2022年经济师考试试题《初级人力资源》预料习题(5)

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1、2022年经济师考试试题初级人力资源预料习题(5)我国法律对()供应特别就业爱护。A.残疾人B.农村剩余劳动力C.下岗人员D.失业人员参考答案:A参考解析A我国的同等就业措施所针对的特别就业群体,包括妇女、少数民族劳动者、残疾人、传染病病原携带者、退役军人。对于残疾人,残疾人保障法就业促进法等法律规定,国家保障残疾人劳动的权利。下列关于配对比较法飞描述,正确的是()。A.配对比较法在相识较多的状况下,能够快速比较出员工绩效的水平B.配对比较法不比排序法更加科学C.配对比较法不能反映员工绩效的差距D.配对比较法能够反映员工工作实力的特点参考答案:C参考解析C配对比较法较排序法更加科学,在人数较少

2、的状况下,能够快速比较出员工绩效的水平。但是,当员工人数增加时,评估的工作量将会成倍地增加。同时,配对比较法只能得到员工绩效的排名,不能反映员工绩效的差距和他们工作实力的特点。在绩效监控与辅导环节,管理者须要()A.就绩效考核结果与员工进行沟通B.参照绩效安排书对员工进行等级评定C.进行奖金的安排与职务的调整D.依据实际状况对绩效安排进行必要的调整和修改参考答案:C参考解析D在绩效监控与辅导环节,管理者和员工也须要依据实际状况对员工的绩效安排进行必要的调整和修正,使员工的工作能够更加合理、顺当第进行。张某的月工资收入是4 350元人民币,依据国家规定的日工资折算方法,他的日工资是()元人民币。

3、A.125B.145C.200D.208参考答案:C参考解析C依据“日工资收入根据职工本人的月工资除以月计薪天数(2175天)进行折算”的标准,张某的日工资为4 350/21.75=200(元)。企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了()因素对企业聘请活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场参考答案:C参考解析C企业在社会中的形象越好,越有利于聘请活动。良好的企业形象会对应聘者产生主动的影响,引起他们对企业空缺职位的爱好,从而有助于提高聘请的效果。目前越来越多的企业关注自身的“雇主品牌”,将其作为人才争夺战当中的重要工具。在市场经济条件下,确定工作条件、工

4、资水平以及劳动力在不同职业、行业以及企业之间安排的主要因素是()。A.劳动力需求B.劳动力供应C.企业或用人单位D.劳动力需求和劳动力供应的相互作用参考答案:D参考解析D劳动力需求和劳动力供应的相互作用基本生确定了工作条件、工资水平以及劳动力在不同职业、行业以及企业之间的安排。关于绩效管理的说法,正确的是()A.绩效管理是绩效考核的一个环节B.绩效管理侧重于绩效的推断和评价C.绩效管理的起点是绩效安排D.绩效管理的最终环节是绩效监控参考答案:C参考解析C绩效安排是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。28 与其他资源相比,人力资源的特征之一是()。A.人力资源即使长期不用,也不会荒废与

5、退化B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响C.在相同的外部条件下,人力资源创建的价值完全相同D.人力资源总是处于被利用、被改造的地位,听从于物质资源参考答案:A参考解析A人力资源的能动性是指,人力资源是劳动者所具有的实力,而人总是有目的、有安排地运用自己的脑力和体力,并具有自我开发的潜力。一般状况下,对员工绩效的影响最为显著的组织类型是()。A.情感B.接着C.规范D.经济参考答案:A参考解析A组织包括情感、接着和规范丧个因素。情感是指员工对组织的感情依靠、认同和投入程度。接着是指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不接着留在该组织内的一种。

6、规范反映的是员工对接着留在组织的义务感,它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的。其中,情感性最为重要,对上述相关工作行为的影响也最为明显。作为一种工作看法指标,()指的是员工认同其工作或岗位、主动参加的程度,反映了个体与工作或岗位间的关系。A.工作满足度B.工作投入度C.组织D.离职倾向参考答案:B参考解析B作为一种工作看法指标,工作投入度是个体认同其工作或岗位、主动参加的程度,反映了个体与工作或岗位之间的关系。下列关于作业速率的描述,错误的是()。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作时间速率过低缓解疲惫D.实行自主调整速率的工作方式

