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1、检查景区运营安全工作汇报（共14篇）第1篇：景区平安工作汇报 景区平安工作汇报 仙女湖景区旅游平安在仙女湖区委、区管委会的正确领导和上级业务主管部门的细心指导下，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的要求，始终绷紧平安生产这根弦不放松，坚持常常抓，抓常常，确保景区旅游平安万无一失，景区平安工作汇报。现就仙女湖景区春节前旅游平安打算工作状况汇报如下: 一、突出重点，统筹兼顾治理隐患 通过平安隐患排查，仙女湖景区的平安隐患重点在于：游船的水上交通平安、景点的防火平安和森林防火平安等方面。针对这些隐患重点，做到有的放矢，有针对性加强平安生产监管。 1、水上交通平安，这是景区旅游平安重中之重的工作。仙女湖作
2、为湖泊型景区，主要的交通工具就是游船。我处主动协作安监、交通、海事、消防等部门加强对游船的平安检测和检查，发觉平安隐患马上下发整改通知书限期整改，经整改并验收合格方可出航。 2、景点防火平安。仙女湖景区各景点建筑物大都是木竹结构，而且四周都是山林，防火工作任务艰难。为了提高景点业主和从业人员的防火意识，景区管理处定期不定期召开景点业主会议，强调防火平安的重要性，强化业主的防火意识，做到警钟长鸣，同时，加大了景点日常考核力度，严禁在景区内焚烧垃圾及杂物，严禁携带明火进入景区，防止火灾事故的发生，工作汇报景区平安工作汇报。 3、游乐设施的平安监管。加大了对景区现有消遣设施如蛇文化博览苑的“激流勇进
3、”项目、傣家渡假村的溜索、滑草项目等游乐设施的平安监管力度，做到每月一至两次检查，刚好督促游乐设施经营者邀请特地机构进行平安检测，确保设施正常运转，万无一失。 4、其他重要部位的平安监管。明确规定各景点码头配备符合平安要求的跳板不得少于5块，确保游客能够刚好平安上下船。景点码头的靠船轮胎要依据水位改变刚好调整位置，确保游船平安停靠。刚好维护好景点码头、游步道、表演厅、游乐场等各项设施，保持设施平安正常运行，防止平安事故的发生。 二、加大监管力度，切实落实防范措施 针对景区平安特点，景区管理处分管领导带队，深化景区景点，开展平安隐患排查，做到平安隐患早发觉、早处理，把平安隐患消退在萌芽状态。发觉
4、平安隐患，马上下发整改通知书限期整改，否则，勒令停业整顿，预防和削减平安事故发生。 在元旦之前，2022年12月28日，结合景区景点、游船公司日常考核工作，我处对仙女湖景区的旅游平安状况进行了全面检查，重点突出景区水上交通平安、森林防火平安、景点消防平安。景点消防平安，主要是某些景点消防器材老化的问题，已督促其进行了更换。而水上交通平安方面，主要隐患还是在一批2000年左右下水营运的铁质游船，在元旦之前已督促游船公司对全部船只进行了修理，刷漆。加上春节前这一段时间，天气持续干燥，温度上升，景区的森林防火形势特别严竣，我处在1月18日的景区工作会议上，再次强调了景区旅游平安工作，特殊是景区森林防
5、火工作。1月25日，我处还将对全部景点和游船公司进行一次全面平安检查，重点检查平安隐患整改状况和春节期间旅游接待打算状况。 同时，严格值班纪律，确保信息畅通。一是坚持领导带队值班制度，从元月25日至31日，每天支配了一名副科级以上领导带班，并要求全体值班人员手机24小时开机，确保住处畅通。二是坚持每日零报告制度，每日下午17:00前报区安委办。三是坚持应急值守和应急处置制度，仙女湖消防大队特地成立了水上消防中队，购买了消防指挥快艇和消防扑火专用快艇各一艘，确保了足够的应急力气值守，一旦发生险情，能够刚好实施求援。 第2篇：景区平安工作汇报 自查报告 公司为加强旅游景区的平安生产管理，确保景区财
