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1、医院业务工作总结（共14篇）第1篇：医院业务工作总结 岚皋县中医医院2022年业务工作总结 医院的医疗质量是医院的生命线，医院要生存，医院要发展，质量是关键。因此，今年我院的业务工作，在卫生局及院长的干脆领导和全体医护人员的共同努力下，结合市县开展的“创先争优”和“质量管理年”活动，以创建二级乙等中医医院和医疗机构十项基础质量达标为契机，狠抓了医疗质量的管理工作，取得了些许成果，现总结如下： 一、仔细实行省卫生厅、市卫生局关于开展医疗质量管理年活动、主动推广优质护理服务措施和开展“抗菌药物临床合理应用专项整治活动”的精神，建立了优质护理服务示范病区，仔细落实抗菌药物临床合理应用各项措施，起草下
2、发抗菌药物临床合理应用专项整治实施方案，加强了医嘱、处方点评，严格抗菌素品种遴选和分线分级运用，削减了抗菌素不合理应用，降低了医疗费用。 二、进一步狠抓“三基三严”培训，为确保医疗质量，提高整体医疗人员的素养。我们对全院医疗、医技、检验人员，加强了基本理论、基本学问、基本技能的学习和培训，全年共开展了各种技能培训、学术讲座50个学时，达到了预期的目的，树立“严格管理、严密组织、严谨看法”的管理理念，每周一我和医务科长、护理部主任、感染办主任深化科室业务查房一次，对病历、处方的书写、抗菌药物的临 床合理应用、住院病人的优质护理服务等进行全面的检查和督促，发觉问题刚好订正，提高了病历书写质量和医疗
3、护理质量，消退平安隐患，杜绝医疗差错事故发生。使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。 三、狠抓医疗核心制度的落实。为进一步提高医疗质量，加强医疗平安。我们首先狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，加强了病例探讨，会诊、转诊，差错事故登记，三级查房及病历书写等管理。据质控科的统计，我院出院病历甲级病历率达90.1，病历返修率2，杜绝了丙级病历，收到较好的效果。 四、加强人才培育，提高业务技术实力。为进一步提高 医疗质量，加强人才培育，让年轻一代脱颖而出，激励年轻人努力学习，我们选派业务骨干4人到省级和西安市医院进修学习，同时派出10人次参与省内外的各类学术活动，提高了
4、相关学科的学识水平，为科室的发展奠定了基础。内科做为我院的脾胃病特色科室，为进一 步加强其技术力气，提高诊疗水平，我们返聘了名老中医邓久清和孙朝润坐诊总院门诊，赐予专题讲座、查房、会诊、疑难病历分析等。进一步规范了会诊、三级查房和病例 探讨，提高了内科的整体技术水平。 五、加强医疗管理，做好病房医疗工作。为进一步提高 医疗质量，加强医疗平安。除了狠抓了各项规章制度、技术 操作常规和各岗位职责的落实，还开展了疑难病例探讨、会诊及医嘱、处方点评抗菌药物的临床合理应用专项整治活动，完善了三级查房及病案归档管理。严格要求：病房严格执行三级医师负责制，科主任（副主任）医师每周至少查房2次，同时做好查房记
5、录。乙类以上（包括乙类）手术病人都要做好术前探讨，对术前的诊断，手术适应症，术中可能发生的问题，术后并发症以及实行的防治措施等都要和病人家属讲清晰，并做好记录。近亲属完全同意手术并同时在手术协议书上签字后医院方可支配手术（知情权）。对疑难危重病人要刚好组织科内病例探讨或院内外会诊。经过大家共同努力，我院今年住院病人入院诊断与出院诊断符合率为101.3；重大手术，术前诊断与术后诊断符合率为 101.38；无菌手术甲级愈合率为 101；刀口感染率为0；重危病人抢救胜利率91.67%；成份输血率83.33%；大型仪器检查阳性率84.6%；病历书写刚好率101.13%；处方合格率为96.12。 六、加
6、强门诊工作：要求实行首诊医师负责制，决不 允许各级、各类医疗卫生人员借任何理由推诿病人； 病人到科室门诊就诊，非本专业疾病，应转入相关科室就诊，不许超范围执业；门诊实行病人选医生，为便于病人选医生。我们将全院医生像片、当日值班专家、专家具体状况及各科状况在门诊大厅公布。门诊病历书写要规范，应包括 主诉、现病史、既往史、查体状况，协助检查，拟诊疾病，治疗方案各种检查申请单填写要符合要求，不许缺项、漏项。 七、为提高我院医疗水平，增加医疗市场竞争力，新购 置了化验室的全自动生化仪、洗板机、酶标仪，两台进口彩超、十二导联动态心电机、电子透视机和X线机、拍片用C型壁等基础设备配置，改善了就医和诊治环境
7、，工作中严格要求医护人员规范执行各种诊疗常规和操作规程，一丝不苟 的处理每一位病人，避开了误诊误治，杜绝了医疗差错事故。 八、加强对执业医师法、护士管理条例、医疗事故处理条例及七个配套文件的学习。特地制订了岚中医字发(2022)26号文关于对暂未取得执业资格卫生技术人 员管理方法，为执业医师法、医疗事故处理条例及配套文件在我院的贯彻实施奠定了基础。 九、加强了传染病管理、信息报告的规范化管理，成立了防保科，确定了专人负责传染病管理、信息报告，公示了院内发热病人就诊、传染病报告、信息卡传递流程，制定了院内传染病管理规范。 十、加强质控工作，重新修订了全院各业务科室质量考核标 准及考核方法。依据岚
8、中医发202212号、13号文中规定的医疗质量主要指标及管理考核方法，对2022年各业务科室质量检查标准进行重新评价。将能落实到个人的病案书写，处方书写及申请单书写质量均落实到了个人，质量凹凸 干脆与奖金挂钩。标准中同时重新修订了各类病历书写制度，病案管理制度，出院病案终未限制制度，增加了对出院病历中的院内感染率大型仪器检查阳性率，诊断符合率，甲级愈合率，新生儿及产妇死亡率等各项指标的限制。对每一份出院病历从医疗、护理、医技、用药等诸方面均进行全面限制，不合格病历通知临床医师在规定时间内必需返修，直到达标后才能入病案室。质控科严格各科检查标准，对全院各业务科的工作质量每月进行一次较系统、仔细全