7、,可以供应劳动生产率参考答案:C参考解析C人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率,实际速率过高或过低都简单产生疲惫合理调整作业速率的方法包括:根据作业速率调整劳动组合;短暂的间歇是适当速率水平的必要成分;作业实力在一天中是改变的,因此应通过合理变更作业速率来削减工人的疲惫;实行自主调整速率的工作方式,可以提高劳动生产率。下列选项中不属于现存的工作满足度信息的是()。A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告参考答案:A参考解析A管理者可以通过日常接触和查阅现存的资料来了解目前员工的感受。日常接触是指管理层通过面对面的接触与沟通来驾驭员工的工作满足度,是一种了解工作满足度的好用的、刚好的方

8、法。管理层还可以查阅组织中一些反映工作满足度的信息资料,例如辞职率、绩效记录、质量记录、考勤记录、员工的埋怨和建议、事故报告、培训记录、离职面谈等。通过对这些信息的分析、说明,管理者可以驾驭员工总体的满足度水平。劳动者长时间从事单调、重复的生产活动是,心理活动实力渐渐下降,最终感动精疲力竭,以致无法接着作业的现象被称为()。A.心理阻滞B.生理疲惫C.心理饱和D.精神疲惫参考答案:D参考解析D主题专家会议的主持人是企业内与目标职位相关的中层管理者。主题专家会议的优点在于其操作简洁、成本低,适合各类企业开展;可以运用于工作分析的各个环节,具备多方沟通协调的功能,有利于工作分析结果限度地得到企业的

9、认同以及后期的推广。缺点在于其结果化程度低,缺乏客观性;要受到与会专家的学问水平计期相关工作背景的制约。职工请事假累计 ()天以上且单位根据规定不扣工资,该职工不再享受当年年休假。A.5B.10C.20D.30参考答案:B参考解析C依据职工带薪年休假条例规定,不享受当年年休假的情形,包括职工请事假累计20天以上且单位根据规定不扣工资的。应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的描述是()A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生擅长处理人事关系D.一般员互职业技能不够娴熟参考答案:A参考解析A应届毕业生刚步人职场,他们与一般员工在很多方面有着相当的差别。

10、这些差别主要体现在对公司期望要求过高、职业发展困惑、处理人际关系欠佳、职业技能不够娴熟等方面。奥尔波特的人格特质理论认为()。A.人格特质是零散的B.人格结构有五个层面C.人格特质分为16种根源特质D.人格特质是有组织的参考答案:A参考解析D奥尔波特认为,各种特质不是零散的,而是有组织的。37 通过计算聘请过程中关键决策点的平均时间间隔来确定聘请时间的方法是()。A.时间一动作分析法B.工作公告法C.过程分析法D.时间消逝数据法参考答案:D参考解析D聘请时间安排的最常用方法是时间消逝数据法,该方法显示了聘请过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定聘请的时间。下列因素中,不属

11、于影响聘请活动的外部因素是()。A.劳动力市场B.国家的法律法规C.竞争对手D.企业的形象参考答案:C参考解析C心理饱和。即劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时,心理活动实力渐渐下降,最终感到精疲力竭,以致无法接着作业的现象。奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面,下列不属于这至个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质参考答案:D参考解析D奥尔波特提出人格结构有三个层面:枢纽特质;核心特质;次要特质。关于组织公民行为的说法,错误的是()。A.组织公民行为是一种主动的工作行为B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C.工作满足度高的员工会表现出更多的组织公民行为D

12、.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有主动的作用参考答案:D参考解析B组织公民行为是员工做出的对组织的生存和高效运作起到特别主动作用的行为,但这些行为又不是员工职责范围之内的,因而,通常不能得到组织在薪酬上的回报。2022年初级经济师、中级经济师云私塾零基础1v1()精品vip()vip()火热招生中,我全程内部密训锁分,保障一次过关!马上免费试听体验本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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