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1、本文档为Word版本，可随意编辑的工程合同十篇有用的项目合同十篇在人们越来越信任法律的社会中，人们运用到合同的场合不断增多，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。则频繁的合同书是什么样的呢？下面是我帮大家收拾的项目合同10篇，欢送阅读与收藏。项目合同 篇1建立项目在招投标开场时，项目预算就占领着重要的地位。随着社会经济的不断进展，市场化的竞争模式已经成为了主流趋势。项目预算确定着合同的总价款，总价款确实定能够将各方的责任和权力进行有效划分。因而在建立项目中做好项目预算和合同管理是格外必要的。1对项目预算与合同管理的根本认识1.1项目预算的概念和作用项目预算指的是根据设计文件的内容与国家规
2、定的相关工程的收费规范，在执行项目根本建立的过程中，对每一项须要建立的项目包括新建的、改建的、扩建的所须要的资金金额进行预先的计算。项目预算是项目建立中不行忽略的重要环节，在项目建立中有着重要的作用。项目预算对项目造价和施工的效益有着直接的影响，同时项目预算的有效性也是衡量项目施工方案的重要依据。1.2合同管理的重要意义建造项目工程的合同属于经济合同，它是为了建造项目工程的建立而制定的，合同的双方分离是建造招标单位和中标单位。合同中的每一项条款都能够充分保障合同双方的合法利益，因而，合同管理是整个建造项目中最高的行为准那么，可以对建造双方负责人的行为进行有效的掌握，使双方处于和睦的工作关系，避
3、开合同纠纷问题的产生。近年来，我国的建造市场体制不断的完美，在进展的过程中建造行业逐渐意识到了项目工程合同管理的重要性，在项目工程合同管理工作中，对局部内容做出了相应的调节，让它能够真正适应建造行业市场的需求。科学化的合同管理能够引导建造市场朝着安康的方向进展，保证了项目工程的施工质量，进而促进建造行业稳定、持续的进展。随着市场经济的不断进展，国外的建造企业正在逐渐进入到国内建造市场中，这对我国外乡的建造业造成了肯定的冲击。对此，本国的建造企业要不断的加强和完美建造项目工程合同管理，惟独这样，我国的建造企业才干在激烈的国际市场竞争中占领优势，进而增添我国建造企业整体综合竞争的能力，促进建造企业
4、长久稳定的进展。2项目预算和合同管理在项目建立中频繁的问题2.1预算造价编制的不合理预算造价在建造项目中是一项格外冗杂且重要的工作，良好的预算编制是掌握项目造价的根底。在进行预算造价的过程中通常会产生无数不合理的问题，示例，在建造项目施工的过程中，假如项目中的预算编制存在着漏洞，就会浮现定额换算不合理的现象，这种状况就会导致项目的实际支出与项目预算不一致，会严重影响项目的施工本钱。还有一个影响建造项目预算编制的重要因素，就是工作人员的能力，相关工作人员对造价掌握的认识影响着预算的时效性。2.2变更对预算造价的不良影响在建造项目施工的过程中，常常会调节施工的图纸，这种调节是受市场或者是消费者需求
5、的影响。图纸进行调节之后，初始的项目预算造价不能够反映出图纸调节后施工的改变，这在很大程度上会影响预算造价本身的作用，使得项目的实际造价超出了项目的施工预算。2.3预算编制的不合理在建造项目的预算编制中，须要各部门进行协作。各部门要对各自的造价进行彻底的评估，最后编制出总造价。在一些中小企业，由于相关的工作人员不足建造项目方面的专业学问，导致在编制预算造价的时候浮现缺项、漏项的现象，不能真切合理的反映建造项目的预算，超预算的现象也时有发生，对建造项目工程的生产产生了严重的影响。2.4合同条款漏项、文字不够严谨合同中常常被漏掉的工程就是违约责任，对于违约责任的商定是合同中最重要的一项条款，假如漏
