供应链部岗位职责说明书

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1、供应链部岗位职责说明书第1篇：供应链部岗位职责 WORD格式 附件一：部门定岗定编表 好用标准 中心/部门 供应链管理部 岗位名称 供应链总监 选购 (部)经理 选购主管/选购员 定编人数 1 1 在岗人数 1 1 0 (暂不设置 ) 仓库主管 司机 仓管 1 2 1 0 1 2 1 合计： 6 6 文档大全 专业资料整理 WORD格式 附件二：部门职责说明书模板 部门名称 供应链管理部 部门人数 好用标准 5 部门负责人 李军强 一、主要职责内容 (选购 / 物流 / 仓储 /OEM) 1、负责公司各需求部门所需物资的定制、选购、仓储、物流运输及配送，保质、保量和按时供应生产经营所需。 2、

2、建立和优化定制、选购、仓储、物流运输及配送流程，规范定制、选购、仓储、物流运输及配送等操作，对相关合同及细则进行管理。 3、负责定制、选购、仓储、物流运输及配送等环节成本的限制，实行主动有效地措施，降低各项成本。 4、对供应商进行管理，建立完善的供应商管理制度。制定供货商开发与认可程序，依据公司发展，建立并健全选购管理体系。 5、定期对供货商的服务、质量等进行评审 , 并实施分级管理制度，建立合作共赢的合作模式。 6、协作相关部门，做好产品退换货及补货管理，协调索赔事项，维护公司合法权益。 7、负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评估，驾驭公司经营所需主要物料的市场价格，了解国内

3、外市场走势，分析并限制成本。 二、协助职责内容 1、协作人事行政部门，做好员工绩效考核与评估。 2、帮助企业需求部门的工作，做好采供数据的收集与整理。 3、同步采供信息，支持并保障需求部门所需。 4、做好人员的选拔与管理 文档大全 专业资料整理 WORD格式 附件三：岗位说明书模板 1 供应链总监 姓 名称 职级 所属部门 供应链管理部 好用标准 名 李军强 供应链总监 干脆上级 总经理 管理下属 岗位岗位总监 5 人 1、依据公司发展战略与年度经营目标的要求，对公司整个供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划。 2、组织制定供应链年度经营安排、预算、组织制定并实施落实供应链战略。 3、

4、组织建立和完善设计并改善公司供应链系统的搭建、实施和优化， 制定并完善切实可行的定制、 选购、仓储、配送、物流管理工作流程体系建设。 4、健全仓库及物流配送工作，制定日常仓储管理流程与工作规范，合理配置库存， 基本信息 管理仓库，有效的进行成本限制和过程优化，完善配送体系建设。 5、配送物流工作安排，对运输管理、物流配送工作规范、平安风险防范和承运商合 作与考核标准不断进行完善优化并组织执行，系统数据管理及分析 6、协调供应链与其它职能部门的工作，协作做好线上营销、客服及物流，落实各项 供应链策略实施，确保供应链管理的各项业务顺当开展 7、协调供应链与其它职能部门的工作，协作做好市场、运营、财

5、务、人事行政等工 作，落实各项供应链策略实施，确保供应链管理的各项业务顺当开展 8、负责定制、选购、仓储、物流运输及配送等环节成本的限制，实行主动有效地措 施，降低各项成本。 1、保障物资供应 2、限制并降低供应链整体及各环节成本 关键考核指3、提升供应链效率 标 无特别要 性 别 男 户 籍 求 无特别要 年 龄 30 岁以上 婚 育 求 本科及以 专 业 选购与供应链管理专业 学 历 上 选购管理、供应链管理、物流管理、项目 培训经验 管理类 任职资格 选购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业 从业资格 人才 从业阅历 协助技能 其他要求 8 年及以上相关工作阅历，无不良记录 计算机

6、要求 Office 办公软件、项目管理软件 专业资料整理 WORD格式 文档大全 专业资料整理 WORD格式 好用标准 性格特征 2 选购(部)经理 姓 名 刘玫 岗位名称 选购 ( 部) 经理 岗位职级 经理 所属部门 供应链管理部 干脆上级 供应链总监 管理下属 0 人 1、依据部门要求，核实并确认公司内部或外部选购需求，刚好跟进产品或服务的运作流向并督导跟进，同时，协调并汇报最新进展。 2、熟识供应商准入制度，对供应商进行审核与遴选，严格审核“报价单”，根据部门要求对供应商进行价格等关键信息的汇总及筛选，定期更新并整理供应商信息库 3、有 OEM产品开发阅历， 对供应链上各环节有所了解，

