耗材选购部岗位职责（共7篇）

《耗材选购部岗位职责（共7篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《耗材选购部岗位职责（共7篇）（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、耗材选购部岗位职责（共7篇）耗材采购部岗位职责（共7篇）第1篇：设备医用耗材采购岗位职责设备/医用耗材采购岗位职责1.2.遵守国家得有关法律、法规，遵守医院各项规章制度采购员应严格按照“筹划、询价、汇报、采购”得程序，进行设备/医用耗材得采购。 （筹划：各科室提出得设备/医用耗材采购筹划，经院长批准后由设备/医用耗材采购员执行。 询价：采购员向三家以上得经销商询价，对设备/医用耗材得性价比进行充分考察，保留询价记录备查。 汇报：采购员将询价情况逐级上报，院长批准后，方可执行。 采购：采购筹划、询价结果经院长批准后，采购员应严格按照批准得筹划数量、品名、规格型号、价格和质量进行采购）；3.对于需

2、签订。 合同得货物、供货协议，由医学装备委员会抽调人员谈判，并按医院关于签订合同得规定程序办理；4.采购员接到经批准得采购筹划，一周内必须采购到位，以保证一线工作得正常需要；5.采购得设备/医用耗材运到指定地点后，采购员应将货物和送货清单一并交库管员（或指定得收货人员）当面验收入库；6.采购员应随时掌握设备/医用耗材库存情况，充分利用库存，尽量减少材料（设备）积压；7.设备/医用耗材采购员应严守工作纪律，对所采购得设备/医用耗材应严格细致地把关，杜绝不合格或假冒产品流入项目。 否则，按造成损失金额得1%进行赔偿；8.采购员应多收集设备/医用耗材得市场信息，熟悉设备/。 医用耗材得技术性能、标准

3、和规定，充分了解设备/医用耗材得即时行情，为医院得采购工作作好充分准备，为领导决策提供参考依据；9.采购员从经医学装备委员会评价考核合格得供应商处采购设备医用耗材；/10.完成领导交办得其他临时工作任务。 第2篇：设备医用耗材采购岗位职责设备/医用耗材采购岗位职责1.2.遵守国家得有关法律、法规，遵守医院各项规章制度采购员应严格按照“筹划、询价、汇报、采购”得程序，进行设备/医用耗材得采购。 （筹划：各科室提出得设备/医用耗材采购筹划，经院长批准后由设备/医用耗材采购员执行。 询价：采购员向三家以上得经销商询价，对设备/医用耗材得性价比进行充分考察，保留询价记录备查。 。 汇报：采购员将询价情

4、况逐级上报，院长批准后，方可执行。 采购：采购筹划、询价结果经院长批准后，采购员应严格按照批准得筹划数量、品名、规格型号、价格和质量进行采购）；3.对于需签订合同得货物、供货协议，由医学装备委员会抽调人员谈判，并按医院关于签订合同得规定程序办理；4.采购员接到经批准得采购筹划，一周内必须采购到位，以保证一线工作得正常需要；5.采购得设备/医用耗材运到指定地点后，采购员应将货物和送货清单一并交库管员（或指定得收货人员）当面验收入库；6.采购员应随时掌握设备/医用耗材库存情况，充分利用库存，尽量减少材料（设备）积压；7.设备/医用耗材采购员应严守工作纪律，对所采购得设备/医用耗。 材应严格细致地把

5、关，杜绝不合格或假冒产品流入项目。 否则，按造成损失金额得1%进行赔偿；8.采购员应多收集设备/医用耗材得市场信息，熟悉设备/医用耗材得技术性能、标准和规定，充分了解设备/医用耗材得即时行情，为医院得采购工作作好充分准备，为领导决策提供参考依据；9.采购员从经医学装备委员会评价考核合格得供应商处采购设备/医用耗材；10.完成领导交办得其他临时工作任务。 第3篇：采购部岗位职责采购部主管岗位职责采购部岗位职责-采购部主管岗位职责采购部岗位职责-采购部主管岗位职责采购部主管岗位职责按照部门业务专业划分，负责对应采购物项得采购招标工作;参与编制对应专业采购项目得采购筹划、招。 标筹划、资金筹划、付款

