2022年经济师考试模拟试题及答案:初级工商管理(精选习题4)

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1、2022年经济师考试模拟试题及答案:初级工商管理(精选习题4)经济师,是我国职称之一。要取得“经济师”职称,须要参与“经济专业技术资格考试”。由人事部统一发放合格证书。2022年经济师考试于11月3、日4日实行,备考已启动,我整理“2022年经济师考试模拟试题及答案:初级工商管理(精选习题4)”,以帮助大家顺当备考!一、单项选择题:1.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的()A.经营任务B.利润指标C.资产增值指标D.产量指标答案:A2.标准化管理中的工作标准是根据()制定的A.任务B.岗位C.程序D.权限答案:B3.企业的时间定额、看管设备定额属于()定额A.生产组织B.物资消耗C.

2、劳动D.管理费用答案:C4.企业的时间定额、看管设备定额属于()定额A.生产组织B.物资消耗C.劳动D.管理费用答案:B5.企业最主要的特征是()A.社会性和独立性B.经济性和社会性C.经济性和盈利性D.社会性和盈利性答案:B6.遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展须要体现的是()A.动力机制B.调整机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制答案:C7.什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制,是()的表现A.先天性B.本质性C.系统性D.功能性答案:A8.()是企业的首要的责任。A.确保国家财政收入B.担当社会责任C.增加员工收入D

3、.顾客满足答案:D9.属于合伙制企业的特点是()A.担当担无限和连带责任B.企业是法人C.具有联合性D.产权分别答案:A10.探讨消费者对某类产品的相识、偏好等,宜用()A.拦截式访问法B.入户访问法会C.焦点小组座谈法D.深层访问法答案:C11.探讨消费者对某类产品的相识、偏好等,宜用()A.拦截式访问法B.入户访问法会C.焦点小组座谈法D.深层访问法答案:A解析:B为缺点。12.企业制度以()为基础和核心。A.生产制度B.责任制度C.人事制度D.产权制度答案:D13.()是工商企业管理的首要职能A.安排B.指挥C.组织D.限制答案:A14.()是信息的生命A.刚好B.精确C.全面D.系统答

4、案:B15.属于企业集团结构的特点是()A.节约固定资产投资B.成员关系不稳定C.对产品质量、服务有更多的选择性D.组织结构重叠答案:D解析:ABC是网络结构的特点16.扁平结构形态的特点是()A.管理幅度小B.管理层次较多C.呈现高精尖特征金字塔形态D.管理幅度较大答案:D17.下列不属于定性预料方法的是()A.集合看法法B.专家会议法C.德尔菲法D.直线趋势延长法答案:D18.虚拟企业没有总部办公室,主要反映了虚拟企业的()A.成员的双赢性B.组织结构松散性C.具有比较优势D.降低风险答案:B19.学习型组织的第四项*是()A.自我超越B.建立共同愿景C.团队学习D.系统思索答案:C20.

5、“现状的解冻转变到新的状态重新冻结新的状态”是()的观点A.亚当斯B.库特。卢恩C.卡斯特D.约翰。科特答案:B21.属于被动调查法的是()A.站点法B.电子邮件法C.随机IP法D.搜寻引擎法答案:A22.热点问题适用()A.电话调查法B.邮寄调查法C.入户访问法D.拦截式访问法答案:A23.用于探讨某种产品在变更包装、价格时产生的效果宜用()A.试验调查法B.文案调查法C.德尔菲法D.移动平均法答案:A24.访问竞争对手时适用()A.深层访问法B.拦截式访问法C.电话调查法D.网络调查法答案:A25.某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=

6、20分钟,t4=10分钟,按依次移动方式计算生产周期为()分钟A.85B.95C.135D.185答案:C解析:T=3(10+5+20+10)=135分钟26.零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=10分钟,按平行移动方式计算生产周期为()分钟。A85B95C135D185答案:A解析:T=(10+5+20+10)+(3-1)20=85分钟27.不属于自动线组织的优点有()A.降低工资成本B.加速流淌资金周转C.缩短生产周期D.投资小,回收期短答案:D28.当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A.以利润化为目标B.以企业价

7、值化为目标C.以每股收益化为目标D.以股东财宝化为目标答案:B29.某企业全年须要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元,一次订货成本为300元,则该企业的经济订货批量为()吨。A.140B.120C.110D.101答案:B30.某企业全年须要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元,一次订货成本为300元,则该企业的经济订货批量为()吨。A.140B.120C.110D.101答案:B31.常用的脱产培训方法主要有()A.师带徒B.演*C.工作轮换D.初级董事会答案:B32.工作分析的主体是()。A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的状况信息C.进行工作分析的管理者

8、和有关人员D.工作分析报告答案:C33.()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结B.职位分析C.工作分析D.职位解析答案:C34.()是指资金的筹集、投放、运用、收回及安排等一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理答案:C35.()是企业的萌芽形态。A.家庭作坊B.工厂C.机器化大生产D.工场手工业答案:D36.某公司向银行贷款2000万元,期限为5年,年利率为12%,则到期企业应归还银行()万元。A.3640.7

9、8B.4320.11C.3524.60D.3643.43答案:C解析:F=P(1+i)n=2000*(1+12%)5=3524.60(万元)37.不属于筹资活动必需遵循的基本原则是()A.合法性原则B.适时性原则C.结构合理原则D.经济性原则答案:D38.()是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。A.盈利实力比率B.偿债实力比率C.发展实力比率D.营运实力比率答案:D39.衡量风险大小的指标有()A.概率分布B.期望酬劳率C.期望酬劳D.标准离差率答案:D40.夏季即将到来,企业急于生产10101台空调投入市场,应实行()方式A.依次移动方式B.平行移动方式C.平行依次移动D.平行移动方

10、式或平行依次移动答案:D41.()是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答案:C42.根据()把流水线分为固定和移动流水线。A.加工对象移动方式B.生产对象种类C.加工对象轮换方式D.生产连续程度答案:A43.()是组织质量行为的详细体现。A.质量方针B.质量目标C.质量保证D.质量改进答案:B44.()是中流砥柱A.执行领导、提倡者B.黑带大师C.黑带D.绿带答案:B45.确定设备更新期的依据是设备的()。A.运用寿命B.自然寿命C.技术寿命D.经济寿命答案:D46.领导体制和内部组织结构属于()A.动力机制B.调整机制C.约束机制D.

11、发展机制答案:B47.()是指一切干脆或间接地为企业经济活动所须要并能构成生产经营资源的,具有肯定开发性、利用性、选择性的自然或人造资源。A.企业资源B.企业要素C.企业运营D.企业管理答案:B48.()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。A.企业章程B.企业制度C.企业体制D.企业规章答案:B49.供应安排实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能A.安排B.指挥C.组织D.限制答案:C50.工序间搬运次数最少的是()A.依次移动方式B.平行移动方式C.平行依次移动方式D.随机移动方式答案:A51.不适用抽样检验的产品是()A.航天飞机B.白酒C.轿车D.啤酒答案:A52.“工作对思维的要求”是指()A.工作困难程度B.工作饱和度C.工作难易幅度D.工作内容答案:A53.“试制少量进行测试,验证性能”指的是()A.样品试制B.小批试制C.样品鉴定D.小批量鉴定答案:A54.某企业拟实施技术改造,预料须要新投资5000万元,拆除旧厂房损失300万元,这些旧厂房设备残值为50万元,则K总为()万元A.5000B.4750C.5250D.5350答案:C解析:K总=K新+K损K利=5000+300-50=5250万元55.()是指在正常运用、维护和保

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