民营医院后勤工作总结（共6篇）

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1、民营医院后勤工作总结（共6篇）第1篇：民营医院后勤管理 民营医院后勤管理 一、后勤物资管理概念 医院后勤物资管理是指对医院所须要的物资，进行选购、供应、保管、安排、修理而进行的各项组织工作，包括组织领导、人员培训、选购运输、验收入库、保管发放、统计核算、合理作用、综合利用等。 二、医院后勤物资的分类与管理内容 对医院后勤物资进行科学的分类，对于搞好物资的保管运输和日常供应工作，正确选择物资品种，制定物资消耗定额、储备定额、节约定额，编制物资供应安排，加强医院管理等都有重要意义。 物资分类原则可按物资流通状态，物资功能，物资的价值，物资本身及原材料的自然属性，我国现行的物资管理体制去分类。 第一

2、，按物资流通状态分。有库内物资和库外各科室、各部门各个岗位上流通的物资。其次，按物资的功能分。有医疗系统物资，如药品、卫生材料、各种医用橡胶、玻璃、金属等制品、医疗器械及各种表册等，总务系统物资如电气、水暖、被服、家具、基建材料、交通用具、燃料、修理仪器设备的零配件等，生活系统物资，如生活用具和粮油食品、炊事用具等。 第三，按物资价值分。有固定资产、低值易耗品、医用卫生材料等，这样分类的好处是便于制定物资消耗定额，节约定额，核算成本。 第四，按物资本身及原材料的自然属性分。有金属和非金属制品、木材及木制品、玻璃及其制品、塑料、棉布及其制品、粮油、化工物品、水电等，这样分类的好处是便于编制物资书

3、目，选购和保管。 第五，按我国现行物资管理体制分。有国家统一安排物资、国务院各部安排的物资、地方平衡物资等。这样便于同社会上物资供应渠道对口，向上级物资管理部门提出申请物资须要量等。 医院后勤物资管理的基础内容包括：选购、保管和供应。 其次章 医院物资分类管理 一、医院药品管理 药品是医治疾病的重要手段，是医院必需具备的物资。目前我国医院的药品收入和药品支出，大中型医院约占业务总收支的50%和40%左右，小医院约占业务总收支的70%和60%左右，因此，药品管理是医院经济管理的一个重要组成部分。 所谓药品经济管理，主要是指根据全国医院工作条例的规定，对药品实行金额管理、重点统计、实耗实销的管理方

4、法。 金额管理，就是用货币量来限制和核算药品在医疗机构流转的各个环节，即药库、药房、各科室等单位药品的入库、出库、领用、消耗、出售和结存都要按数量、单价、金额记帐，不同的是，为了管理和核算的须要，药库以批发价对入库、出库、对存进行金额管理；药房是 以零售价进行金额管理。为此，现行会计制度设置?quot;药库药品、药房药品两个总帐科目，同时设置了特地核算批零差价的进销差价科目。 重点统计，就是对本单位经营的重点药品，包括剧、麻、限和进口、珍贵、稀缺物品，从入库、出库、领用、消耗、出售、库存都要进行数量统计，以弥补金额管理的不足，杜绝药品流失。 实耗实销，就是药房实际销售和有关科室实际消耗的药品，

5、根据实际金额向财会部门报销、结算。财会部门将药房实际销售额换算成药品成本（批发价）额和有关科室领用实际消耗数列报业务支出有关明细科目，不得以领代报，以存定销，要做到实耗实销，帐物相符。评价金额管理的主要指标有：药品综合差价率、西药差价率、中成药差价率、中草药差价率；药品综合加成率、西药加成率、中成药加在率、中草药加成率；药品综合损溢率、西药损溢率、中成药损溢率、中草药损溢率。评价重点统计的主要指标有：西药统计药品帐实相符率、中成药统计药品帐实相符率、中草药统计药品帐实相符率等。评价实耗实觥的主要指标有：西药实耗实销比率、中成药实耗实销比率、中草药实耗实销比率等。 实行金额管理、重点统计、实耗实

