护士个人工作计划(一)1

上传人:小**** 文档编号:253212736 上传时间:2022-02-12 格式:DOCX 页数:30 大小:40.47KB
返回 下载 相关 举报
护士个人工作计划(一)1_第1页
第1页 / 共30页
护士个人工作计划(一)1_第2页
第2页 / 共30页
护士个人工作计划(一)1_第3页
第3页 / 共30页
亲,该文档总共30页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《护士个人工作计划(一)1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护士个人工作计划(一)1(30页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑护士个人工作计划护士个人工作打算光阴的快速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,做好打算,让自己成为更有竞争力的人吧。打算怎么写才干发挥它最大的作用呢?下面是我为大家收集的护士个人工作打算,供大家参考借鉴,盼望可以帮忙到有须要的伴侣。护士个人工作打算1时间飞逝,转瞬间就到了新的一年。在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定工作打算如下:一、突出专科特色,打造护理品牌护理作为专业技术行业,应在时

2、机与挑战中找准合适的位置,走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完美功能锻炼指导的伎俩和办法,实行多样形式的宣教,务求到达效果。预备在20xx制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和办法。二、抓好质量管理1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。2、使标准化护理质量规范落到实处,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的称心度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三

3、、进行标准化培训1、协作护理部,建设护士标准化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成积极学习的习惯。2、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。3、鼓舞各位护士参与院内、外的培训,沟通阅历,学习新技术、新学问。四、收拾好护理流程和告诉1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的根底,我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。打算在本科现有的工作流程的根底上,真正做到合乎临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告诉是病人协作的必备工作,我们将完美入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的

4、告诉。五、切实落实“以病人为中心“的效劳1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素质,创自己的护理。2、把“以病人为中心“的效劳,详细到护理行为的每一详情。建设从入院到出院每一个工作环节的规范。护士个人工作打算2(一)加强政治建立1、加强政治思想学习:作为一名入党主动分子,能主动参与党组织的各项学习活动,主动协作儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写思想汇报,时刻以党员的高规范严格要求自己,树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道

5、德标准,不以护谋私,真心实意为患者效劳,为大众效劳。(二)提高行政管理综合能力1、参与医院及护理部的各种管理培训,努力学习管理科学学问,阅读管理期刊读物,提高管理理论,在各级护理质量检查中,谦虚向护理质量好的病区护长学习管理的阅历和办法,注重理论联系实际,不断提高管理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高。2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人,平常我能主动和科主任进行有效交流,仔细执行科室管理的方针政策,做好上传下达工作,在督导检查中发觉问题准时向科主任反应,修正管理偏差,积极向科主任汇报护理工作,让科主任熟识科室护理情况,理解、支持护理工作。

6、加强与医生交流合作,确保科室工作正常开展。3、尽快融入护理新团队,极力打造一支更具凝结力的护理队伍。作为一名新护长,为顺利翻开护理工作局面,我精心观看护士的工作习惯、脾气性格,控制她们的优缺点,努力在生活上关怀每一个人,取得她们的支持与相信,知人善任,从而合理支配各项护理工作,调动护士的主动性和发明性。同时我能以身作那么,清正廉洁、无私贡献,遵章守纪,办事公正正派,争做大众的先锋,护士的表率,带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作。4、注重加强与兄弟科室间的交流联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的交流联系,团结配合、相互帮忙支持,使科室工作良性运转。(三)加强自身

7、建立,努力提高专科理论及护理技术水平。购回针灸学专科书籍,从图书馆借阅xx相关期刊读物,制定学习打算,定期学习,尽快提高专科理论水平,谦虚向科室老同志学习专科操作技能,如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等,如今已能娴熟控制本专科根底理论、护理技术,解决专科疑难护理问题,了解专科护理进展动态,争做专科护理学术带头人。(四)狠抓护理质量掌握,确庇护理质量考评全年达标。1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德教导,为病人提供全程优质护理效劳,我科的护理效劳向来得到患者的好评,称心率全年达标。2、狠抓护理质量掌握,充分发挥护理质量掌握小组的作用,严格根据护理质量规范检查、催促,不断修