7、 并进行项目管理； 能够独立制作往来表单，撰写商务函，做好客户关系维护，拓展上下游关系。对产品在销售和运用过程过程中遇到的问题，刚好沟通并协调处理。 基本信息 4、根据部门工作要求，帮助做好部门员工考核与评估。维持、维护部门内外关系，为部门工作的开展争取最大便利。 5、收集并驾驭市场采供及价格信息，能很好得对选购数据进行收集、分析并整理，以支持选购决策。 6、协调选购与其它职能部门的工作，协作做好市场、营销、客服、仓储、物流等工作，落实各项选购策略实施，确保选购管理的各项工作顺当开展 7、负责定制、选购、仓储、物流运输及配送等环节选购成本的限制，实行主动有效地措施，降低各项选购成本。 1、适时

8、适地适质适量适价完成选购，保障物资供应 2、限制并降低选购整体及各环节的成本 关键考核指3、满意定制需求 标 无特别要性 别 无特别要求 户 籍 求 无特别要年 龄 28 岁以上 婚 育 求 本科及以专 业 选购与供应链管理专业 学 历 上 选购管理、供应链管理、物流管理、项目 培训经验 管理类 任职资格 从业资格 选购管理、供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才 从业阅历 5 年及以上相关工作阅历，无不良记录 计算机要求 Office 办公软件、项目管理软件 协助技能 其他要求 文档大全 专业资料整理 WORD格式 好用标准 1、负责仓库整体工作事务及日常管理 2、计算机系统输入作业与档案

9、管理，编制选购部门的周报表或月报表 3、收集、整理与统计各种选购单据与报表整理，供货商数据，包括供货商的报价状况、产品种类等 基本信息性格特征 3 仓库主管 姓 名 所属部门 肖占星 供应链管理部 岗位名称 干脆上级 仓库主管 供应链总监 岗位职级 管理下属 主管 3 人 4、对门店订单进行编制核价刚好回传，门店转款后与财务核实，无误后填写认款单并刚好上传订单. 5、常常检查仓库保管员，对入库物品仔细验收保证质量，并登记入账，做到物帐相符，避开差错。 6、负责组织做好防鼠防盗工作，定期进行检查，发觉隐患刚好上报，整改。 7、定期对在库物品进行盘点做到物帐相符，对积压滞销物品刚好统计上报。 8、

10、完成领导临时交办的其他工作任务 1、计算机系统录入保证数据正确 2、选购质量记录的保管与维护 关键考核指标 3、与财务、门店的台账核对正确无误 性 年 专 别 无特别要求 龄 25 岁以上 物流管理专业 业 供应链管理、物流管理、项目管理类 户 婚 学 籍 育 历 无特别要求 无特别要求 大专及以上 培训经验 任职资格 从业资格 性格特征 从业阅历 供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才 5 年及以上相关工作阅历，无不良记录 Office 办公软件、财务管理 计算机要求 软件 协助技能 其他要求 专业资料整理 WORD格式 文档大全 专业资料整理 WORD格式 所属部门 供应链管理部 4 仓

11、库管理员 姓 名称 好用标准 名 巩西月 岗位仓管 岗位职级 职员 干脆上级 仓库主管 管理下属 0 人 1、做好库房在库物资管理和日常收发货。 2、对入 库物品仔细验收保证质量，核对相关资质，并登记入账，做到物帐相符，避开差错 3、依据订单配发货物并开具手工送货单，确保品相、数量及价格无误。物品出库时与司机核对无误后签字确认，留存底联，其他三联由司机带到门店签字后收回，确认无误上交仓库主管。 基本信息 4、做好在库物品的存放管理，库存物资必需按品类码放整齐，保持库区干净卫生。 5、常常检查在库物品，对接近保质期物品刚好统计上报，防止腐烂变质。 6、检查库区留意防鼠，防虫，防盗防火，发觉隐患刚

12、好上报整改。、依据物品及消耗状况提前做好选购安排，做到不短缺不7 积压 8、完成领导临时交办的其他工作任务 。 1、库房物品与账目相符。 2、库房的码放整齐合理，干净卫生。 关键考核指标 3、配发物品刚好效率。 性 年 专 别 无特别要求 龄 25 岁以上 物流管理专业 业 供应链管理、物流管理、项目管理类 户 婚 学 籍 育 历 无特别要 求 无特别要 求 大专及以 上 培训经验 任职资格 从业资格 性格特征 从业阅历 供应链管理、物流管理、项目管理等专业人才 5 年及以上相关工作阅历，无不良记录 Office 办公软件、财务管理 计算机要求 软件 协助技能 其他要求 专业资料整理 WORD格式 文档大全 专业资料整理 WORD格式 5 司机 好用标准 姓 名 王殿虎 岗位名称 司机 岗位职级 职员 基本信息 所属部门 供应链管理部 干脆上级 仓库主管 管理下属 0 人 1、出车前对车辆进行检查，保证行车平安。 2、帮助库管员对库房物品的出入库。 3、依据订单对出库物品与库管核对品相及数量并签字确认。 4、在规定时间内将货物刚好