建筑设计总工程师岗位职责

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1、建筑设计总工程师岗位职责第1篇：建筑公司总工程师岗位职责 建筑公司总工程师岗位职责 职务名称：建筑公司总工程师 总工程师干脆上级：建筑公司总经理 总工程师关联上级：集团公司总裁 总工程师关联下级：技术部、项目部全部技术人员 总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、平安施工、技术质量监管工作。 总工程师岗位职责： 1）负责建筑公司全部施工工程质量和技术工作的总体限制： 监督、检查施工技术操作规程的执行； 监督、检查设备维护运用规程的执行； 监督、检查平安技术操作规程的执行； 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2）主动开展合理化建议工作，大力提倡采纳新技术、新材料应用。 3）

2、负责对重大工程项目施工组织设计的审批。 4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7）负责审批针对产品中严峻不合格项的订正措施，并评审实施效果。 8）参与各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9）负责对顾客投诉进行处理并刚好反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发觉问题刚好召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导支配

3、的临时性、重要性工作 第2篇：建筑公司总工程师岗位职责 建筑公司总工程师岗位职责 职务名称：建筑公司总工程师 总工程师干脆上级：建筑公司总经理 总工程师关联上级：集团公司总裁 总工程师关联下级：技术部、项目部全部技术人员 总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、平安施工、技术质量监管工作。 总工程师岗位职责： 1）负责建筑公司全部施工工程质量和技术工作的总体限制： 监督、检查施工技术操作规程的执行； 监督、检查设备维护运用规程的执行； 监督、检查平安技术操作规程的执行； 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2）主动开展合理化建议工作，大力提倡采纳新技术、新材料应用。 3）负

4、责对重大工程项目施工组织设计的审批。 4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7）负责审批针对产品中严峻不合格项的订正措施，并评审实施效果。 8）参与各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9）负责对顾客投诉进行处理并刚好反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发觉问题刚好召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导支配

5、的临时性、重要性工作 。 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量平安、材料设备科的工作。 二、帮助经理建立公司质量保证体系、平安生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施订正预防措施确保质量部标的实现。参加、审核各分部、单位工程的质量限制措施。 1 / 16 五、审核、批准公司环境爱护、职工身体健康、平安施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参加员工的业绩评定。 八、审核公司技术

6、质量、生产经营发展规划，帮助经理制定、实施年度工作目标。 最佳答案 1 编制说明： 1.1 本工程为吉林铁路房地产开发有限责任公司投资建设。 该工程建设单位要求2022年5月2日开工，2022年8月25日交工报验，质量要求为合格。 1.2 本工程特别的地方是施工现场场地狭窄，建筑物四周都是接近建筑物。又有两处护线架子，西侧护线架子长80米高约13米，东侧长53米高约13米，造成施工现场特别狭小。 1.3 本工程水暖材料甲供，其它材料由施工单位自采。 1.4本工程由于开工时间较晚，图纸来的不刚好，建设单位要求本工程今年年末主体封闭，工期短、任务量大，全部周转材料必需一次性投入，人员24小时施工，

7、必要时实行加快工期的技术、施工措施，这样才能保证工程如期交工，施工中尚请有关单位赐予协作。 1.5 本施工组织设计已考虑雨季施工；和冬季施工；给排水工程、采暖工程和电气工程因图纸未到，待图纸到全后另行编制施工技术方案。 2 工程概况 2.1 工程地点特征 2.1.1 华辰商贸综合楼位于上海路与兰州街交叉路口处。 2.1.2 由于本工程在上海路闹市区，旁边交通运输条件密集，施工现场道路与上海路相连。造成白天运输建筑材料有肯定的困难。 2.2 建筑设计概况 华辰商贸综合楼，由吉林市城市规划设计探讨院设计，总层数为五层，局部二层、，临上海路和兰州街处为小越层，屋面有一处水箱间；屋面设有停车场。 2.

8、2.1 本工程的外形尺寸长宽高为39m42.1m 21.3m，占地面积约1308.96。主体五层，一层层高4.5m，二至五层层高4.2m；墙体采纳300mm厚空心保温砖，M5混合砂浆砌筑，室内外首层为白色花岗和墨绿色花岗岩；室外二层以上为白色仿铝板涂料；地面为大理石地面；窗为单框双玻平开塑钢窗；门为玻璃门；屋面为有组织排水内排，做法为：20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层；2mm厚SBS卷材隔气层；1：10水泥砂浆珍宝岩找坡层i=3%；80厚聚氨脂发泡保温板，容重大于18/m3；20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层，上刷冷底子油一道；4mm厚SBS改性沥青防水层；50mm厚粗砂爱护层；40mm厚细