8、改完美各种护理质量规范,并组织学习,按规范实施各项护理工作。3、严抓护理平安,每月召开护士例会,针对质量检查存在问题进行反应、集思广益、综合分析,查找缘由,落实整改措施,分析疑难、重大问题,针对简单浮现过失、事故、护理隐患的事件、准时实行有效预防措施,年内无过失、事故及严重护理纠纷的发生。4、充分发挥留言薄的作用:对护理工作的单薄环节,护理质控缺点较多的地方,护长在留言薄中作出提醒,书写一些暂时建设的制度,除了晨会传达,提醒护士准时阅读,将信息传递给每一位护士,削减开长会,提高效率,持续改良护理质量。5、加强护患交流,每月组织疾病学问讲座及工休座谈会,听取患者及家属的倡议,改良护理工作。(五)

9、在职培训与教学管理1、按打算完成全科护士标准化培训及继续教导学习。抓好专科护理学习,完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习,加强晨会提问、随机提问,提高护士业务水平。2、每月组织科内护理查房及业务学习,学习护理新学问,了解护理新动态,进行护理疑难病例研究,组建护理学习小组,分组解决临床疑难问题,合理分配护理资源。3、加强人才培养意识,选派护士到护理科、手术科轮转学习;鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术,逐步培养专科护理骨干。4、加强对进修、实习人员的教学管理,有专科带教打算,严格落实师资管理,护长定期考核检查带教状况,教学资料完美。护士个人工作打算3为了做好护理的工作,特制定下列工作的

10、打算,来更好的去指导护士的护理工作进行下去。一、工作目标1、进一步健全和完美各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化;2、强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养;3、坚持以人为本的效劳理念,精益求精地协作手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率90%;2、护理文书书写合格率90%;3、急救药品物品完整率100%;4、消毒灭菌合格率100%;5、手术室质量管理合格率90%;6、护理平安合格率90%;7、年护理过失事故、压疮发生次数为0;8、年护理投诉率为0;9、病人对护理效劳的称心率92%;10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教导学分或学时到达规定要求;11、一人

11、一针一管一用一灭菌合格率100%;12、科室检查合格率90%。三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3.满足工作须要,保证工作质量;2、逐步做到分层使用护士(1)按照手术室的任务和护理人员状况,紧密协作医生完成手术,必要时亲手参与;(2)仔细做好护士技术档案工作;(3)加强科室护士管理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士管理,采取弹性排班,充分体现以病人为中心的效劳理念,每月对护士工作考核一次;(二)质量管理1、仔细学习关于二级中医医院评审规范细那么,结合手术室实际状况,进一步完美护理质量考核规范;2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要

12、求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施,科室每月有质量评析并记录;3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平;(三)加强手术平安管理1、仔细组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识;2、加强护理过失事故管理,发觉事故准时上报并记录,科室每月组织研究,分析缘由并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改良。4、严格手术与手术科室之间

13、手术病人交接收理,有记录。5、年护理严重过失事故、压疮发生次数为0。(四)业务学习及培训(1)按照科室实际状况及护理部支配,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底;(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿;(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训;(4)鼓舞科室护理人员在职学习,提高学历,提高学问层次。(五)更新效劳理念(1)切实转变护理理念,注重人性化效劳,主动参加优质护理效劳项目,活动,全面提升护理效劳质量,以的护理工作状态为病人效劳;(2)采取绩效考核,充分调动护士积极效劳意识,按照护理部的要求开展护士评选活动;(3)每月进行一次患者称心度调查,

14、召开一次公休座谈会,仔细听取手术医生及病人的意见及倡议,为病人准时解决问题。(六)院感管理1、进行院感学问培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断提高手卫生的依从性;2、人人控制清洗消毒隔离办法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等办法;3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术标准等;4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%;5、主动做好搬进新手术室的人力储备。20xx年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,主动搞好二级评审工作,与临床医生紧密协作,保障护理平安,改善效劳看法,为二级甲等评审达标而努力奋斗!护士个

15、人工作打算4今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心,以“效劳、质量、平安,为工作重点的效劳理念,创新管理方式,不断提高社会称心度。制定20xx年护理质量工作打算如下:一、加强护理平安管理完美护理风险防备措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、平安有序的护理效劳。1.不断强化护理平安教导,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例研究借鉴,使护理人员充分认识过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视医学,并有监视检查记录。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培养护士自立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号