6、掉了这一项会在后期浮现问题的时候造成很大的棘手，一旦发生违约赔偿的状况，在合同中找不到相关的处理条款会造成很大的困扰。同时，在签订合同时要使用精确、明晰的文字，不然简单产生误会和歧义，在合同实施的过程中会产生不必要的争议。3提升合同管理质量以及科学规划项目预算的倡议3.1进行准确地预算在项目预算的过程中要重视项目量的计算。预算人员要对施工图纸的叙述、项目量表的计算办法和数量、材料的用量表进行认真核对，在核对无误后才干投入使用。在此项工作进行前，预算人员应当进行市场调查，选取最能反映市场的定额。预算还应当考虑现场签证的因素，预算人员在计算其他费用和利税汇总时要从实际出发，实事求是，要保证计费的合
7、理性。在预算的过程中，要进行目标掌握，实施分级预算，并要进行严格的管理。对项目本钱费用的指标要进行逐层的细化和分解，在进行的过程中要形成一套科学的掌握体系。各个部门的负责人应当进行明确的分工，分离负责各自预算的归口管理，通过预算的编制、执行、调节、考核等环节，使预算工作在完好有序的管理体制下执行。落实对施工图的预算是做好工程整体工作的前提条件，在计算项目量之前，要娴熟控制运用项目量计算的规那么，惟独对施工图进行准确、细致的预算，才干保证其他工作的顺利进行。在此过程中，要留意的是，施工图的预算不但包含最根底的计算，还要求对设计变更进行有效处理。3.2标准预算编制企业在进行施工时，要考虑人为因素给
8、施工带来的影响。施工单位应当按照自身的实际施工状况制定出一套标准的预算体系。要时刻关注市场的改变，在施工的过程中要准时进行调节，保证项目预算的精确性，有效缓解企业的资金压力，削减企业承当的风险。3.3做好合同管理工作建造项目中的合同管理通常采纳的是动态的管理模式，因为在建造项目工程中，合同的变更是常常存在的问题，假如管理不到位会发生纠纷。施工单位在进行施工现场签证时，要认真核对合同条款，不要急于签证，在确认无误前方可进行签证。同时，合同的管理人员要对项目工程中设计的文件进行收集和收拾，对施工过程中，变更合同的内容要进行仔细的审查。普通状况下，合同的变更与索赔工作要同时开展。3.4对实践阅历进行
9、总结在项目预算和合同管理的过程中，要注重总结阅历。在总结的过程中收拾出实用的信息，在下个项目中可以进行借鉴。施工企业应当在项目完结后对项目预算和合同管理进行回顾与收拾，以此提升企业的管理水平。4结语项目预算和合同管理在项目的施工过程中有着重要的作用。施工单位要科学合理的规划项目预算，仔细细致的展开合同的管理工作，不断提高建造企业的管理水平，推进我国建造业的安康进展。项目合同 篇2一、在部长和副部长领导下开展工作。二、依照施工合同，检查承包人的人员、机械设备、实验仪器的进场状况；依照监理合同，检查总监办和驻地办的人员、车辆设备、实验仪器的进场状况。三、负责审查承包人的项目进度打算，准时控制项目进
10、度动态，当实际进度与打算进度产生偏离时，催促总监办、工程经理部提出调节打算，并加以落实。四、依照管理权限，审查或批复项目变更、延期、索赔、分包，超出权限的要上报。五、常常检查承包人、驻地办、总监办主要人员、车辆或机械设备、实验仪器在场状况及是否擅自撤离施工现场。六、完成领导交办的其它工作。项目合同 篇3卖方下列简称甲方 ，身份证号码：买方下列简称乙方 ，身份证号码：按照中华人民共和国合同法及相关法律、法规之规定，甲、乙双方就买卖_机含配件的有关事宜，在平等、自愿的根底上，经商议一致达成如下协议，供双方信守执行。第一条 _机根本概况1、甲方发售的_机型号为_；动员机号码为 _；车架号码为 _；生