9、面而又严格的检查。每次的质量检查结果刚好召开相关人员会议，全面系统的反馈，对各科室质量检查的存在的问题，刚好实行改进措施及详细操作方法，层层分解，反复强调并进行模拟式或启发性讲解。从而使我院业务科室的整体质量不断提高。加强了出院病案的管理，为避开医疗纠纷，确保医疗平安，要求质控科对全部出院病历加强了管理力度。除严格医院病案管理制度外，还严格落实了临床科、质控科、病案室对病案管理的责任。加强病历管理，严格登记，层层把关，严防病历丢失。 今年来，通过以上工作措施的落实，业务工作有了新的突破，收入达到建院以来的最高水平，十项达标已有三项获得市局验收，等级医院创建经过市局两次督导验收在即。妇幼孕免工作
10、也得到了进一步加强，极大地提高了两个系统化治理率，降低了孕产妇及新生儿死亡率。 第2篇：医院业务工作总结 诸城市林家村中心卫生院 2022年业务工作总结 医院的医护质量是医院的生命线，医院要生存，医院要发展，质量是关键。因此，今年我院的业务工作，在卫生局及院长的干脆领导和全体医护人员的共同努力下，结合市县开展的“创先争优”和“质量管理年”活动，狠抓了医疗质量的管理工作，取得了些许成果，现总结如下： 一、医疗方面 1、仔细实行省卫生厅、市卫生局关于开展医疗质量管理年活动、主动推广优质护理服务措施和开展“抗菌药物临床合理应用专项整治活动”的精神，仔细落实抗菌药物临床合理应用各项措施，起草下发抗菌药
11、物临床合理应用专项整治实施方案，加强了医嘱、处方点评，严格抗菌素品种遴选和分线分级运用，削减了抗菌素不合理应用，降低了医疗费用。 2、进一步狠抓“三基三严”培训，为确保医疗质量，提高整体医疗人员的素养。我们对全院医疗、护理、医技、检验人员，加强了基本理论、基本学问、基本技能的学习和培训，全年共开展了各种技能培训、学术讲座12个学时，达到了预期的目的，树立“严格管理、严密组织、严谨看法”的管理理念，每周我深化科室业务查房一次，对病历、处方 的书写、抗菌药物的临床合理应用、住院病人的优质护理服务等进行全面的检查和督促，发觉问题刚好订正，提高了病历书写质量和医疗护理质量，消退平安隐患，杜绝医疗差错事
12、故发生。使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。 3、狠抓医疗核心制度的落实。为进一步提高医疗质量，加强医疗平安。我们首先狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，加强了病例探讨，会诊、转诊，差错事故登记，三级查房及病历书写等管理。杜绝了丙级病历，收到较好的效果。 4、加强医疗管理，做好病房医疗工作。为进一步提高医疗质量，加强医疗平安。除了狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实，还开展了疑难病例探讨、会诊及医嘱、处方点评抗菌药物的临床合理应用专项整治活动，完善了三级查房及病案归档管理。经过大家共同努力，我院今年住院病人入院诊断与出院诊断符合率为101.3；术前
13、诊断与术后诊断符合率为101.38；无菌手术甲级愈合率为 101；刀口感染率为0；重危病人抢救胜利率91.67%；成份输血率83.33%；大型仪器检查阳性率84.6%；病历书写刚好率101.13%；处方合格率为96.12。 5、加强门诊工作：要求实行首诊医师负责制，决不 允许各级、各类医疗卫生人员借任何理由推诿病人； 病 人到科室门诊就诊，非本专业疾病，应转入相关科室就诊，不许超范围执业；门诊实行病人选医生，为便于病人选医生。我们将全院医生像片、当日值班专家、专家具体状况及各科状况在门诊大厅公布。门诊病历书写要规范，应包括主诉、现病史、既往史、查体状况，协助检查，拟诊疾病，治疗方案各种检查申请
14、单填写要符合要求，不许缺项、漏项。 二、护理方面 1、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。 （1）、不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 （2）、加强重点时段的管理，如加班加点、节假日不休息，坚持每天上班下班开小会，每周召开例会，听取、汇报阶段性工作状况，形成了互通有无、取长补短的良好氛围。 （3）、加强重点病人的管理，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 （
15、4）、对重点员工的管理，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力， 5、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中 “十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，使护理文件标准化和规范化。 （6）、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 2、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 （1）、办公班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人做入院宣教及健康教化。 （2）、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患者家属的知情权，解除患者家属的顾虑。 3、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 （1）、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。 （2）、每月对质控小组、护士长质量检查反馈
