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1、岗位职责台账化（共19篇）第1篇：目视化岗位职责 (二)企划专员职责： 1、组织管理专员 帮助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; 负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核; 负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; 抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; 负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; 对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作安排的建档管理; 对全公司企划工作进行总结评定标准的制定; 负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 2、文案策划文员 负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日
2、常工作，并向总监汇报工作结果; 负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则; 制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; 负责公司企业文化的宣扬方案和公司大事记文案的整理编写工作; 对DM快讯主题的策划实行标准范例化; 对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化; 3、媒体宣扬专员:： 负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣扬方式和组织方案 制定公司总体形象宣扬安排及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则; 建立与媒体的良好合作关系，为公
3、司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; 负责公司宣扬通稿及个案新闻通稿的范例培训; 对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; 对公司重大事务、先进事迹、公司良好形象典型事务负责媒体报道宣扬; 4、形象设计专员： 负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 负责地区公司门店的形象设计; 企划活动中常用标准道具的设计及运用说明; 大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法; 对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作
4、和理论培训。 5、市场拓展专员 负责企划盈利模型、企业形象延长的开发; 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督; 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理; 以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型; 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创建收益规模效应; 对全国市场状况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。 店面美工工作职责： 1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。 2设计制作店面名类装饰物。 3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。 4巡察卖场及有关区域，
5、并填写巡场单。 5帮助店面人员更换快讯、布置卖场。 6参与各类促销活动。 7帮助安装灯箱片、展板等工作。 8室内卫生清洁。 9机器设备的正常维护及运用。 10参与晨会、会议。 11维护、保管自用工具、器材。 12定期向主管汇报工作。 13完成领导交办的工作。 社区文化专员岗位职责提要：常常巡察和维护公司文化消遣设施，保持宣扬栏、各种宣扬标识以及文化设施的完好，并将每期宣扬板报拍照留存；社区文化专员岗位职责 更多精品源自 表格 岗位名称社区文化专员干脆上级行政主管 干脆下级无 岗位职责1) 负责拟订公司年度社区文化活动规划和实施方案； 2) 负责每月制作一期社区宣扬板报； 3) 组织开展公司各项
6、业主或公司内部员工文化活动及业主与员工的联谊活动； 4) 刚好向上级报告社区文化工作和举办各类社区文化活动状况； 5) 搞好社区文化活动评价，不断总结阅历，填写并保存社区文化活动记录； 6) 常常巡察和维护公司文化消遣设施，保持宣扬栏、各种宣扬标识以及文化设施的完好，并将每期宣扬板报拍照留存； 7) 仔细完成上级交付的其他工作任务。 基本要求1)每年6月30日及12月30日前，拟定好公司年度社区文化规划和总体实施方案报公司领导审核； 2)每次活动前应制定具体的实施方案和活动经费预算报公司领导审批；活动结束后，应刚好写出活动总结报告和填写社区文化活动记录； 3)每年的6月及12月会同管理处分别向
