产品经理实习总结_

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1、最新产品经理实习总结_产品经理实习总结3个月的产品实习经历,对产品经历这个岗位,产品开发流程有了更多的认识。所谓的axure,sketch都仅仅只是工具,2个小时就能掌握基本用法,高级功能度娘也会帮你解决。入行之前比较重视用axure完成原型,prd的撰写。但是原来一切只是手段,所有的工具都是为了更好的表达产品经理的思想,尽量减少与设计,开发的沟通成本。不过我的文档撰写还是有问题的,仍然不够具体,可以用交互的思想,把文档做的尽量完善易懂,这是接下去3个月需要完成的事。1.prd文档的逻辑流程图缺少(因为产品比较简单,能说得清,大部分不涉及,所以一直以来有遗漏)。2.用xmind做改版页面的整理

2、,功能的整理。或者word写的版本说明,让大家明白本次迭代有哪些功能需要做。做产品经理一定逃不过“沟通”这个话题,终于深刻明白为何大家老说沟通沟通了,人人都是独立的个体啊,哪有一个人这么好用的?刚开始的时候只会单纯的接受需求方提出的问题,都没有办法完成师傅的问答。后来在与需求方的沟通中会尽可能探知他们的意图,评估功能的必要性(这一点是进步哦!)。与设计的沟通还是比较顺利的(大概是因为设计是个好说话的妹子)但是还是会有在具体设计细节的上有分歧,我采用的方法都是尊重专业,然而这在团队完善,大家的专业度都很高的情况下这个原则时可行的。但是在打架的能力都不强的小公司就行不通了,还是要有勇于发现问题,提出问题的人存在,这个责任产品当然义不容辞(所以说我们是苦逼的补位者呢!)。但是问题来了,在产品的能力不足的情况下怎么办呢(产品是个什么都不懂的新人啊555555)?在缺少交互设计师,视觉设计师又不够专业时怎么办?好像没有特别的办法,只能努力提高,多质疑,多问,多发现问题,不要怕被设计,开发嫌蠢。毕竟我是为产品质量负责的产品经理啊!推荐访问: 第 2 页 共 2 页

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