物料管理员岗位职责(共19篇)

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1、物料管理员岗位职责(共19篇)第1篇:物料管理员岗位职责1.物流部门的职责(物料管理、限制、货物进出和仓库)。2.依据交货期和数量进行生产材料的管理。3.根据客户需求对生产订单进行交货期及数量方面的限制。4.物料管理原始数据的处理和维护。5.就交货期和数量与客户和供货商进行协调。6.优化物流流程(客户、供货商)。7.包装物流的安排和限制。第2篇:物料部岗位职责 物料部部长岗位职责 1.主持物料部日常工作,负责对成品仓库保管员和原料仓库保管员进行管理。 2.会同质保部和生产技术部对原辅料、包装材料、试剂供应商进行资质审核,要求供应定点、渠道稳定。 3.检查物资保管的库存状况,力争在不影响生产的状

2、况下,最大限度地削减库存。 4.依据生产安排,制定、组织和刚好完成公司的物料选购任务,力争不影响生产。 5.对原辅料的质量和价格负责,货比三家,力求选购到质优价廉的原辅料。 6.负责督促原辅料及成品的平安、合理存放,严格各种原辅料及成品的进出库管理 和登记登记制度。 仓库保管员岗位职责 1.原辅料或成品分库堆码整齐并按品种、分批存放,严格执行先进先出的原则。 2.原料仓库保管员不混药或者发错药,成品仓库保管员不发错货。 3.在贮存过程中发生的发霉、虫蛀等异样状况刚好记录,刚好上报。 4.对原辅料或成品的入库数、库存数、出库数做到帐实相符。 5.对各种报表做到精确和刚好的填写,并刚好地交到相关部

3、门。 6.仔细搞好清洁卫生,尽职尽责,定期巡察仓库填写记录,严防责任事故。 第3篇:物料员岗位职责 物料员工作指引 职务宗旨:负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。 1、领料工作: A、PMC部下达生产安排单后,物料员必需依据安排单要求、BOM、刚好与仓库员核对所发物料。 B、物料员在领取物料时,必需确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与BOM符合,如所发物 料是特采需生产加工要刚好告知现场班长、和负责人,以避开投入生产中有不良现象。 C、物料员应采纳目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分珍贵或易出现数据错误的物料可全点),以免 影响工作效率。 D、领取正常生产物料的时间应限制在

4、30分钟-1小时之间。 E、在领取过程中如发觉少料、错料现象时必需马上知会仓管员并礼貌要求按物料管理规定补给或更换。 F、领取物料后物料员必需在单据上签字认可并保底。 G、领取的物料必需的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异样现象时必需刚好向生产主管及PMC部门反馈。 2、退、换、借料工作 A、物料运用过程中,物料员应主动刚好(1H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必需将全部 物料整理到指定区域。 B、对于完单退补物料,必需当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。 C、整理物料时必需按物料种类、物料质量、物料生成状况具体区分。 D、整理好的物料应精确

5、填写退、换报表,并呈报品质部、PMC部签字确认后刚好到仓库办理退、换 手续,确保生产运转的持续性。 E、尽量解除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入未后现象打算好借补的打算,确保生产的一 次性完结。 F、需换借的物料在供应上发生异样时必需马上向生产主管及PMC部反馈。 3、单据管理 A、物料运用单据是生产管理中的重要单据,必需遵循文件管理流程妥当保管。 B、物料员有义务定时整理自己的工作区域,确保文件放置区域的环境美化。 C、物料员文件资料必需按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。 D、物料员需保存的资料有生产领料单套料单退料单工具、辅料领料单超领单成品入仓单报单。 E、保存

6、期限:除欠料单完结于料齐日外,其它单据必需保存一年。 4、物料管理 A、协作组长限制物料(即放置、保管、维护、运用、预料运用)。 B、监控物料在运用过程中的质量状态,有责任强调员工运用方式 。 C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题,并刚好真实的向上级反映异样状况,达成生产度的有力实施和高能的正常运作。 D、定期向生产主管供应周、月、季物料相关数据。 4、其它责任或义务 A、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。 B、在责任工作外,随时协作部门内各种生产工序的作业。 C、能临时完成上级支配的各种非安排内工作,致使生产程序的一样化。 第4篇:物料员岗位职责 物料员技能培训 一.培训项

7、目 1.物料流程 2.产线领料作业流程 3.产线入料作业规范 4.中途补料作业规范 5.中途停线材料盘点作业规范 6.工单批结盘点及退料作业规范 7.不良材料处理作业规范 8.相关表单填写作业规范 二.物料员岗位职责 1.负责各线全部物料的日常工作管理; 2.负责在线物料出.入数据管理;(生产车间内) 3.负责对生产过程中的物料状况的驾驭,刚好做好物料退仓.申补手续办理; 4.负责物料的领取和盘点工作; 5.完成主管临时交办的其他事宜。 一.物料流程 KT仓备料-产线领料-上线生产-中途补料制损材料交换-工单批结-盘点-材料下线盘点-退料损耗盘点-工单结案 二.产线领料作业规范 定义:物料由生