6、产和游客生命免受危害，在集团平安生产管理委员会和区旅游局的正确指导下，仔细组织学习有关平安法规（细则）和景区、景点平安规章制度，把平安工作贯穿于每个工作环节。并于每月十五日开展平安自查，并进行了整改。 详细工作如下： 1、召开会议，教化员工自觉遵守旅游平安法规和各项规章制度，时时防范，到处留意，增加“忧患意识”。把平安教化、职工培训制度化、常常化，培育职工的平安意识，普及平安常识，提高平安技能，对新聘请的职工，必需经过平安培训，合格后才能上岗； 2、进一步明确了平安管理工作的职责：调整了平安管理机构，配备平安管理人员；建立并完善平安规章制度，并组织实施；建立平安管理责任制，将平安管理的责任落实
7、到每个岗位、每个职工；接受区安监部门、区旅游行政管理部门对旅游平安管理工作的行业管理和检查、监督。 3、落实平安督导检查工作。通过岗位日常自检、管理人员日常巡查、定期综合检查、各项特地检查等形式，刚好了解景区平安现状，发觉事故隐患，以便刚好实行整改措施，将危急消退在萌芽状态。我们检查了景区内旅游设备设施、平安设施以及巡游环境、平安标记和救生用具、违章操作和违反平安制度的行为等，对发觉的问题提出详细整改看法，依据有关规定对违反平安制度者赐予指责，严峻者依照制度赐予处分。 坚持日常的平安检查工作，重点检查平安规章制度的落实状况和平安管理漏洞，刚好消退担心全隐患；常常对景区内的电源、易燃、易爆物品和
8、电器设备进行平安检查或重点检查，发觉隐患刚好消退，并落实整改措施。景区区域内进行修理、改造等施工且不停止营业时，景区与施工单位签订特地的平安生产管理协议，明确平安责任；施工区域与其他营业区域相隔离，并实行平安措施，确保平安。 4、制定了生产平安事故应急救援预案。应急救援预案包括应急救援组织、危急目标、启动程序、紧急处里措施等内容。应急救援预案安排节前演练1次。景区的有关人员能够娴熟运用消防器材，了解平安出口和疏散通道的位置以及本岗位的应急救援职责。景区发生生产平安事故后，能快速启动应急救援预案，实行有效措施，组织人员疏散，防止事故扩大，并根据国家和本省、市有关规定刚好、照实报告公安、平安生产监
9、督管理、旅游等有关部门。 5、完善平安设施。节前景区内道路全部安装了路灯，为入住宾馆的游客供应了便利。更换了洞内的用电线路和照明设备，对原有监控进行了修理，延长了河边的防护栏杆等，大大提高了景区巡游的平安系数。 我们结合创AAA工作，正在设计公共标识系统，制作温馨提示牌，争取在节前安装到位。我们将进一步落实措施，确保节日平安度汛。 第3篇：景区平安生产工作汇报 景区平安生产工作汇报 平安生产是关乎游客、员工切身利益及景区前景的大事，景区把平安生产作为日常管理的重要工作，建立和明确了平安生产领导责任制，逐级明确了平安生产管理责任，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的良好局面，做到每月有例会、年
10、初有安排，年终有总结，各项资料齐全。景区多次组织召开平安工作会议，做到了工程部每天多次定时巡检场馆、停车场加强保安秩序管理、所在区域部门每天检和分管领导不定时检相结合，确保刚好发觉刚好处理。 一、排查隐患，加强日常监控 景区为室内景区，凡旅游旺季或黄金周，景区客流量会适当增加，为防止出现过分拥挤和空气不流畅的隐患，避开平安生产事故，景区日常会对重点可能产生平安隐患的地方进行仔细排查及加强监控： 1、空气 措施：通过调整室内温度和加速空气流淌，给客人创建一个舒适的参观环境； 2、日常照明灯光及应急照明灯： 措施：为了确保景观区域无照明盲区； 3、平安疏散标识： 措施：每天检查并放开平安门，确保平
