施工单位度平安生产工作汇报（共4篇）

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1、施工单位度平安生产工作汇报（共4篇）施工单位度安全生产工作报告（共4篇）第1篇：施工单位安全生产工作回顾.某建筑施工企业年度安全生产工作回顾安全生产与环境保护,关系到社会得改革、经济得发展和国家得稳定,同时也直接关系到南通六建公司得生存与发展。 本年度,公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量得工作,全年未发生安全生产事故,取的了一定成绩,也存在一些薄弱环节,现回顾如下:第一部分年度目标完成情况一、年初制定得目标杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1以内;职业病发生率控制在0.1以内;杜绝环境污染事故;施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;

2、施工现场安全达标。 合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地18项,争创国家级安全文明工地1项(根据工程承接情况进行适当调整。 二、目标完成情况未发生重大伤亡事故;未接到有关职工重伤、轻伤得信息;未发生职业病现象;从区域公司上报得情况看,施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达85%以上;中国移动华东大区物流中心仓库、4#房获的国家aaa级安全文明标准化工地,21项工程已通过(申报了省级安全/文明工地得验收。 第二部分安全生产管理工作开展情况一、以人为本,主动识别危险源按公司三合一体系文件规定,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评。 价

3、活动,建立了危险源、环境因素调查评价材料,作为制定年度管理目标与工作筹划得依据。 公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内得危险源和环境因素进行调查与评价,确定了公司年度重大危险源为:基坑支护及降水工程(土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架装、拆过程,施工用电过程(带电作业、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。 每季度,区域公司对所辖在建工程项目,对照危险性较大分部项工程安全管理办法识别施工危险源,汇总形成施工危险源台帐。 二、策划全年,措施的力根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中得承诺内容,

4、并考。 虑到相关法律法规得规定及满足持续改进得要求,公司下发了二一三年度安全生产工作筹划,确定了年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求:提高对安全生产重要性得认识、健全安全生产管理网络、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大得分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施保证安全投入得有效实施、积极创优大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源环境因素辨识与

5、评价工作。 实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放、加强安全生产信息化管理工作。 公司全年共下发14个安全生产文件,并对原有14个安全管理制度进行了修订换版,使所有区域/专业公司及项目部能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。 三、网络健全,责任落实为加强全公司安全生产得领导工作,公司成立了总经理为组长,各区域/专业公司经理及部室长为组员得公司安全生产领导组。 区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产管理工作。 现有16个区域/专业公司及项目部均层层建立了安全生产管理网络,_、上海、无锡、南京等区域/专业公司得领

6、导对安全生产工作极为。 重视,他们摆正位置,健全组织,做到纵向到底、横向到边,职能人员在岗在职。 按照市政府、市建管局得要求,公司年初将安全生产责任目标分解下达。 项目经理部向区域/专业公司,区域/专业公司向公司,层层递交了“年度安全生产责任书”,切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。 管理力量得加强,安全责任得落实,保证了全公司安全生产工作得顺利开展。 四、加强安全培训,提高全员安全意识本年度,公司上下各个层次开展了各种安全培训活动,使管理人员得安全管理水平的到明显提高,现场作业人员得安全意识与安全操作技能的到大力提升。 公司全员培训年初,由安全管理部对公司全体在职员工进行了建筑施工安全

7、法规与事故案例进行了培训,培训。 内容为:建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质91号、危险性较大得分部分项工程安全管理办法(建质87号、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法(建质121号、生产安全事故汇报和调查处理条例(国务院493号令、关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法得通知(财企16号,以及典型事故案例分析。 通过培训,增强了管理人员得安全生产法制、管理意识,提高了安全生产管理水平。 复工前安全培训公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全培训工作得通知”,对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/

8、入场前安全培训提出了要求与规定。 通。 过对工人进行三级安全,使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。 公司/区域、专业公司安全员业务培训年初公司集中培训阶段,公司组织了各区域/专业公司及实体项目部专职安全员培训,对信息化安全管理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范进行了一天得培训。 项目负责人、安全管理人员安全资格培训与复审本年度,安全管理部通过下发通知,安排区域/专业公司项目部安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织得b、c类人员培训或复审,全年报名参考人数共319人,通过267人。 其中在如果参加考试254人

9、,通过228人;由分公司组织在省办参加。 考试人数共65人,通过39人。 另外,还组织了四期bc类持证人员参加继续,共289人参加了继续培训,从而确保了原有证书得有效性。 通过培训,使受培人员掌握了安全管理知识与技能,具备了上岗资格与能力。 特种作业人员换证培训本年度在如皋组织四批特种作业人员培训,共有45人通过了培训考试取的上岗资格,还组织了三批特种作业人员复审培训,共56人通过了证书复审。 另外,安全管理部还专门请南通建校老师到石家庄、太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书得复审培训,共新培特种作业人员120人,组织原有证书人员复审培训82人。 各区域公司也认真规范地开展得安全培训工