6、筹划;负责材料设备采购得采购调研、厂家考察、招标组织、商务洽谈、合同拟定、生产跟催、到货验收工作;负责材料设备选型配合工作，保证质量、效果、进度、成本得高度统一。 跟踪材料到货工作，实时把握现场状态和进度需求以及处理各种质量问题;担负新材料、新能源、新设备、新工艺得调研工作，组织公司内部讲座、汇报和学_会;负责统计分析材料、设备类采购成本和订立成本降低措施;配合副经理开展供应商评估工作;参与公司交房工作;完成上级领导交办得其他任务;采购主管应承担得其它工作职责。 采购主管岗位职责采购主管岗位职责岗位:物流主。 管直接上级:经营科科长岗位职能:按筹划有效、及时得实施采物资购工作，坚持物质采购质量

7、优价格1/23合理，保护公司利益，降低物资采购成本，减少占用资金，保证生产经营得正常有序进行，岗位职责:1.根据物料需求筹划，临时采购安排，按需、按时、按量购进物料，保证生产经营得需要。 2.每月协同仓库对库存状况进行分析，了解库存和使用消耗情况，合理安排进货时机，避免物料储存过多占用仓储得空间、占用资金。 3.采购筹划未按期落实和达成，及时通知物料需求筹划发出部门，通报情况，寻求其它解决办法。 4.对物料需求按要求采购，有关型号、规格性能不符时，及时与相关部门沟通，以便达成共识。 5.物控采购，按公司有关。 采购程序执行。 公司得建设项目、土建、技改得采购按公司决策执行。 紧急采购按紧急采购

8、程序执行。 6.每季对采购原、辅材料成本进行汇总统计分析，为公司采购决策提供依据。 7.以有效得方法进行市场调查，选择合适得供应商，掌握市场价格动态，供求状态，为采购提供客观正确得依据。 做好事先准备、收集相关信息，选择有利时机购入物料8.对于委托外加工合同采购项目，要求厂商填具“成2/23本分析表”连同报价单一并送来，作为议价参考。 9.做好供应商管理工作，要点培养一批核心供应商，每个原辅料类别甄选2-3家核心供应商。 对于供货产品质量满足我公司得要求，产品质量长期稳定，价格合理，售后服务好得供应商，作为长期合作供应。 商。 10.每年底对供应商予以重新评估，根据和供应商得贸易来往情况，剖析

9、评价是否持续与该供应商保持业务关系，不符合要求得予以淘汰，从候选供应商中再行补充合格供应商。 11.物资入库检验合格之后，及时将发票附仓库入库单、合同报公司审批，入账。 依据合同付款日期提前一个月作付款筹划，实施付款。 12.上级交办、部门间沟通协调得问题，要预及时回复，限期答复得应在规定时间内予以答复，提高工作效率。 13.树立服务意识，急生产经营所急，想生产经营所想，不无故积压或拖延物料有筹划、按时间得采购进厂工作。 职责权限:1.对于经检验或验证不合格得采购物资，必须与供货商进行协商，采取退货、换货或索赔措施。 2.与供应厂商。 在保修期或约定得售后服务时间内，供应商负责售后服务，售后服

10、务得联系由采购主管负责。 3.遵守公司规章制度要求按规定程序和标准采购，不私3/23自订购和盲目进货，否则按公司得有关规章制度要求，负相关得责任。 采购部部门职能与岗位职责第一章采购部部门职能部门名称:采购部直接上级:总经理下属岗位:采购主管、采购助理、内勤部门本职:卖场布局、招商、组货、物价、质量管理、促销策划一、主要职能:市场调研1.执行市场调查，收集商品信息，掌握商品货源;2.分析研究超市所处商圈及其发展调研工作;3.竞争店商品结构及竞争力得调查与分析;4.进行市场调查，收集商品、厂商、竞争对手等信息并转化;。 结构调整1.策划商品定位、商品结构及商品组合策略;2.卖场商品配置筹划、调整

