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1、年度工作方案【5篇】优秀范文 时间是箭，去来迅疾，我们的工作又迈入新的阶段，来为以后的工作做一份方案吧。下面为大家收集整理了“个人年度方案”，欢迎阅读与借鉴! 个人年度方案1 春风送暖，在这美妙的季节，新的学期开头了，在这个播种的时候，我必需以饱满的热忱投入到教学之中，本学期个人工作重点方案如下： 一、指导思想 首先必需始终如一地喜爱祖国，拥护党的领导，喜爱本职工作，关怀国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识。还要注意个人道德修养，为人师表，严于律己，克已奉公，做一个人民满足的老师。要关怀同学的学习、生活，做同学的良师益友，不误人子弟，要能做到既教书又育人。更要加强团结，与同事相
2、处融洽，合作开心，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。 二、工作内容 1、备课：作为一名教课老师，工作的重中之重是上好每一节课，因此在教课方面，我将注意在课前、课中、课后三个方面下功夫。 课前仔细备课。作到课前再备课，工作重点备教材、备同学，仔细书写学案，仔细预备课件，熟识教学软件的操作过程，保证课前的预备工作准时、充分。 课中聚精会神。以精讲多练为原则，打造高效课堂，养成同学自主学习的习惯，培育同学合作探究，争论沟通的力量。让同学在一种轻松开心的氛围中学习。开心的心情是产生学习爱好的重要因素，所以我将从激发同学的学习爱好入手，运用多种方法导入新课、用热忱贯穿课堂始终、充分地调动
3、同学的学习主动性，引导同学在老师的启发下进行一系列的学习活动，自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，爱好成为了同学学习的动力。课后准时反馈。登记教学中的胜利点和失败点，及其改进方法。写好教学反思。 2、自主学习。作为一名老师要活到老学到老，给同学一碗水，自己要有一桶水，不断学习，不断充电。 除了上好课之外，还要不断提高自己的业务水平，为自己充电。连续深化学习有关的训练理论和转变训练观念，在继承传统训练优势的基础上力争使自己的课堂教学有所创新和提高。连续探究符合新课标的课堂教学模式，并留意准时收集和整理相关的资料和模式。学习和应用现代教学手段和技术并运用到课堂教学中，提高课
4、时效率和教学质量。主动参与教研教改。 3、其他方面，每周写好自学笔记，一个学期，二十四课时，一万多字。每周至少听一节课，写好听课记录，两周一个教学随笔，一周一个具体的教学反思。主动参与学校的各项活动，按时完成学校安排的任务。 三、保证措施 按时完成每项工作，工作不拖沓。期中考试同学平均分达标，优秀率再上一个新台阶。每天以热忱饱满的工作看法投入到工作之中。 个人年度方案2 任何老师都应当有自我进展的意识，应当有自己的目标和切合实际的实施方案，使自己的训练、教学工作在原有基础上能有所提高。老师的反思和讨论是老师自我进展的条件，是老师自我训练的手段。有目标才有动力，才有进展的方向。因此，我制定了如下
5、规划，本年度我将朝着这一目标前进。 一、自我进展目标： 树立正确的训练理念，喜爱每一位同学，通过自己的努力获得同学们的爱戴，不断完善力量，提高自身修养，精通各项业务工作，提高反思力量，成为学习型和讨论型的老师，成为比较优秀的训练教学工。 二、自我进展方案实施步骤与措施： 1、主动进行新课程培训，进一步领悟课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念，努力探究先学后教、自主学习这场学习方式变革的方法，追寻改革的突破点以及阅历老师们对教学的建议，并且能以此为据，在对教材进行充分分析和讨论的基础上，将理论运用于实践，制定相应的教学及评价策略。 2、教学中面对全体同学，实施启发、探究和争论式
6、教学，指导同学自主学习，敬重和爱护同学的学习自主性和主动性。采纳激励的策略，以一颗宽容的心对待班级中的点点滴滴。准时与同学进行沟通与沟通，关心同学找出学习薄弱的缘由。关怀同学，做同学的良师益友，成为同学宠爱的老师。 3、主动参与教研活动，通过教研，提高自身的训练教学力量，具有肯定的训练教学讨论力量。 首先，进一步提升信息技术的力量。常常向百度提问，向他人请教。把信息技术从爱好转变为专长，为自己的教学服务，为同事们供应关心。 其次，发觉问题与解决问题的力量。日常的训练实践中隐蔽着制约训练进展的问题，只有擅长观看、分析、反思、总结、提炼，才能提高发觉问题、解决问题的力量。 再次，形成训练阅历与训练
7、思想的力量。在日常训练工作中，要具有质疑和吸纳的意识与行为，只有用批判性思维、探究性思维、制造性思维去擅长捕获训练改革和进展中的成果，总结上升为阅历，才能形成新的训练教学阅历，最终形成自己的教学风格。 4、自修自研，大量阅读相关书籍，更新训练观念，重新端详训练教学过程中的师生关系，不断改进工作方法。努力提高自身文化素养，较强的激发同学求知欲望的力量，擅长选择与处理教材的力量以及个别化处理问题的力量。 5、自我反思，博采众长，形成风格。不断反思自己的训练教学理念与行为，不断自我调整、自我建构、自我总结。老师的成长=阅历十反思。老师的反思和讨论是老师成长的结果，但同样是老师自我进展的条件，是老师自
8、我训练的手段。同时养成课前“二度设计”的习惯。要想形成自己的风格，并非一朝一夕，除了把别人总结好的阅历为我所用外，主要靠自己“千锤百炼”在实践中积累阅历，形成“秘方”。课后的反思能关心老师快速接收反馈信息，找出教学程序在详细实施过程中的胜利与不足，从而为调整教学策略建立牢靠依据，使课堂教学不断优化、成熟。通过反思记录，一方面可聚沙成塔，积细流成江河;另一方面把教学对象认知过程中出现的问题变成信息，临时贮存，便于今后教学时借鉴用法，做到教者有(you)的(di)放(fang)矢(shi)。 “凡事预则立，不预则废”，做任何事情，只有在做之前有一个明确的目的和方向，才能在开展的时候能够比较顺当地进