7、住户做一次文体活动意向调查，并提交调查报告 一、开展社会公德、职业道德、家庭美德、科普文化、民主法制、民族团结、环境爱护、安排生育、文明行为等项教化活动，不断提高社区居民的整体素养、科学文化素养。 二、从社区实际动身，广泛开展群众喜闻乐见、健康向上、不同规模、不同层次的社区文化、家庭文化活动，不断丰富社区居民的精神生活。 三、充分发挥社区现有文化体育消遣活动设施的作用，主动开展全民健身活动，不断增加社区居民体质。 四、加强文明市民学校建设，充分挖掘社区教化资源，建立起社会关切、支持教化，参加监督、管理教化的机制，不断完善学校、家庭和社会三结合的教化网络。 五、关切老年人和儿童的身心健康，主动营
8、造尊老爱幼的社区氛围。 六、开展好社区居民群众的文明教化、老年文化艺术教化、家长学校教化、中小学生教化等教学组织工作。 七、组织开展社区居民读书活动，定期举办各种主题的读书竞赛活动，营造社区良好的文化氛围。 八、建立并严格执行社区文体器材和图书室管理制度，切实发挥文体器材和图书的作用，保证器材和图书不流失、不闲置。 社区文化管理员岗位职责 干脆上级：事务部主管 干脆下级：无 工作概述：利用小区资源，发动小区居民，开展健康、丰富的社区文化活动。 （一）工作职责： 1.制订年度社区文化活动安排，报事务部主管审核。 3.策划组织实施社区文化活动，丰富住户的社区文化生活。 4.评估总结各项活动进行，填
9、写社区文化活动记录表。 5.定期开展内部员工活动。 6.协作其他部门的相关工作。 7.主动收集、听取小区住户的各项看法、建议，并刚好将状况汇总，报事务部主管。 8.完成上级领导交办的其它任务。 （二）沟通职责： A.外部沟通： 1.与小区住户沟通，了解他们对社区文化的需求，听取他们对社区文化工作的建议和看法，不断地改进工作。 2.与社会相关单位沟通，共建文化小区。 B.内部沟通： 1.与上级沟通，分析住户层次特点，有针对性地开展社区文化活动。 2.与管理处职员工进行沟通，发解他们的需求，刚好组织内部活动。 标识设计师岗位职责: 1.熟识相关项目设计（导视、标识、展览、环艺等）的设计、提案、实施
10、； 2.对各项目相关物料的制作的工艺材质提出专业要求； 3.与销售、市场或甲方对接人沟通设计稿的修改及定稿等 4.培训组员的各单项实力，带领组员完成详细项目设计； 5.设计稿及素材的归类、整理、保存 6.参与公司及部门例会，并定期提交工作总结与安排。 第2篇：冶化岗位职责3 电极管理制度 1、依据电极工作端长度，电极焙烧质量及电流状况，由当班班长确定压放时间、长度，压放时必需严格执行压放程序；压放时必需亲密视察电极下放的长度和质量（放电极下滑或抽心）。 2、严格限制电极压放次数，两次压放时间应大于1小时，每次压放长度一般不得大于20mm。不准漏压、补压。 3、操作时必需依据电极质量增减负荷。
11、4、遇下列状况应马上停电处理： （1）电极漏糊、软断、硬断； （2）电极自动下滑，降负荷来不刚好； （3）电极压放不下来时； （4）电机绝缘破坏，刺火严峻时； 5、严格限制电机的工作长度，不得过长或过短。应保持1900mm-2101mm。 6、测量电极前先使炉压保持微负压然后再测量。 7、测量数据必需精确、真是，不得误测或不测。 8、停电后必需将电极适当的压入料面下肯定长度，然后依据停电时间长短用红料或兰炭将电极拥严实，防止电极氧化或风化。300mm-600mm。 9、若长时间停电后再送电，必需依据电极的状况缓慢地开降档位或升降负荷，不得随意地或急剧地开档位或升负荷，防止电极软硬断或漏糊。送电
12、负荷不得超过30A，后面用停电0.5倍时间升满负荷。 10、每班必需保持肯定的糊柱高度，不得过高或过低，测量糊柱高度要精确。 总经理职责 1、仔细执行国家平安生产方针、政策、法令和上级指示，把平安工作列入企业管理的重要议事日程，批阅上级有关平安方面的文件，签发有关平安工作的重大确定。 2、建立、健全并组织落实平安生产责任制。 3、组织制定并监督落实平安生产规章制度和平安生产操作规程。 4、组织检查平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患。 5、组织制定并实施生产平安事故应急救援预案。 6、刚好、照实报告生产平安事故，组织事故抢险，协作生产平安事故调查和处理。 7、健全平安管理机构，充溢专职平安技
13、术管理人员。定期听取平安管理部门的工作汇报，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题。 8、组织审定并批准平安规章制度、平安技术规程和重大的平安技术措施，解决平安措施费用。 9、按事故处理的“四不放过”原则，组织对长大事故的调查处理。 10、加强对各项平安活动的领导，确定平安方面的重要奖罚。 生产厂长平安职责 1、帮助总经理对公司的平安生产负责。 2、组织制定、修订平安生产管理制度平安操作规程和编制平安管理工作安排，并仔细组织实施。 3、组织主管业务范围的平安生产工作，落实重大事故隐患的整改。 4、组织生产部门开展平安生产竞赛活动，总结推广平安工作的先进性阅历，嘉奖先进单位和个人。 5、帮助总经理对公司的平安生产进行指责和考核。 6、组织对平安生产重大事故的调查处理，并刚好向上级主管部门汇报。 7、定期召开生产部门的工作会议，分析平安生产动态，刚好解决平安生产中存在的问题。 车间主任平安职责 1、保证国家和上级平安生产法规、制度、指标在本车间的执行，把平安生产工作列入议事日程，做到“五同时”。 2、组织制定车间平安管理规定，各岗位平安操作规程和平安防范措施。 3、组织对新入厂工人进行车间平安教化和班组平安教化，对职工进行常常性的平安意识、平安学问培训和平
