 为了切实提

5、高员工技术业务素质,我厂根据生产经营形势并结合开展管理文化年活动的要求,以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位,狠抓了三基工作,即根基理论教导、根本学识学习、根本技能训练;强化了三层培训,即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教导80人、在学266人,毕业87人,其中研究生毕业3人;本厂1193人加入了技能鉴定。我们的概括做法是: 一、完善了培训考核机制 通过树立培训是企业的长效投入,是进展的最大后劲,是员工的最大福利观念,积极营造有利于员工培训的

6、良好环境。在干部培训方面,制定了_厂干部教导培训学分制管理手段。围绕构筑终身教导体系、创造学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效机制,推进干部教导培训工作制度化创办。根据我厂提高干部技术业务素质的要求,在完成_年对干部实施三年5+_培训规划的根基上,从_年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训务必完成72学分,科级以下管理人员和专业技术人员累计培训务必完成60学分。采取记录学分和赏赐学分的手段实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查处境举行记录,并填写_厂干部教导培训学分登记表。干部学分完成处境将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训

7、任务的,中心将择优赋予适当赏赐;因个人理由完不成培训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能加入培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。 在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长:一是构建技能培训机制。制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的_技能素质提升工程筹划,构建了操作人员成才的绿色通道;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深入实施了技能鉴定考核制度,促进技术工人岗位成才。制定了一人多表明施手段,激励操作人员在精修本职技能的同时,通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书,逐步达成一岗精、二岗通、三岗会的培训目标和转岗能上岗,上岗能

8、胜任的目的。凡通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书者,报销技能鉴定考务费,并由厂员工培训中心设立特意的技术档案,有5人取得了其次个职业资格证书。有3人提前举行了鉴定;四是构建技术传播机制。实施了金牌教练评比制度,根据多年的教练成果,评聘了8名金牌教练。同时将金牌教练资源全厂共享;五是构建表彰赏赐机制。持续执行优秀员工学员和首席技工评比制度,大力推进职工素质工程。全年投入10万元为21名公司级技术能手、8名厂级金牌教练和15名厂级首席技工订阅了各类技术书刊和科技图书。同时,按照一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员赏赐培训的原那么,选送6名技术能手和技术骨干外出培训。

9、通过文件、电视、网络等宣传媒体,宣传表示技术尖子风采。对在_公司技术比赛上获得修理电工和汽车驾驶员金牌的_、_及在厂_年度员工技术大赛上被授予技术能手称号的_等9名员工,领导做出了关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的抉择;六是构建培训考核机制。根据加强基层根基管理工作要求,建立员工培训月度检查考核制度。实施操作人员年度技术考核制度,提高员工的学习自觉性,全年有27个工种,2618人加入了操作人员年度技术考核,对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师(高级技师)加入年度技术考核,对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试

10、制度,对加入公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。 二、实施了三基培训 建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的梯级平台,使每名员工都能在自己的跑道上施展才华,成为企业所需要的人才。 1.实施各级管理人员的根基理论教导。以提高管理人员思想政治素质为目标,大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作才能和水平,大力开展经济学识培训;开拓他们的视野,建立新的以文化力巩固凝结力、以执行力促进进展力的经营管理理念。根据厂提出抓细节管理、提升执行力的有关精神,在举办20期细节抉择成败培训班,培训617名管理人员的根基上,我们又举办了4期81名科级干部加入的如何提升

11、执行力培训班。通过培训加强了员工的执行力,激发了员工无限的工作热心。采油作业二区针对片面站长分析问题、解决问题才能较差的问题,扶助片面站长尽快学会油井诊断,对他们开技术小灶。首先由地质队长根据各站的实际处境选区块,利用业余时间,对他们举行单兵教练。从查资料开头,让站长们亲自绘制相关图表,并利用图表对所管区块举行分析,找出油井产量变化的主要理由,明确下步应采取的措施。 2.实施专业技术人员的根本学识学习。一是结合新技术的应用,激励专业技术人员掌管从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术学识,全面提升专业技术干部的综合业务素质,积极锻造专业技术人才链;二是持续开展了一人进修,大家受益的连动

12、培训,扩大新技术、新学识的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员加入的螺杆泵采油技术培训班;工艺所技术人员结合_、_油田关于水平井技术的专题调研处境,举办了水平井技术互动式培训班,有40名采油、地质技术人员加入了培训;三是随着数字化采油厂的建立,油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用,对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求,为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训,举办了单井效益评价软件培训班1期,培训12人;计算机操作水平提高班3期,培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名加入全国计算机等级考试(一级、二级),11人取得了登记证书。 公司员工业务培训总结范文(三)

13、 为期二十多天的岗前培训就要落下帷幕,这是让人难以忘却二十一天,慌张而又充实,刺激而又耐人寻味。在这些日子里,我们从校园走入工行的企业空气,开头了自己的职场生活。这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的熟悉和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分呈现青年员工的精神风貌,提升工行的整体形象,在工作中发挥更大的作用。 在培训的日子里,我们主要采纳了几个方面的职前培训,内容包括银行的服务模范理念、安好防范,个人金融业务、国际业务,银行卡、电子银行、和银行运行管理业务学识;以及大量的模拟柜面操作训练。内容和形式都很丰富多样,包

14、括讲座,实践,和模拟银行操作等各个方面。受益颇深,为以后更好的工作打下了一个好的开端和根基。 作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一片面的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素质是很有扶助的。业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和根本技能训练几项内容。 储蓄对于银行的进展很重要,储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容,主要讲了储蓄的规章制度,业务根本学识,岗位设置及工作流程等,还包括一些操作技巧和流程,内容好多很细;其次是会计业务的讲授,重点关于定、活期一本通业务、存单业务、营业前打定和日间日中轧帐业务、单位存款业务、结算业务及电子银行和银行卡的有关业务,讲的分外细致,概括的操作我们

15、也在模拟银行中大量练习,我们还应在以后的工作中加强学习,稳固强化业务学识;还有关于两大技能的练习,点钞及传票录入,单一的工作分外轻易烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。培训终止时的考核是个提高质量的好手段,为了取得好的劳绩,我们都弥漫激情的努力,为以后的业务纯熟打下了夯实的根基。 业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和根基,而且这项培训还务必在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上工行的业务需求。 培训内容在我以后的工作中会有更好的应用和进展,学以致用,用才是目的,培训这种手段正是为了用这个目的。培训中渗入了以后工作的方方面面,从理论到实践都有所表达,秉承这些东西,培训的功夫才算没有白费。 在培训中,老师们还给我们渗透了法制安好的学识,遵纪守法的意思在金融企业的表现是很领略的,所以我们采纳有关工行法纪方面的培训。主讲师主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息,讲了刚入职场应留神的一些问题,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律学识讲座是关于银行业所用法律学识的浓缩和提炼,其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下,另外还针对信贷及风险操纵等方面全体法律学识以案例方式向大家重点介绍。

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