9、行。有了明确的目标，我就会朝着这个目标踏踏实实地前进，争取在收获的季节，有着属于自己想要的果实! 个人年度方案3 细细回味梳理着已经送走的_年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，熟悉了许多新伴侣，带给了我许多新观念，新的启发!在这一年里,也经受了许多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经受过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟! 首先特别感谢_为我供应了一次进展的机会。步入_已半年多，接手选购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关怀与互助下，逐步对公司有了新的熟悉，年公司总的方向调整，开发的方向是绝技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平常收集资料时，多留意
10、收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开头了新的起点。 这几个月以来，慢慢了解公司一些作业流程、规章制度，渐渐融入了_这个大家庭。始终喜爱用家来形容公司，或许有家的感觉是比较暖和，而个人又简单对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“_是我家，胜利靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力气，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作方案如下： 一、组织实施“将被动选购改成主动选购”公开透明的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。年我们进一步强调选购工作透明，在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是零星选购，都
11、尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，选购部相关人员一起询比议价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事： _年重新制定选购管理程序书和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的选购掌握流程、供应商管理程序书等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为日后的选购工作奠定了理论基础。 2、公开公正透明，实现公开寻价： 选购部按生产方案部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、爱护公司利益。 3、选购效益： 实施公开透明的选购策略后，_年现有纸张原材
12、料始终在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用，每平方价格为45元,只要能达到出口标准即可，现提议用法D=H材质，每平方价格为元，公司可节省9%的成本;为了节省成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数削减，现正在打样确认，于3/1前完成。 4、评估价格及品质要求： 做好价格和品质和职能定位工作，价格必需经总经理以上审批，品质必需经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作 _年采供部连续围绕“掌握成本、选购性价比最
13、优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商等的原价位的基础上下浮5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，查找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求最大限度的掌握成本，为公司节省每一分钱。选购人员也在每一项详细工作和每一个工作详情中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调 _年选购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访
14、的供应商负责的看法，制定了供应商管理体制程序书，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于选购对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将挺直影响到我司的成本核心竞争力的
15、凹凸。在_年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格，加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20-30%左右，今年的玩具行业假如没有价格优势根本无法生存。因此采供部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正一心一意的为_服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。从而抢占市场、节省成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康进展奠定基础。 四、加强对材料、设备价格信息的管理 _年选购部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的方案、询比价都进行了留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的，需签订模具用法合同。 五、提高部门工作员工的业务素养和责任感 _年选购部特殊注意，除组织部门人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作详情中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交周工作方案报告于每周的星期一提交选购部经理。 个人年度方案4 一年时间匆忙而过，见习期行将结束。回望这一年，我像一个稚嫩的孩童一样，急着长大、长高。在这成长的过程中，我完成了人生角色的转变，收获了属于期盼成熟的很多喜