11、产厂家为_；颜色为_色；购置于_年_月_日。2、配件有_.第二条 交易价格经双方商议该_机的转让价为人民币 ￥_元大写：_元第三条 双方的权利、义务1、甲方保证对其发售的_机拥有合法、完好的全部权，与第三人不存在权属争议；_机之上未设置有抵押权等他项权利；甲方提供的设备状况和信息真切。2、甲方保证_机主要零部件动员机、车架、液压系统等均系原厂配置，未进行改造更换。3、甲方在本合同签订之日应向乙方提供购置_机的合同、发票、保修单卡和其它文件、证件均为原件，并确保真切、有效。4、本合同签订之日起2日内，甲方将_机交付乙方，交付地点为 .甲、乙双方签署交接清单。5、在本合同签订之日起2日内，乙方向甲
12、方一次性付清购置款_元。第四条 违约责任1、甲方违背本合同第三条第1、2、3、4款，乙方有权解除本合同，甲方应退回乙方支付的所有款项，并以交易价格为基数，按10%的比例向乙方支付违约金。2、乙方未按本合同的商定向甲方支付购置款的，以应付而未付金额为基数，按日万分之三的比例向甲方支付违约金，乙方超过30日未付清的，甲方有权解除本合同，乙方应赔偿甲方的损失。第五条 其它事项1、本合同未尽事宜，甲乙双方经商议一致，可另行签订书面补充协议。2、因本合同发生的争议，由双方商议解决，商议不成的，向合同签订地人民法院起诉。3、本合同经双方当事人签字后生效。本合同一式两份，甲方、乙方各执一份，具有同等法律效力
13、。甲方签章 乙方签章签约时间： 年 月 日签约地点：项目合同 篇4业 主(简称甲方)：施工队(简称乙方)：甲乙双方本着友好合作的看法，依照中华人民共和国合同法等相关法律，结合家庭居室装饰装修的特点，甲、乙双方在平等、自愿、商议一致的根底上，就乙方承包甲方寿阳马首隽庭别墅样板间、17#楼装修项目签订如下合同。一、项目概况1、项目地址：寿阳县马首乡马首村2、装修范围：(1)7#楼联排别墅1套(四卫一厨、三室二厅)，建造面积223;(2)6#楼叠加别墅1套(三卫一厨、四室二厅)，建造面积190;(3)17#楼会所一、二层，建造面积374.86。二、承包方式：乙方清包工，全部材料均由甲方供应。三、项目
14、造价及结算方式1、清包工费：根据不同工种类别商议决定不同单价(见附件一)，其中包括木工、泥瓦工、垃圾清运费、材料搬运费。2、固定项目单价方式，即报价单中项目工程的单价不变，按实际完成的项目量计算项目造价。四、付款方式1、工人进场施工后，每隔10天按每人每天20元支付生活费。(依据现场工人考勤表)2、项目完工以后，乙方凭结算单、验收单和本协议，经甲方现场项目师、总部总工办、采供仓储部、合同造价部等相关部门会审核定，方可根据商定扣除5%的质保金进行付款。保修期贰年内无质量问题一次性付清，保修期自项目完工之日算起。五、施工1、甲方须向乙方提供图纸壹套,并负责交底工作;2、图纸中没有注明的地方，乙方在
15、施工前须画草图或商议让甲方认可;3、施工工程内容的每一主要工序(隐蔽项目、构造项目、木工、泥工)须经甲方认可前方可进行下一步工序，并填报分局部项项目验收单(见附件二);4、施工质量将根据住所装饰装修验收规范(DB31/T30-1999)中规定的内容进行验收。六、材料1、乙方应提前8天向甲方提供材料选购打算表，甲方应在7天内准时选购材料供施工队使用，双方应各自承当各自迟延工期的责任和经济损失;2、未经甲方同意，乙方不得自行选购材料，假设已选购，甲方有权无条件拒绝使用并可拒绝支付该材料的费用;3、乙方应验收甲方所购建材的质量，发觉质量问题应向甲方准时提出并有权拒绝使用。假设甲方坚持使用，应书面要求乙方，甲方承当因材料质量引起的损失;4、乙方应帮忙甲方收货，核对数量和配件的精确性;