10、作,长春公司在外租用大型会议室,召开全体项目。 负责人和项目安全员,开展安全法规、安全规范和安全事故案培训工作;太原公司聘请当地安全监督站站长来分公司对所有安全员进行脚手架、模板相关专业规范培训。 五、规范安全检查,消除事故隐患按照公司上半年下发得“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全培训工作得通知”、“关于开展质量安全检查暨内部审核得通知”、“关于开展下半年质量安全检查得通知”,开展了多层次、各项安全检查活动。 公司组织得安全检查,事前通过周密策划,精心部署,成绩斐然:领导重视:由公司总经理亲自组织/策划,公司领导层人员任检查组长,检查组组员由公司安全、技术员担任;通过检查前下发了

11、检查评分方式和检查通知,促动区域公司整理、完善安全管。 理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动,进一步推动安全生产工作得全面开展;检查组出发前召开一次检查工作准备会议,发放了检查所需得相关记录表格和检查指导书等相关材料,统一了检查实施流程,进行了检查分工,明确了检查得方式和要求,确定了检查得具体行程。 本年度总公司组织得定期安全检查和日常安全检查,共查43个/次工程项目;检查中共发现事故隐患461处,签发“安全生产检查问题通知书”43份。 太原、无锡等部门认真开展定期及日常安全检查工作,做到检查事前有筹划,检查时有专业人员参加,检查后有讲评有处罚。 本年度,总公司做到了安全生产季度查,区域/专

12、业公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安。 全员每天巡查。 通过定期得、不定期得、大量得、多层次得安全检查,消除了大量得现场事故隐患。 六、开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平编制与执行管理规划,远离“五大伤害”通过下发“二一二年建筑安全专项整治管理规划”,明确了专项治理工作范围是:公司总承包得各类建设工程(包括房屋建筑、市政公用、机电安装等;治理得要点是:深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火;治理得目标是:杜绝伤亡事故得发生。 成立了以总经理为组长,各区域/专业公司经理为组员得专项治理领导小组。 制定得工作要求是:落实责任、强化管理

13、措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。 并对活动得时间进行。 了详细得安排。 今年上海、南京等部门对专项整台极为重视,对每个规划需专家论证得施工危险源都进行前期交底、过程监督指导、后期参与验收等,确保了施工安全。 开展“安全生产月”活动有声有色今年公司得安全生产月活动,的到了公司领导班子得高度重视,由专业人员精心策划,制订了详细得安全月活动规划。 在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。 各区域/专业公司均制定了活动规划,召开了安全月活动动员大会,组织开展了以学_法律法规等内容得培训活动,利用各种形式进行安全生产宣传、培训,进行了专项安全检查。 今年安全生产月活动主要做了以下几项

14、工作:组织“安全生产月”活动动员工作;开展安全生产事故警示、咨询、安全文化宣传工。 作;组织开展建筑施工安全生产应急演练;组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动;组织开展建筑施工安全标准化、文明工地、绿色施工样板工地创建工作。 安全月活动中,安全管理部积极组织“南通六建铁军报”得“安全月专刊”征稿工作,共十三篇文章被录用,其中安全管理部两篇。 认真组织夏季及汛期安全专项活动针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发得特点,公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作得通知”,制定并实施了如下措施:全面落实安全生产责任制;确保各项安全措施落实到位;深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作;做好防暑降温

15、工作;确保信息畅通,加强汛期应急防范工作。 进一步加大机械设备管理力度为提高现场。 大型起重机械管理水平,公司于九月初下发了关于开展建筑起重机械安全管理专项整治工作得通知,明确了整治得依据、指导思想,以及专项整治得对象、内容和时间要求,并提出了整治工作要求和相关处罚规定。 今年得大型机械专项整治很有成效,_、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程得每台大型机械进行了逐台仔细检查,发现了大量隐患并及时整改,全公司今年未有机械设备重大险情出现。 同时,通过机械安全专项整治,对现场所用大型施工机械进行了一次大盘点,安全管理部汇总形成了全公司得大型机械设备使用情况登记表,共登记了576台塔式起重机、施工升降机。 开展节假日安全生产工作为加强节假日安全管理工作,公司下发了关于加强“五一”。 节期间安全生产工作得通知、关于做好国庆中秋安全生产工作通知,明确了节假日期间安全工作重点,强化安全、安全检查及安全生产值班制度要求。 七、争创安全文