新型城镇化点工作汇报

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1、新型城镇化点工作汇报第1篇:新型城镇化工作状况汇报 *区新型城镇化建设状况汇报 *区人民政府 (2022年9月24日) 依据会议支配,我简要汇报一下*区新型城镇化建设状况。 近年来,在市委、市政府的正确领导下,我区紧紧围绕淮安苏北重要中心城市新型特色空间拓展区的定位要求,坚持城镇化和工业化同步,政府投入和市场运作并重,完善功能和改善民生并举,发展商贸和提升形象齐抓,全力推动新型城镇化。城市空间提升拓展。坚持老城、东城、西城协调并进,每年投入101亿元以上、实施项目101个以上,重点实施一批基础性、功能性、民生性城市工程,形成了以淮海北路、宁连路、黄河路、长江路等为主体的八纵八横的内引外联路网格

2、局,建成区面积扩大到34.5平方公里,城市化率达到46.5%。人居环境日趋优化。围绕放大“两河三岸”生态特色,寓爱心文化于建筑之中,先后建成东方母爱公园、爱心塔等历史人文景观,古黄河生态风光长廊基本建成,全区建成绿地面积1010万平方米,城市人均公共绿地达12.5平方米,城市绿化覆盖率达到40.3%。镇村建设步伐加快。深化实施富民壮村强乡镇工程和镇村建设安排,着力构建以城带乡、城乡互动的发展新格局,镇村实力、形象显著改善。2022年底,全区有8个农村乡镇财政收入超8000万元;着力培育*、*等重点特色乡镇, - 1业,带动赵集、韩桥、吴城、码头等乡镇发展;以三树、凌桥为中心,重点发展机械电子产

3、业,带动袁集等乡镇发展;以渔沟为中心,重点发展有色金属和机械产业,带动吴集、丁集、西宋集等乡镇发展;以老张集、棉花为中心,重点发展汽摩配等产业,带动王兴等乡镇发展。每个工业园区规划用地3000亩,一期启动1010亩,容积率1.0以上,实行区级配套、乡镇服务的管理模式。目前,园区规划全部完成,正在实施招投标程序,近期开工建设。 三是注意发挥好公共服务的带动作用。我们坚持以“人”的城镇化为核心,主动组织实施一批与群众生产生活亲密相关的民生工程,每年将新增财力的70%以上用于改善民生。一是改善民计民生。扎实推动区域供水工程,建成淮沭河水厂一期,水质达到106项新标准,并向城区和渔沟、丁集等9个乡镇供

4、水。近三年累计投入近400亿元,新建了农贸市场、停车场、垃圾中转站等一大批民生实事工程。不断提升城乡保障水平,公共就业服务、城市住房保障、社会养老保险、城乡低保等综合保障体系形成,城乡居民实现应保尽保。设立 “爱心*慈善救助金”,为政府救助供应了重要补充。二是加强生态建设。深化推动国家生态区创建,注意景观设计,重点打造“两河三岸”生态长廊,着力营造城水相依、绿水环绕的城乡风貌。根据量力而行、逐步到位的原则,不断加大对环境基础设施的投入,*污水处理厂建成运行,徐梅污水处理厂正在规划设计。累计建成乡镇污水处理厂20座,铺设污水管网140 - 3制订退出宅基地农夫进城购房实惠政策,有序引导进城农夫市

5、民化。 下一步,我们将紧紧围绕淮安苏北重要中心城市新型特色空间拓展区的定位,进一步创新思路,攻坚克难,全力加快新型城镇化进程。一是进一步突出规划引领,启动中心城区空间发展概念探讨及重点地块城市设计工作,完善“一城五片”城乡发展规划,发挥城市和渔沟、徐溜等重点中心镇辐射带动作用,形成更加合理的生产、生活、生态布局,构建科学合理的城镇布局和发展梯次。在此基础上,加快推动城镇道路、供水、污水处理、绿化等基础设施建设。二是进一步强化产业支撑,坚持产城融合,以高新区为龙头,大力推动5个新型工业园区建设,促进产业向城镇和工业园区集聚,主动培育各具特色、优势互补的主导产业,使其成为支撑城镇发展的强大动力。三

