转正述职报告总经理个人述职报告

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1、转正述职报告 总经理个人述职报告总经理个人述职报告总经理是公司直接的掌舵人,工作繁忙而乂劳累,只有 让自己的工作方向更为确定,工作更加有序化,才能保证工 作的效率。下面是由 _整理的, 更多相关述职报告文章, 请关注本。【存贷比为 瞰使关联交易余额居高不下,目前仍高达亿元, 占资本净额的超出监管指标105个白分点。在集团领导的指导支持下,在各相关部门的配合下,在 板厂所有员工的共同努力下,在前期采购及建设的基础上, 现在,团队凝聚力大大增加, 工作热情高涨,基础建设完成, 设备安装调试完成,总体看,已基本具备试生广的条件。按原计划到20_年5月底试车后不久,将能够实现投 产,生产出合格产品。但

2、个人工作中还存在着不足:下步工作重点:一是加紧最后工作,实现投产的目标并将重点从施工管 理转向生产管理。二是人力资规划,实现稳定的生产及 销售队伍。三是广开销售渠道,实现预期利润。以上述职。任重道远,尚需努力。也有休闲,一切还好。有点思乡。20_年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、 投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值_亿元;招揽任务_亿元;全年人均劳动生产率达到 _万元;员工年 均收入_万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾 一年多来的工作,主要有以下几方面:1、 认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中

3、全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项 工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统 一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程 序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广 大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因 素,是企业振兴发展的泉和根本动力,只有公司全体员工 把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中 去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的 人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促 进企业发展,就要培育先进的企业文

4、化, 引导员工把“诚信、 情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设, 强化项目管理,推行“质虽、环境保护、职健安全”三位一 体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质虽、工期 等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为 共同事业的长远发展打下基础。3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系 和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难 点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改 革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切 身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大 厦之成,非一

5、木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员, 形成既有分工乂有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干 事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通, 会前通气,充分听取意见, 集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎 实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗 位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物 发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、 市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的 市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务 监督、审计监督

6、、质虽监督和效能监察。把长线工作与短期 的具体工作相结合,深入分析p p 公司管理、项目管理工作中的 思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管 理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步 确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是 因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈 的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必 行。5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企 业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应 该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我 们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、 重点项目重点

7、追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了 可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会 议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思 路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变 化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围 和施工领域的目的。总经理述职报告6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素 质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予 我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策 法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利 益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬 业勤政、廉洁奉公、关

8、心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。二、存在的问题和今后努力方向总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定 差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间 存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不 相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问 题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提 意见和建议,促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提 升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学 习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、 项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长 远发展。在此,我有信心和班子成员一道,广泛米纳大家好的建 议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战 略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取, 为公司在20_年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!谢谢大家!_第 7 页 共 7 页

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