6、销的药品管理方法，在详细工作中要做好以下六个重要环节的工作。 1 严格药品出入库验收核对手续。 2 处方计价要精确，西药、中成药划价要符合率不低于101%，中草药划价符合离不低于92%。 3 住院病人用药要分床号、姓名、金额随时通知住院处记帐，门诊、住院药房处方总金额与收费处、住院处的药品收入总金额，要坚持按日核对清晰。 4 对逐日消耗统计的药品按月盘点库存，其他药品按季盘点库存，盘盈盘亏要查明缘由，刚好处理入帐，药品综合合理损耗（升溢）率，一般应驾驭在季度消耗总额的3以下。 5 价格变动必需按药材部门通知刚好调价，并刚好处理帐目，调整进销差价。建立药品验收溢缺、计价差错、破损登记和处理制度。

7、 二、医院仪器设备管理 随着科学技术的发展，先进的科技成果很快地被应用到医学上来。医院的动力设备、空调设备、机械、运输等设备不断更新，日趋完善。这就须要医院管理这个大系统中，搞好设备管理这个子系统，保证医院系统的正常运转。因此，加强医疗设备的经济管理，对提高医院的社会效益和经济效益具有重要意义。 为了便于医疗设备的管理，提高管理效率，削减不必要的损坏和遗失，必需对医疗设备进行必要的分类。医院医疗设备可分为四大类：诊断设备、治疗设备、中药制剂设备和协助设备。 （一）医疗设备的选择 对医疗设备的选择和评价是医疗设备全过程管理的首要环节。做好医院设备 的选择和选购阶段的评价，在医院管理中有重大意义。

8、 医疗设备的选择 在购买设备之初必需经过充分地调查探讨，避开盲目性。应针对需求性、可行性的调研报告。为做好此项工作可在医院设立以医学专家为主体的医疗设备管理委员会，发挥集体才智作 用，帮助决策者正确做出选购决策。 （二）医疗设备的管理 医疗设备购置的目的是为了运用，从而产生价值运动形态实现效益。所以运用管理的目的，就是要保证医疗设备常常处于完好可用的状态，最大限度的创建经济效益。 制度管理 建立仪器设备的各项管理制度、修理维护制度、技术培训制度、验收入库制度、报废、破损制度；仪器设备运用平安制度等。 财务账目管理 财务账目管理的目的是为了精确驾驭医院现有设备的数量、金额，全院某一类设备的数量、

9、价值及分布及全院有哪些设备。财务账目管理医疗设备应对医院全部设备进行分类编码管理，采纳总账与医疗设备台账、卡账管理，对医院所购进的每件医疗设备分类分户建账定卡，并将详细设备责任到人。 档案管理 医疗设备档案是一台仪器设备全部历史记录，包括修理记录，大修记录，工作记录，仪器说明书、仪器运用登记本及内部转移记录和交接检验记录，对设备档案管理可分正副本管理，正本是包括购置过程中的文件，如购置仪器的申请报告、审批表、合同、验收记录、说明书等资料，而副本则主要针对运用过程中修理记录、更换元件等资料。 价值管理 为充分发挥设备的运用价植，除在前期管理中加强选择和评价外，在运用管理过程中，努力提高设备的运用

10、率是评价仪器设务管理好坏的一个主要指标，价值管理可以通过行政手段、经济手段及对设备提取折旧费为大修理基金等方面来完成。 （三）医疗仪器设备评价指标 设备的评价主要指设备选购阶段的经济评价，设备购回后是否能发挥充分的效能，能否合理，可通过评价投资回收期来确定。公式如下： 设备投资总额（A） 投资回收期（年）X= - 每年工作日数（B）每日工作次数（C）每次收费金额（D） 回收期越短，投资效果越好，式中可以看出A、B、D为常量，C为可变量，C越大，X越小。医疗设备管理的其它主要指标还包括设备完好率、设备运用率、设备对外开放服务资金收额等。 三、小型器材低值易耗品的管理 小型器材低值易耗品在医疗、教