11、安出口畅通； 4、监控系统： 措施：实现全天监控。 5、消防设施： 1 措施：每天按规定多次巡查，确保各项设施平安有效运用。 二、应急管理状况 为加强景区应急管理工作水平，提高各部门及全体员工应急处置实力，实行提高意识，建立队伍，配备器材，常常训练，定期演练的工作方针。 1、提高意识 为提高管理人员的平安生产意识，景区实行定期（每月一次）工作例会，宣扬平安生产法规、条例，部署平安生产工作。 2、建立队伍，配备器材 建立应急指挥机构，制定应急预案，依据应急预案组建应急反应队伍；依据平安生产及消防的标准要求，配备完善各种设备器材，并保持全部设备器材处于良好可用状态。 3、常常训练，定期演练 应急反
12、应队伍常常实行内部器材操作练习和外派参与有关部门实行的现场观摩方式训练，定期邀请消防部门指导应急事故处理和疏散引导等演练。 三、平安基础工作及教化培训状况。 景区结合实际状况，实行集中组织学习培训、外派培训、合作演练等形式进行，在不影响工作的前提下，对全体全体员工分批进行培训、演练。 1、组织了2批次逾80余人次的灭火器及其它消防器材运用的培训； 2 2、外派5人到广西消防总队进行消防限制室人员的培训，取得相关资格证书；3人参与北海市消防平安管理培训学习。 3、通过悬挂横幅、发放消防、平安生产学问资料，丰富和提高了员工的平安理论学问和意识，并在景区营造了良好的平安生产的氛围，感染游客消防平安意
13、识。 多次培训、演练，使员工驾驭了相关救助、逃命学问，并大大提高了员工应对突发事务的处理实力及疏散引导实力。 通过几年的不断完善，健全了景区平安生产管理的各项制度，并落实到位，应急预案完整，教化培训全面，演练可行，备案存档工作较好，各项成果较好，确保了开业至今景区平安生产零事故，特此汇报。 XXXX有限公司 二一三年七月二十三日 第4篇：景区运营部工作总结 天灵公司景区管理部2022年度 工作总结 天灵公司景区管理部在市委市府、集团公司和分公司的正确领导、统一指挥下，践行科学发展观，全体员工亲密协作、主动工作，区域管理规范化、制度化、合理化运作，vip接待程序化，景区形象和服务水平显著提升，检
14、、售票窗口游客接待量空前，门票收入增长率为景区对外开放后的空前。 景区管理部始终奉行：企业利润最大化，成本最小化。特此我部将2022年年度工作总结如下： 一、景区管理，强化思想 1、推行班组例会制度：要求班组每周召开例会，并对本周工作进行 总结，表扬工作的先进，指出和帮助员工改正工作中的不足，支配和布置下周工作。 2、员工学问学习：以增加员工学问为目的，员工互动方式，学习旅 游基础学问、遂宁各景区景点历史和人文、企业文化、公司制度、会议纪要、员工手则等。 3、员工技能培训：以提高员工服务质量为目的，员工互动方式，岗 位流程、礼仪礼节（员工手则）、岗位技能等。 4、vip接待程序：以强化旅游职能
15、、做到城市形象对外开放的标准， 做好各部门、班组协作亲密，从公司办公室通知到安保、检票工作人员礼仪，景区保洁、商户、车辆的管理，安保人员的巡逻、 护卫等环环相扣。 5、勤总结和多提议：关切爱惜员工，了解员工的工作表现，协调员 工关系，促进员工的团结、主动的能动性，调结班组间的协作紧密；听取员工对个人、部门建设、公司发展的可推动性看法，并引用执行。 二、景区建设，重在实效 1、发掘和开发“阳光之路”：发觉景区野生灵芝，到引进安居区灵 芝公司开建灵芝野化基地，以及增加旅游产品销售点创收等，提升了景区特色，为公司经济效益增加收入点。 2、规范区域内摊位统一管理：货品质量不定时抽查，摊位整齐度不 定时检查，水电用量定时清查，费用交纳定时督查，为确保商家利益和景区的正常经营环境良好。 3、岗位制度“上墙”：岗位作业流程、岗位职责明确，并以文字的