6、是进一步深化改革创新,主动整合存量建设用地,扎实开展增减挂钩试点和土地整理工作,为城镇化和工业化供应用地空间。在做大做优政府融资平台的同时,主动引导和激励社会资金、资源向城镇集聚。健全农村公共服务投入机制,在完善户籍改革的同时,加快与其相关的就业、就学、就医、社会保障等配套制度改革,逐步实现城乡公共服务一体化,切实让进城务工者在住房、子女上学等方面与城镇居民享受同等待遇。 第2篇:推动新型城镇化工作汇报 2022年全南县推动新型城镇化工作主要阅历做法 全南县地处江西省最南端,素有“江西南大门”之称,县内共设6个建制镇、3个乡、86个行政村,全县总人口19万人,县城所在地为城厢镇和金龙镇。近年来

7、,我县以科学发展观为统领,大力实施“对接珠三角、建设新全南”发展战略, 紧紧围绕建设“实力全南、活力全南、魅力全南、和谐全南”目标,加速推动新型工业化、新型城市化、农业现代化,城市功能得到了稳步完善,城市吸引力、凝合力和城市载体功能不断增加,全县城市化水平得到了进一步推动,截止2022年11月,全县城镇化率达到40.91%,县城建成区面积7.36平方公里,城镇人口7.65万人。现就2022年以来推动城镇化主要工作措施报告如下: 一、城市规划建设方面 (一)坚持规划先行,科学谋划项目。 “没有一张城市建设的美妙蓝图,城市建设就无从下手。”为了拿出一个高标准、有品位、符合全南特色的城市建设规划蓝图

8、,我县先后聘请华南理工高校建筑设计探讨院,高标准完成了全南县县城总体规划、全南县绿地系统专项规划、一江两岸城市设计、金龙大道城市设计、南海大道城市设计、梅子山公园城市设计等规划编制;聘请上海同济高校建筑设计探讨院编制完成了县城新城B区、上山水口围桥至车站北路等4.66平方公里限制性具体规划编制;聘请江西师范高校城乡规划设计探讨院完成了龙源坝、陂头、社迳、龙下、中寨、南迳、大吉山等7个乡镇总体规划。 随着功能清楚完善的城市规划网络体系的建立,我县充 分挖掘自身特色,科学谋划城建项目,突出抓好公共性、功能性、基础性强的城建项目。围绕在全县第十一次党代会上确立的目标,充分做好“一江、一山、一街、一路

9、”四篇文章,使得城市整体功能得到了优化,城市品位快速提升。如一江两岸系列工程,今年元宵节有2万余人在桃江观看了烟火晚会。又如,建设投资600多万元兴建的橡胶坝工程,使桃江由原来的一条一般小溪,通过改造成为了一条蓄水面积达330亩、3.9公里长的绿色长廊,既改善了环境,又治理了水污染 这些项目的实施,使城市功能得到了优化和完善,推动了全南城市的建设和发展。通过两年努力,使全南城市建设品位进入了全市的先进行列。 (二)坚持项目带动,提升城市环境 城市是人类现代化进程的重要标记,是经济社会发展的重要平台和龙头,城市特色显现,干脆影响城市形象,为此,我县依据县域位置和特点,确立了“园中建城、城中有园”

10、的城市建设思路,通过实施“提升一条街、开发一座山、拓宽一条路、治理一条江”等四个一工程,大力弘扬“诚信务实、奋勉图强”的全南精神,主动构建以桃江为轴心,新老城区功能配套一体的城市发展新格局。2022年以来,投入城市基础设施资金8101万元,分别完成了桃江两岸1400米花岗岩护栏安装工程、桃江北岸人行道及园林景观工程、下圩至南海大桥油路改造、滨江路二中桥至含水桥道路硬化及排污管网建设。启动了体育中心、南海农贸市场、污水处理设施和城市供水管网、黄龙大桥等工程建设。2022年,我县以大力推动项目建设为着力点,着力提升城市环境竞争力,确立了南海大道沿江段拆迁改造及河堤改造工程,桃江北岸下 圩段河堤、道

