小额贷款公司综合管理部岗位职责(共9篇)

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1、小额贷款公司综合管理部岗位职责(共9篇)第1篇:小额贷款公司岗位职责 小额贷款公司岗位职责 总经理岗位职责 1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作; 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定信贷业务发展策略、措施,并支配组织实施; 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支安排的审批; 4、负责支配行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成状况; 5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性看法; 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关 部门、机构汇报工作; 7

2、、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。 副总经理岗位职责 1、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排 2、组织、监督公司各项规划和安排的实施 3、负责将公司内部管理制度化、规范化 4、组织编制年度营销安排及营销费用、内部利润指标等安排 5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理举荐合适各个重要岗位的人选 6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系 7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务 8、负责推动企业文化的建设工作,开展企业形象宣扬活动 9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作 11、负责各部门特定范围的管理职

3、能,参与公司管理与营销会议, 发表工作 看法和行使表决权; 风险管理部岗位职责 1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收安排。 2、拟定保全风险资产的措施及方法,并监督实施。 3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐,盘活资金存量。 4、对造成风险资产的缘由进行精确、全面、合理分析,并将分析结果刚好上报部门负责人。 5、对资产的风险状况进行预料。 6、定期向部门经理汇报风险资产管理状况。 7、极积帮助落聘员工端正工作看法,加强业务学习,早日实现再次聘用。 信贷部岗位职责 一、依据工作实际,于每年初起草分管工作的年度工作支配看法。 二、按月仔细做好分管工作的工作总结及下

4、月工作支配。 三、按季做好存款工作的总结与分析,查晰问题,提出指导全辖存款工作的建议及措施。 四、依据本部各岗供应的业务分析材料,按季综合起草信贷业务营运状况的分析报告。 五、负责起草本部半年度及年度工作总结。 六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势,探讨各时期、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作阅历,协调解决信贷工作中的问题。 七、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。 八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,不断强化内限制度建设,规范信贷业务行为。 九、参加资金及安排管理工作

5、,协作经理加强资金管理,探讨制订年度及各阶段的业务经营安排。 十、按经理支配,协作信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十 一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。 十 二、负责本部日常考勤的登记与管理,驾驭本部人员下乡去向等状况。 十三、负责落实上级支配的各项综合工作任务。 人力资源部岗位职责 1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度,报上级领导会议探讨后,组织实施。 2、负责组织公司员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的签订及解除、嘉奖、惩罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料,报经理或公司领导签发转发通知和文件。 3、依据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训安排。

6、编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动爱护安排。合理运用工资总额,做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。 4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及安排和公司人力资源部日常事务。 5、帮助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。 6、指导各基层单位的用工管理及内部安排再安排工作,协调各职能部门的工作联系。 财务总监岗位职责 1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 2、负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3、制定和管理税收政策方案及程序。 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。 5

7、、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务安排、成本安排、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 会计岗位职责 1、仔细学习理论,努力钻研业务,遵守、宣扬、维护国家财经制度和财经纪律。 2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度,做好财务核算、监督、统计工作。 3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算,分清资金渠道、监督资金的合理运用。 4、严格执行财经制度,驾驭和限制公司各项费用、开支范围及标准。 5、根据财务制度要求,仔细做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要刚好、精确,尽量做到当日完成。 6、按财务制度仔细审核、报销各项资金

8、运用票据。 第2篇:小额贷款公司信贷员岗位职责 小额贷款公司信贷员岗位职责 1、遵守国家法律法规,严格贷款操作,防范贷款风险 2,、仔细进行贷前调查,深化贷款客户,精确了解其生产经营状况,确保贷前调查的真实性,为贷款审批供应精确的依据 3、整理贷款资料,仔细签订借款合同 4、信贷员内勤依据贷款合同信息刚好精确地建立贷款台账 5、按时进行贷款本息催收,对(逾)期贷款刚好发送到(逾)期贷款催收通知书,以保证诉讼时效的连续性 6、交叉进行贷后检查,发觉问题刚好向有关领导汇报并实行有效措施解决,努力防范贷款风险 7、信贷员内勤对本息结清的贷款资料进行整理归档 8、信贷员内勤刚好精确完整地编报各类信贷报

9、表 9、完成经理交办的其他事项 第3篇:经沣小额贷款公司岗位职责(举荐) 长沙经开区经沣公司岗位职责 一、信贷业务部 一、部门负责人岗位职责 (1)依据公司制定的经营目标,拟定出工作安排及实施方案并组织实施,做好贷款的发放与收回工作。 (2)负责公司的市场营销和业务拓展,开发客户资源,拓展业务渠道,不断培育和扩大客户群,抢占市场份额,完成公司下达的经营任务及指标。 (3)组织部门学习有关信贷业务的政策与规定,了解并熟识公司信贷业务的操作规程。 (4)做好部门的管理工作,建立健全业务考核方法与管理制度,相关内部制度、流程、模板的制订及执行落实。 (5)负责指导并帮助部门员工做好贷款客户的开发、跟

