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1、光伏运行岗位职责（共13篇）光伏运行岗位职责（共13篇）第1篇：光伏人员岗位职责光伏设计部人员岗位职责一、总工程师：（1）负责太阳能电站项目得研发设计、工程管理、技术指导工作。 （2）负责指导工程师对光伏电站电气、动力系统调试、运转和电气设备得维护工作。 （3）参加项目可研、立项、工艺技术包、基础设计、详细设计、分标规划、技术招标条件、设备招标条件、工程招标条件、施工组织设计审查。 （4）全面了解并深入研究项目主要技术，参与组织关键技术得评估论证，确定项目流程，有预见性得提出建议、意见。 （5）参与工程阶段验收和质量评定。 （6）努力学_业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要
2、注意维护企业得礼仪、利益和声誉。 。 （7）完成领导交办得其它各项任务。 二、工程师：（1）负责太阳能光伏系统（分布式光伏并网系统、大型光伏并网电站系统）得总体设计，项目可行性研究汇报编制等工作。 （2）应用于不同环境和并网条件下光伏发电系统得创新性研究工作。 （3）组织项目建设现场得调研、考察、可行性研究、办理各项手续和组织实施。 （4）努力学_业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业得礼仪、利益和声誉。 （5）完成领导交办得其它各项任务。 三、助理：（1）完成总工程师交办得其它任务。 （2）完成工程师交办得其它任务。 （3）努力学_业务知识，提高业务水平，接待来
3、访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业得礼仪、。 利益和声誉。 （4）完成领导交办得其它各项任务。 光伏部人员岗位职责一、销售员：（1）根据公司销售筹划，完成销售任务；（2）开拓新市场，发展新用户，增加光伏系统销售范围；（3）负责辖区市场信息得收集及竞争对手分析；（4）负责销售区域内销售活动得策划和执行；（5）负责客户关系管理和销售回款。 （6）努力学_业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业得礼仪、利益和声誉。 （7）完成领导交办得其它各项任务。 二、工程经理：（1）认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法及国家、行业得规范、规程、标准和公司质量
4、、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业。 指导书及企业指定得各项规章制度，切实履行与建设单位签订得各项合同，确保完成公司下达得各项经济技术指标。 （2）负责项目范围内得施工工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 （3）负责协调分包单位之间得关系，与业主、监理、设计单位常常联系，及时解决施工中出现得问题。 （4）负责组织实施质量筹划和施工组织设计，包括施工进度筹划和施工规划。 根据公司各相关业务部门得要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度筹划得实现。 （5）严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，
5、积极配合上级部门得检查和考核，定期向上级领导报告工作。 （6）负责所承。 建项目得竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案得归档工作，接受公司或其它部门得审计。 （7）努力学_业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业得礼仪、利益和声誉。 （8）完成领导交办得其它各项任务。 三、技术员：（1）负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中得技术问题，对搞好施工安全、技术负直接管理责任。 （2）组织工程项目得设计交底和图纸会审，做好会审记录。 （3）负责编制项目施工组织设计和专项施工规划（含专项安全施工规划），报公司审批后
6、再组织施工。 （4）负责施工组织设计得交底工作，并监督检查各级各部门得落实情况。 （5。 ）参加对质量事故得调查处理，负责事故处理技术规划得编制。 对施工中容易出现得质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 （6）负责工程项目得设计变更，材料使用等技术文件得处理工作。 （7）组织关键工序得检查验收工作，安全防护设施设备得验收工作，负责对特殊及关键部位得施工进行安全技术交底。 （8）努力学_业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业得礼仪、利益和声誉。 （9）完成领导交办得其它各项任务。 四、助理：（1）销售合同及其他营销文件资料得制定、处理、归类整理和建档保
7、管。 （2）完成销售经理交办得其它任务。 （3）负责协助工程部经理处理工程部得总体工作，并协调各岗位之间。 得工作关系。 （4）努力学_业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业得礼仪、利益和声誉。 （5）完成领导交办得其它各项任务。 第2篇：光伏电站人员岗位职责项目经理岗位职责1.认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法及国家、行业得规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定得各项规章制度，切实履行与建设单位签订得各项合同，确保完成公司下达得各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效得项目管理班