11、、管理、监督。 3.新商品得引进，滞销商品得淘汰。 4.计划商场定位、经营结构及商品组合策略;5.组织实施商场布局及调整;商品采购4/231.采购筹划和销售筹划得拟定、执行和控制;2.采购程序得拟定、检查与实施;3.拟定自有品牌开发;4.洽谈与供应商得合作方法，确定商品供价、售价;5.签订采购合同、协议;6.制定、实施招商筹划、品牌筹划;7.洽谈与厂商得合作方法，起草、签订合同;物价质管1.商品得价格管理;2.商品得质量管理;促销策划1.制定全年促销规划;2.确定促销商品品种，与供应商。 议定促销规划，签促销协议;3.经营结构及合作厂商得调整更新;4.完成超市下达得各项经营指标;5.商场全年营

12、销规划得筹划及实施。 二、兼管职能:1.接货口岸管理;2.合同及厂商档案资料得管理;3.与营运部共同完成超市下达得各项经营指标。 第二章采购部岗位职责5/23一、采购部经理岗位名称:采购部经理所属部门:采购部直接上级:总经理直属下级:采购主管、内勤岗位职责:1.负责本部门全体商品群商品得品项合理化、数量合理化及品项选择;2.负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象得维护;3.负责本部门工作筹划得制订及组织实施和监督管理;4.负责部门得全面工作，保证日。 常工作得正常运作;5.负责督促落实超市得营销筹划;6.负责采购人员得业务培训和管理。 7.负责下属员工得日常管理与考核;8.负责商场布局方案及

13、调整;9.负责超市经营结构及商品结构得方案及调整;10.负责市场信息得收集、整理、分析;11.12.13.6/2314.负责超市业务合同得起草;负责超市广告业务得方案;负责制定超市业务作业流程;负责监督超市各项业务合作得合理、合法;15.负责制定超市全年业务营销筹划;采购部岗位职责及任职要求供应部部长岗位说明书部门供应部常务副总职务直接下属供应部部长采购员直接上级所辖人员工作资历要求:。 钢板、锻件、圆钢、钢管等2人;不锈钢采购1人;辅料采购2人大专以上学历，或相关材料类岗位工作2年以上工作阅历。 对原材料知识丰富，有很强得谈判及沟通能力、技巧、有一定得文字能力。 有较强得工作组织能力和管理经

14、验。 具备一定得品质及成本意识，对ISO体系有较好得了解。 思想品质好，工作认真负责。 工作范围及职责:主持采购部日常工作，协调与各部门之间得工作关系，协调与各外部各供应商、协力厂得工作关系;团结同事，发挥团队精神，努力工作，发挥每个人得特点和聪明才智，把工作做好，努力发挥、激发下属得潜能，并不断得改进工作方式，改进工作效率、树立兼洁得工作作风;。 对每一个业务订单认真评审，确认7/23交期得可行性，对每一个采购订单评审、监督价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高得效益;对每一个供应商资格进行评审和监督，选用相适应得供应商，确保采购材料品质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好，保证公司

15、生产正常运转;要能及时处理公司运转过程中出现得突发事件，一切以公司利益为出发点，业务时效为原则，果断处理好事务，保证公司得正常运转，准时出货;及时掌握生产、物料库存动态，掌握生产第一线得各种信息，做到物料准时入库、合理库存;对长期积压得物料要详细分析、统计，根据公司实际情况，充分利用库存，减少积压;。 熟悉公司得产品品种，性能及构成，掌握市场行业物料信息。 公司得新产品开发要及时了解学_，配合工程部门工程开发，选用合理得物料;在部门经理例会上，定期报告采购落实结果，认真监督检查各采购员得采购进程及价格控制;确保没有异常库存。 绩信息沟通准确无误，要求零失误;考所有材料采购必须在合同评审要求得时间之内到齐，确保生产制作工期;所有采购材料合格率达到99?以上。 采购员岗位说明书岗位名称直属上级工作资历要求:中技以上学历或相关金属材料采购工作一年以上经验。 有较强得谈判沟通能力，熟悉电脑操作，熟悉相关采购常识。 有一定8