8、产部门现场人员在安排某项产品量产之前向物料部门领取材料之现象称为领料 领料的运用范围: 6.稳定的生产安排-(正常工单备料) 7.标准损耗量的建立-(领取溢料) 8.物料供应不继的防止-(提前领料) 领料作业规范: 1.产线物料员依据生产安排支配提前去KT仓领料; 2.物料员领料时必需细致核对排位表及相应物料之型号.规格.数量以免出错; 3.全套料上线时,物料员必需支配产线优先运用尾数料,以确保做到材料先进先出; 4.产线依据KT仓的(发放记录)领完料后应在相关单据上签收; 5.因生产安排变更,不得已重新领取其他套料,使得物料之发放会非常混乱,领时要细致核对。严禁误领料.漏领料.少领料.多领料

9、等种种不良情形发生; 三产线入料作业规范 1.产线领完套料后,依据排位表之站别需求,将备用料打算OK;(尾数料优先运用) 2.其他材料防止于产线备料区的挂料车上保管,潮气敏感元件应放在防潮箱内保管; 3.珍贵材料领料后应马上带回产线与当班上料员确认数量,先做好记录; 4.物料员应各自对珍贵材料进行定期的稽查动作; 四.中途补料作业规范 1.工单欠料补发 在领取工单欠料补料时,物料员应提前计算产能(可生产量.预料停线时间.损耗数量) 并写好超领单,提前将材料超领单交至KT仓,KT仓在指定时间内将材料备好,应急状况下应主动通知产线领料; 2.溢料领取 在防止工单生产中因无溢料影响停线,物料员应参照

10、机台抛料率.计算每颗材料的损耗量,针对无溢料部分提前统计明细给KT仓或者物控,以便提前能调料作业; 3.尾数料上线 尾数料上线,物料员必需在KT仓领完材料后,先测量实值再拿给产线生产 五.中途停线材料盘点及在线材料管控作业规范 中途停线材料盘点 1.若中途停线是因欠料,短期会上线生产的机种,下线后马上对料损耗计算总损耗数进行盘点,并刚好将超领明细供应给KT仓 2.因生产排程变更不再生产的机种,物料员应先行与生管确认后续再生产日期,如超过两天不再生产的机种,产线应将全部材料推到指定区域放置OK; 在线材料管控作业规范 1.在线机种所运用的材料,储存及摆放,标示必需明显.清楚,不良品应刚好整理或是

11、与KT仓做换料动作,散料必需按班指定手补动作完成; 2.欠料机种未生产的材料,物料员应对机台的料件进行统计并在机台标示上注明料盘数量,未在机台上的料件应全部收集装置在物料箱内并做对箱管控; 3.不论何种缘由停线,下线后在4H内必需将物料退回KT仓管控; 六工单批结盘点及退料作业规范 1.物料员在产线更换机种前2H将所需上线的机种材料领入产线并跟踪好KT仓备料及产线转机动作; 2.物料员在清晰工单生产完工后,可先行将上个机种的材料连同料架车一起推到线外,但暂不做退料动作; 3.物料员在产线更换新机种时,要与产线人员一起将已经批结机种进行盘点,将WIP分布状况照实记录,并与专职WIP人员核对物料数

12、量; 4.如盘点数量无异样,物料员可马上与产线人员一起进行退料,在规定时间内将实物盘点损耗明细(退料单)一同退至KT仓; 5.如盘点数据有差异时,物料员应刚好反应给上级主管,且物料员应在4H内或者在工单损耗发出时间内要追踪处理方法,方法统一后物料员马上支配产线退料; 七.不良材料处理作业规范 退料状况可分为: 1.物料在运用过程中发觉原材品质异样的退料; 2.运用部门在运用过程中制损报废退料; 原材不良退料流程: 1.针对原材料批量性不良时,产线上料员应刚好反应制程不良; 2.针对产线生产过程中发觉的原材不良,需工程师确认签名后方可退料; 制损不良退料流程: 不良分析报告书的供应-缘由分析要描

13、述清晰 八.相关表单填写作业规范 材料发放记录- 材料超领单- 材料退料单- 第5篇:网络管理员岗位职责网络管理员岗位职责 网络管理员职责 网络管理员岗位职责-网络管理员岗位职责 网络管理员职责 网络管理员的基本职责是负责网络线路、设备及相关子系统的运行、管理和维护工作,保证网络正常运转及其平安,并对网络建设规划及改造现有网络系统供应技术建议。 1、负责本校接入教化城域网的设备的日常维护,对教化网接入线路连通性进行日常检查,保证线路畅通。不能自行解除故障的,上报相关维护部门。 2、负责组织对本校网络设备、计算机系统硬、软件的维护和管理。 3、负责统筹规划本校校内网络和信息管理系统的建设。 4、

14、负责本校入网计算机IP地址的申请、发放、登记和管理等工作。网络管理员岗位职责 5、负责本校管理信息系统的维护、管理、数据的后备与复原。网络管理员岗位职责 6、随时监控本校计算机或网络的任何异样现象,刚好与教化局信息中心管理人员取得联系,以便刚好处理。 7、监控本校校内网的黑客行为,如发觉立即上报。 8、负责从技术上杜绝利用网络从事与教学、科研、管理无关的活动。 9、负责本校病毒防护软件的升级,防止病毒扩散、下载、传播。不能处理的立即上报。 10、监控本校网站,随时过滤各种有害信息。 11、负责对本学校的上网记录进行登记,并保留上网记录60天,对外服务的服务器必需记录日志,并保留90天。 12、帮助本校用户解决网络运用 上的疑难问题。组织协调本校行政工作人员学会并用好教化管理系统。 13、不

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