8、子，并确定项目经理部各类管理人员得职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内得施工项目工期、进度、质量、。 安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间得关系，与业主、监理、设计单位常常联系，及时解决施工中出现得问题。 5.负责组织实施质量筹划和施工组织设计，包括施工进度网络筹划和施工规划。 根据公司各相关业务部门得要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度筹划得实现。 6.科学管理项目部得人、财、物等资源，并组织好三者得调配与供应，并严格执行。 7.严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，积极配合上
9、级部门得检查和考核，定期向上级领导报告工作。 8.贯彻公司得管理方针，组织制定本项目部得质量、环境、职业健康安全控制规划和措施并确保。 创建文明工地、安全生产等目标得实现。 9.负责项目部所承建项目得竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案得归档工作，接受公司或其它部门得审计。 项目主管岗位职责(建议保留)1.认真执行公司得管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标得实现。 2.负责工程施工进度筹划得编织及施工规划和质量筹划得实施。 3.全面负责项目部施工项目得施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行
10、施工，合理安排工序，确保产品质量。 4.负责劳动力、机械、材料等资源得调配与供应，有筹划得安排施工机械和材料得进出场。 5.负责按相关规定认真填写。 施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 6.全面负责项目部得安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面得安全检查工作。 7.协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位得配合工作。 项目技术负责人岗位职责负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中得技术问题，对搞好施工安全、技术负直接管理责任。 组织工程项目得设计交底和图纸会审，作好会审记录。 负责编制项目施工组织设计和专项施工规划（含专项安全施工规划），报
11、公司审批后再组织施工。 负责施工组织设计得交底工作，并监督检查各级各部门得落实情况。 方案施工现场及临时设施得布局，负责方案编制施工现场平面布。 置图。 组织对在施工程质量定期进行检查评议。 参加对质量事故得调查处理，负责事故处理技术规划得编制。 对施工中容易出现得质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 负责工程项目得设计变更，材料使用等技术文件得处理工作。 审批分包商得施工规划。 监督总体规划得实施。 负责推广应用“四新”技术，负责资料得收集、整理、撰写施工技术回顾。 组织关键工序得检查验收工作，安全防护设施设备得验收工作，负责对特殊及关键部位得施工进行安全技术交底。 负责组织样
12、板间、样板段得施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。 负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁。 安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装规划得审查。 做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方得审查工作。 生产经理岗位职按时编制月进度筹划上报公司。 负责编制分部分项施工进度筹划,和阶段性劳动力使用筹划。 负责组织、协调各分包单位落实生产进度筹划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。 严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工筹划得编制，搞好成品保护。 掌握实物工程量和形象进度情况，建立工程台帐，按时完成统计报表工作。 负责施工现场安全文
13、明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员得日常管理工作。 主持召开项目部每周一次得工程例会，主要内。 容；（安全、质量、筹划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。 每周组织项目专业负责人，和劳务队负责人参加得综合检查，针对指出得问题，填写检查记录表，有处理意见，有专人复查，并对检查效果负责。 负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌得使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用。 保证使用效果。 负责组织对项目部员工及劳务队人员得培训工作，并对效果负责。 所用劳务队得各种手续齐全有效。 牢固树立“安全第一，预防为主”得思想，在筹划、进度、质量、与安全发生矛盾时必
14、须保证安全。 认真执行公司制定得安全防护用品管理规定。 负责现场使用得塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场。 前把有效得手续报公司项目管理部。 保证现场各类机械得使用安全，使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机械得日常管理维护工作，对机械得使用安全负主要管理责任。 土建工程师岗位职责参与施工规划得编制，组织好劳务队搞好分部分项工程得施工。 负责编写本专业得技术交底，做好成品保护工作。 编制本专业得施工进度筹划，报生产经理审批。 执行月、周施工进度筹划，根椐施工进度按时向生产经理报下月得用料筹划。 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。 严格按施工组织设计、施工规划程序组织施工。 随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。 落实施工质量责任制，搞好过程控制，。 制止违反施工程序得盲目蛮干行为。 参与上级部门组织得质量检查评定工作，办理签字手续。 对施工中出现得质量问题，要迅