10、进及成交工作。 (6)负责组织业务部业务工作例会,对业务开发工作进行指导,紧抓目标的完成,并做好新老业务人员的传、帮、带工作。 (7)刚好了解国家对相关行业的政策改变,定期或不定期做出有关行业的分析报告,为业务发展供应客户发展方向。 (8)对贷款客户所涉及的全部手续及资料,做好初审工作。 (9)负责贷后管理工作的组织及实施,做好贷后检查、收息收本。 (10)建立完备的客户档案,以及科学的客户维护体系、流程,督查部门员工做好客户的日常维护工作。 (11)完成公司领导支配的其他工作。 二、客户经理岗位职责 (1)依据公司发展的要求与经营目标,拟定个人月度、年度的业绩目标。 (2)负责宣扬公司信贷产

11、品,主动开拓贷款业务,完成目标任务。 (3)开发新客户,维护存量客户,对客户进行有效的开发、跟进、维护。 (4)为客户供应专业的贷款询问服务,对贷款客户所涉及的全部手续及资料,做好调查、核实及初步推断。 (5)负责贷后管理工作的实施,做好贷后检查、收息收本等业务工作。 (6)按时完成日常借贷监管工作,刚好驾驭借款客户经营动态,预防风险发生; (7)完成公司领导支配的其他工作。 三、内勤岗位职责 (1)负责信贷档案资料刚好归类、整理、归档、保存。 (2)负责监管业务电子系统的信息录入、相关报表制作;刚好制作本息催收单提交相关人员做好本息催收工作。 (3)负责建立贷款客户台账,定期通过电话或短信方

12、式进行客户维护。 (4)担当评审委员会秘书,打算会议资料。 (5)负责前台接待工作。 (6)完成领导交办的其他工作。 二、风险管理部 一、部门负责人岗位职责 (1)负责风险管理部的全面工作。 (2)负责公司贷款业务的风险管理,建立包括尽职调查、项目审批、合同签订、抵(质押)手续办理、贷后监管、档案管理等流程,制定和完善信贷风险管理制度。 (3)负责贷款产品的开发、与之相关配套风限制度、流程与模板是的制订及执行落实。 (4)负责贷款业务相关资料的初审,刚好支配并指导尽职调查。 (5)负责贷款业务的尽职调查资料及报告的审查。 (6)组织打算贷款内(贷)审会及审贷会签工作。 (7)负责回答评审人员的

13、质疑。 (8)督查借款合同的拟定、审核及签订,督查落实办理相关抵(质)押手续及担保手续。 (9)督查信贷档案刚好整理归档、信贷系统的刚好录入、本息的刚好催收、业务台账的刚好建立等内勤工作的完成。 (10)督查落实信贷审批流程和制度的实施。 (11)做好贷后监督检查工作,刚好发觉未预见的风险及新出现的风险并刚好实行防范措施。对已经出现风险的贷款业务提前介入并参加处置。 (12)完成公司领导交办的其它工作。 二、风控专员岗位职责 (1)帮助部门负责人建立包括尽职调查、项目审批、合同签订、抵(质押)手续办理、贷后监管、档案管理等流程,制定和完善信贷风险管理制度。 (2)帮助部门负责人做好贷款产品的开

14、发、与之相关配套风控流程制度的拟定。 (3)负责贷款业务资料的审查,拟定调查提纲,负责项目的尽职调查并填写调查表,审查项目的真实性、合法性、精确性、完整性 (4)对贷款业务的调查资料及调查状况进行综合分析,作出风险评价,设计风控措施,出具尽职调查报告,交部门负责人审查。 (5)组织打算贷款内(贷)审会及审贷会签工作。 (6)负责回答评审人员的质疑。 (7)负责查实抵押、质押物的真实性与评估值,查实抵(质)押手续办理的合法性与完善度,查实担保人的资质,资格及担保实力,查实信用贷款人的信用记录和道德品质等。 (8)拟定、审核及签订借款合同,落实办理相关抵(质)押手续及担保手续。 (9)做后跟踪监督检查,刚好发觉未预见的风险及新出现的风险并提出防范应对措施上报部门负责人。 (10)对已完成的项目,查证手续是否终结,杜肯定公司发展存在的不利影响。对已经出现风险的贷款业务,提前介入并参入处置。 (11

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