11、路及园林景观和绿化工程,二中桥至老年体协沿江河堤建设等31项重点工程项目,一座“显山露水”、独具魅力的山水园林城市已初露端倪。 (三)坚持多元化筹资,冲破资金瓶颈。 在资金筹措方面,我县实行了多元化的资金筹措方式,近年来,已累计投入4亿元实施了污水处理厂、2万吨自来水扩容、经济适用房和廉租房等52项民生工程,没有1个工程项目出现资金短档的现象或影响工作进程。其主要融资方式有:(1)卖地筹资:加强土地的包装策划,主动做好土地出让的前期包装策划工作,通过对项目进行概念性规划设计,明确项目名称、主题、功能及目标市场等,挖掘被掩埋的土地价值,把土地的招拍挂活动变成项目的招商活动。2006年之前,我县土

12、地价格平均才2030万/亩,经过这两年的环境优化,土地已上升至60万元/亩,翻了一番多,这笔资金成为全南城市建设的第一桶金。(2)储地融资:目前,我县共储地1700亩,其中已出让300亩,余1400亩,这些土地都在城市核心区,为我县争后劲和可持续发展奠定了基础。(3)推行BOT、BT模式融资:如通过BOT模式,建设了四星级宾馆工程;通过BT模式,融资10亿元,拟建玉坑片工业园区。(4)主动向上争取资金:如争取资金200万元建设2万吨自来水厂扩容工程、争取资金800万元建设日处理1万吨一期污水处理厂工程、争取资金200万元建设南迳镇自来水厂建设工程等。 (四)坚持解放思想,优化减化程序。 一是全

13、党动员,全民动手。通过不断解放思想,营造氛围,上上下下形成了一心一意谋发展,议发展,思发展,促发展和支持项目建设,服务项目建设的良好氛围。县委、县 政府主要领导对县重点工程建设高度重视,对重点工程建设亲自部署、亲自调度、亲自督察,常常过问。二是建立机制,强势推动。建立了“五个一”工作机制。即:一个重点项目、一个挂点县领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案。把全部的重点项目都落实到了个人,一般的事情由项目责任人(牵头单位负责人)负责;综合性、重大问题由项目领导小组拍板,现场指挥,切实解决了责任不到位问题。三是统一政策,规范运作。在项目详细操作上,实行“四统一分”,即:统一规划设计;统一建设

14、标准;统一规范合同;统一工程招投标政策;分项目法人组织实施。为进一步规范各项工作,我县先后下发了一系列规范性文件,既要求体现快节奏、高效率,又必需按法定程序履行必需报批的相关手续。在办理审批手续时,做到快事快办、特事特办,尽可能削减办事环节,缩短待办时间,确保了重点工程建设的顺当推动。 二、城市管理方面 (一)领导重视,城市管理长效机制不断完善 1、加强了组织领导,不断推动城市长效管理。2022年,成立了由县长任主任的全南县城市管理委员会,进一步加强了城市管理工作的指导、监督、协调等工作。同时,通过不定期邀请老干部、人大代表、政协委员和一般市民召开城市管理工作座谈会,以及召开部门协调等联席会议

15、,有效的破解了城市管理难题,加强了各部门的沟通与协调。 2、完善了城市管理规章制度,实现以制度促管理。由县政府先后制定并印发了关于加强城市管理的若干规定、全南县城市公共客运交通管理暂行规定、全南县户外广告管理方法、全南县园林绿化管理方法、全南县 城市绿线管理方法等一系列城市管理规章制度;县城市管理部门还逐步完善了公交车运营、城市建筑垃圾管理、生活垃圾袋装管理等方面制度建设;通过规章制度不断完善,促进城市管理工作做到有章可循,有效落实。 (二)创新工作,努力提高城市管理水平 1、强化部门联动机制建设,建成了四级管理网络。结合我县三城联创工作,将城市管理职能分解到乡镇、居委会和社区以及各路段责任单位,并制定了全南县城市市容秩序和环境卫生责任区域划分与管理实施方案、全南县城区河道卫生清理整治实施方案、全南县市容协管工作方案等一系列城市管理制度、措施,通过任务划分和责任分解,形成了各部门相互协调、相互沟通、相互理解、相互支持的齐抓共管格局和“人民城市管理人民管,管好城市为人民”的良好氛围,有效克服了城市管理部门力气不足的困难,使城市管理工作由城管部门单一管理转变为镇、居、社区依法综合管理,通过网络内各管理部门的共同参加,较好的整合了资源,激发了群众参加热忱,逐步形成了“行政指导、依法治理、大众

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