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1、肾内科工作规划（共5篇）肾内科工作筹划（共5篇）第1篇：肾内科护理工作筹划肾内科护理工作筹划篇1：年肾内科护理工作筹划为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供全面、全程、优质得护理服务。 特制订年工作筹划如下;(一)按护士规范化培训及护士在职继续实施规划抓好护士得“三基”及专科技能训练与考核工作。 要点加强对新入科护士、低年资护士得考核，强化她们得学_意识。 加强专科技能得培训：制定出周期内专科理论与技能得培训与考核筹划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打
2、下扎实得基础。 基。 本技能考核：属于规范化培训对象得护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 其他层次得护士筹划安排操作考试一次，理论考试二次。 强化相关知识得学_掌握，组织进行一次规章制度得实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规得执行情况。 (二)加强人文知识得学_，提高护士得整体素养组织学_医院服务礼仪文化，强化护士得现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练规划及具体得实施筹划。 安排全院性得讲座和争取派出去、请进来得方法学_护士社交礼仪及职业服务礼仪。 开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学
3、礼仪、讲素养得活动月，组。 织寓教寓乐得节日晚会。 (三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡得现状，各科室护士长组织学_专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 同时，有筹划得选送部分护士外出进修、学_，提高学术水平。 (一)年初举办一期院内护士长管理学_班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神得培养，当今社会人群对护理得服务需求，新得一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考
4、评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及。 科室间得学_交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 (一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题得能力，同时又要发挥科室质控小组得质管作用，明确各自得质控点，增强全员参与质量管理得意识，提高护理质量。 篇2：年肾内科护理工作筹划为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供全面、全程、优质得护理服务。 特制订20年工作筹划如下;(一)按护士规范化培训及护士在职继续实施规划抓好护士得“三基”及专科技能训练与考核工作。 要点
5、加强对新入科护士、低年资护士得考核，强化她们得学。 _意识。 加强专科技能得培训：制定出周期内专科理论与技能得培训与考核筹划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实得基础。 基本技能考核：属于规范化培训对象得护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。 其他层次得护士筹划安排操作考试一次，理论考试二次。 强化相关知识得学_掌握，组织进行一次规章制度得实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规得执行情况。 (二)加强人文知识得学_，提高护士得整体素养组织学_医院服务礼仪文化，强化护士得现
6、代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成。 共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练规划及具体得实施筹划。 安排全院性得讲座和争取派出去、请进来得方法学_护士社交礼仪及职业服务礼仪。 开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养得活动月，组织寓教寓乐得节日晚会。 (三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡得现状，各科室护士长组织学_专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 同时，有筹划得选送部分护士外出进修、学_，提高学术水平。 (一)年初举办
7、一期院内护士长管理学_班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服。 务中人文精神得培养，当今社会人群对护理得服务需求，新得一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间得学_交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 (一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题得能力，同时又要发挥科室质控小组得质管作用，明确各自得质控点，增强全员参与质量管理得意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追