9、石混凝土配双向钢筋网内掺10%TS95硅质密实剂。室内天棚及内墙面采纳水泥砂浆抹灰，喷内墙涂料。 2.3 结构设计概况 2.3.1 本工程为框架结构基础采纳钢筋混凝土预制桩基础，基础承台三桩承台有8个，四桩承台有3个，五桩承台有7个，六桩承台有1个，七桩承台有9个，八桩承台有4个， 2 / 16 九桩承台有4个。承台梁与承台的顶标高相同，均为-400mm.承台梁高度有550mm至650mm,混凝土采纳C25商品混凝土。基础梁南侧为悬挑结构挑出3.4米，基础梁东侧为悬挑结构，挑出1.5米。东南两侧的悬挑基础梁施工完后，用0.1米的回填土盖好。 2.3.2 基础有一个货梯井，一个滚梯井，梯井的底板

10、顶标高均为-1.600米。 2.3.3 -0.400米至4.5米为一层框架结构。在4.5米标高处8轴向兰州街方向挑出1.5米，B轴向南挑出3.4米。其它四层同本层。承台内升起36根框架柱，柱中心线和梁中心线同心。柱子采纳C30商品混凝土。梁板采纳C30商品混凝土。 2.4 电气工程概况 采纳暗敷设，一般照明。 2.5 工程地质概况 依据地质资料，本工程建筑物重要等级为二级，地基等级为二级，工程勘察等级为乙级，地基基础设计等级为乙级，建筑物抗震设防为丙类。本工程的地面肯定标高高差为1.15米，地貌单元为松花江I级阶地，属二级场地。桩基础持力层为卵石层，该场地地下水较为丰富，初见水位为2.0-2.

11、7米，属于上层滞水，标高为191.85-193.40米，潜水主要赋于砂类土及卵石层中，初见水位为6.0米，标高为188.37米，潜水水位受季节影响有肯定的改变，年改变幅度为1.0-1.5米左右。 4 施工打算 4.1 组建项目部及其职责安排 4.1.1 项目组织结构 本工程作为我公司的一项重点工程，由分公司组建项目经理部担当该工程的项目管理。工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本限制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使安排、组织、指挥、协调、限制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位、监理单位的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机协助管理相

12、结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则，以塑造过程精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和限制管理，确保本工程成为一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工进度，以此精彩的完成我公司的各项管理方针和本工程的质量、环境、职业健康目标，实现对建设单位的承诺。 详细项目组织机构见下图： 4.1.2 职责安排 4.1.2.1 项目经理：负责在本项目中全面贯彻执行中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、施工及验收规范、质量检验评定标准等方针、政策、法规、标准； 3 / 16 负责组织制定本工程项目质量安排，建立质量责任制，结合实际制定质量奖罚政

13、策，支持本项目经理部各管理人员实行各项质量制度。牵头编制项目产品检验安排，负责按合同科学合理组织施工，负责组织现场的各项质量活动，定期组织质量检查，实行订正和预防措施，对工程实物质量组织验证。 4.1.2.2 项目技术经理：负责组织执行各种技术文件、规范、规程、标准，牵头编制项目质量安排，确定关键工序和特别过程及作业指导书，验证托付检验、试验实施状况，实行质量管理手册和程序文件，对质保体系的运行，进行监督检查。 4.1.2.3 施工员：在项目经理的领导下，详细负责按施工图纸、施工组织设计（施工方案）施工，组织现场自检、互检、工序交接检，参与质量评定，落实好现场质量问题的整改，严把工序质量关。

14、4.1.2.4 技术员：在项目技术副经理领导下，负责本工程的详细技术管理工作，参加编制项目质量安排，进行技术交底，领导取样员做好托付检验、试验工作，对质量证明文件、检验报告作出可否用于工程的技术判定，制定预防措施，执行技术规范、规程和标准，对现场质量问题制定订正措施。 4.1.2.5 质检员：在项目施工副经理的领导下，对施工人员进行质量意识教化，参加编制项目产品检验安排，负责现场出库后原材料、半成品的检查、验证与放行工作，负责监督、实施现场自检、互检、工序交接检，负责现场的过程质量检查和产品的质量评定，做好质检记录。 4.1.2.6 材料员：在项目经理的领导下，编制进货检验安排，负责向进货单位

15、索取材料质量证明文件，做好进场材料的检查、验收工作。 4.1.2.7 保管员：在项目经理的领导下，负责接收、保管和移交有关材料质量证明文件，做好进场材料的验收、贮存（含标识）、发放等工作，并做好记录。 4.1.2.8 设备员：负责现场设备管理工作。 4.1.2.9 取样员：在技术员的领导下，负责按见证取样要求实施工程中涉及结构平安的试块、试件和材料的现场取样工作，负责做好养护、送检、索取报告和填写记录等工作。 4.1.2.10 计量员：负责本项目各种计量器具的管理工作。 4.2 技术打算 18 回答者： yuying219 - 十一级 开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施方法 开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施方法 （探讨稿） 第一章 总则