11、学、科研工作中，也是不行缺少的重要物质条件，它的特点是：品种多，规格困难，有的须要量很大，如对小型器材低值易耗品只按须要供应，不进行管理，势必会造成很大的奢侈，有时市场货源惊慌，不能保证供应，必定会影响医疗、教学、科研工作的正常进行。因此，对小型器材低值易耗品的管理不能忽视，必需实行措施，进行妥当的管理。 （一）小型器材的管理方法。 1、凡各科室请领小型器材，均建立运用保管卡片，以便于科室物品保管者随时进行核对。 2、管理部门对各科室请领小型器材均建立管理账，不定期的到各科进行核对。 3、器材由于长期运用磨损，不能接着运用者，或因工作不慎造成损坏者，可按破损、报废、赔偿处理制度办理。 4、常用

12、小型器材的管理技术。（1）金属制品的器材，应依据其性能和用途进行运用，不得超过其机械强度，以防造成变形，关节失灵，断裂等状况；附件不得随意拆卸，应常常保持配套完整，必需拆卸时，应标记清晰，妥当保管，以防散失；刃具类手术器材，应留意保管，避开相互碰撞，以保持其刃部锐利；常常运用的金属器材，用后要刚好擦拭干净，存放于干燥处，不常常运用的，要涂上流淌石蜡，存入于干燥处以防生锈。（2）橡胶类器材的保管，应涂敷滑石粉或少量充气，以防粘连。（3）塑料制品类器材的保管，要留意防热防寒，以免变形。 （二）低值易耗品的管理方法。 近几年来各医院为了加强对低值易耗品的管理，防止损失奢侈，均相断实行了经济管理的方法

13、。但由于医院类型不同，规模不等，目前还没有一个比较完整的科学的经济管理方法，各医院基本上都是在边总结阅历，边改进管理方法。目前详细做法，大致有以下几种： 1、定消耗、定收入，超收加奖，完不成定额收入减奖。有些消耗材料由于每次消耗量不同，有的次数多而量少，有的还可以回收多次运用，因此无法确定消耗定额。但为了防止损失奢侈，限制漏收费用，可实行定消耗，定收入，超收加奖，完不成定额收入减奖的管理方法，即将各种消耗材料规定一个收支比例，消耗多少材料，必需收入多少医疗费用，如心电室消耗一卷心电纸，必需收入多当心电费，各病房消耗一包脱脂棉，必需收入多少注射费和处置费等。这们可促使医务人员人人参与管理，留意节

14、约，防止损失奢侈。 2、凭处方签领取的管理方法。有些消耗材料，可依据有关科室每天的消耗状况，先发给一部分机动量，按消耗状况随时凭处方到供应部门领取消耗数量。如换药用的纱布块，首先确定大、中、小换药一次所需的纱布块数量，按处方进行统计消耗数，然后凭处方领取所消耗的数量，。这样可以限制随意运用，防止奢侈。 又如X光胶片，按处方统计消耗数，凭处方到供应部门领取，这们做既能驾驭废片率，又能限制照像不收费的漏洞。 第2篇：民营医院后勤财务工作管理制度 民营医院后勤财务工作管理制度 一、财务处工作制度 1、正确贯彻执行会计法、会计基础工作规范、医院财务制度、医院会计制度和医院药品收支两条线管理暂行方法等各

15、项财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公遵守法律，同一切贪污盗窃，作奸犯科行为作斗争。 2、严格执行国家对药品作价的规定和云南省非营利性医疗服务基准价格等物价政策，合理组织收入，严格限制支出。凡是该收的应抓紧收回。凡是预算外的，无安排的开支应坚决杜绝。对于临时必需的开支，应按审批手续办理。 3、依据医院事业发展安排，正确刚好编制年度和季度的财务安排（预算），保证临床和科研经费的须要，办理睬计业务。按上级主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报（决算）。 4、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，刚好向院领导供应有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。 5、凡本院对外选购开