8、溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、督促、考评。 考评方法以现场考评护士及。 查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中得问题，提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部得三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历得缺陷扣分权重，强调不合格得护理文书不归档。 年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中得安全管理：继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉得归因分析，多从自身及科室得角度进行分析，分析发生得原因，应吸取得教训，提出防范与改进措施
9、。 对同样问题反复出现得科室及个人，追究护士长管理及个人得有关责任。 严格执行查对。 制度，强调二次核对得执行到位，加强对护生得管理，明确带教老师得安全管理责任，杜绝严重差错及事故得发生。 强化护士长对科室硬件设施得常规检查意识，平时加强对性能及安全性得检查，及时发现问题及时维修，保持设备得完好。 (一)在培养护士日常礼仪得基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。 培养护士树立良好得职业形象。 (二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人得交谈，发放满意度调查表等，获取病人得需求及反馈信息，及时得提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们得工作积极性。
10、(一)指定具有护师以上职称得护士负责实_生得带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实_。 生得意见。 (二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师得带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实_筹划得完成情况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实_生得岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实_生实_结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。 (四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)筹划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学_资料，发挥局域网得空间优势，丰富护士得学_生活。 我们相信只要努力执行以上工作，我们在年中得工作中
11、一定能取的好得成绩。 篇3：年肾内科护理工作筹划肾内科得护理工作要点将以“三甲复评”得标准，扎实推进优质护理。 服务，持续改进护理质量，提高护理队伍整体素质，保障患者安全，全面提升护理服务水平，特制定护理工作筹划如下：1.根据病区设制得复杂性，要求全科护理人员严格执行各项规章制度，不同岗位工作流程、操作流程，确保肾内、康复、血透室得护理安全。 2.制度各病区各项应急预案筹划，加强演练，将实习与应急充分结合，提高抢救时机。 3.科内设立各病区质控小组，加大自查力度，发现问题及时改进，定期查找护理隐患并进行分析反馈。 1.带领科室全体护理人员深入解读三甲评审内容及标准，学_兄弟医院迎评技巧，依照条
12、款对自身护理工作进行追踪检查，不断完善，持续改进。 2.继续完善支撑材料，知识库等资料准备工作。 3.做好全体护理人员迎评。 知识培训和及时总结，由护士长对每名护士进行考核，科室举办三甲知识座谈会，做好“三甲”复评准备工作。 1.制定年肾内科护理质控筹划，将护士长及科室质控有机结合，将三甲条款与专项检查，日常督导落实相结合，确保月有要点，周有筹划，日有安排。 2.科室质控组长带动质控成员全面落实质控筹划，照检查标准认真督导，及时回顾分析。 护士长认真填写科室质控手册，各质控小组及时填写质控手册，每月召开质量回顾分析会，追踪检查，查缺补漏，体现护理质量持续改进及目标管理。 3.加强患者安全管理。
13、 4.完善质控奖惩办法。 1.透析时患者血透处于体外循环中，因此护理安全工作为重中之重，应严格分组管理，认真核对，机器设定质量参数是否准确。 ，密切观察患者透析中病情变化，监测生命体征，及时发现透析不良反应，确保患者生命安全。 2.病区危重患者应认真按照风险评估制度履行各项规程，将风险值零分化。 3.建立护理缺陷如实登记，汇报制度和管理制度。 护士长严格督查各项工作质量环节，各项安全隐患及时采取措施。 4.加强急救药品及抢救仪器管理工作，每周认真核对发现问题及时维修，保证抢救物品处于完好备用状态，保证抢救绿色通路常态化管理。 1.科室护士长对每位出院患者发放满意度调查表，每月进行患者满意度调查
14、、医护满意度调查，患者满意度99%，医护满意度97%，对存在得问题，及时改进，保持省级优质护理服务示范病房得良好发展势头。 2.努力打造肾内科”得护理品牌。 ，开展多种形式得优质护理服务，体现个性化护理。 具体如下：每年召开健康座谈会2次，向患者宣教本科常见疾病得治疗、护理、病友之间相互交流治病得心的。 科室印制“肾内科宣教手册”人手一份，每月制作健康板报，及时更新爱心书苑，丰富心语园内容。 3.严格落实责任制整体护理，为患者提供连续、动态。 全程得护理服务。 4.不断完善病房护士绩效分配规划，稳定临床护士队伍，完成护士得岗位设置管理工作，绩效分配综合考核护理工作量，护理路径、满意度、护理工作质量、护理能级五个因素。 严格执行休假调配护理人员绩效分配方式；绩效分配向责任护士、弹性调配人员倾斜，保障责任制整体护理有效落实。 5.科室全体护士每个月召开一次经验座谈会。 ，充分发挥护理“示范病区”得模范带头作用。 1.制定年护士分层及培训筹划，进一步加强护士分层及管理，规范护士晋级考核，分层级培训，分管患者能级对应要求等。 2.加强护士队伍建设：向护理部申请护理人员2名，学历大专以上，优化护士队伍结构，提高护士服务能力。 3.制定年护理带教筹划，对实_、进修、转科护士进行“一对一
