《对建筑工程全过程造价控制的探讨金杰》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对建筑工程全过程造价控制的探讨金杰（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 对建筑工程全过程造价控制的探讨金杰 摘要：近几年来，伴随着国内城市化进程的不断加快，我国建筑行业获得了一个发展的契机。现阶段，建筑行业的竞争越来越激烈，做好建筑工程的造价管理与控制，不仅可以提升工程的建设质量，同时也可以提高施工单位的经济效益，促进建筑企业健康、快速的发展。本文先对建筑工程造价的特点与影响因素进行探讨，并进一步分析建筑工程造价的降价措施。关键词：建筑工程；全过程；造价控制0引言现阶段，伴随着国内经济水平的不断提升，居民的生活质量显著改善，因而人们对于建筑工程有了更高的要求。在进行建筑工程的建设过程中，通过对工程进行造价管理与控制，不仅可以对施工周期、施工进度等因素进行良好的控
2、制，同时还能极大的提升建设单位的经济效益与社会效益，促进企业的长远发展。因而，现阶段探讨建筑工程造价影响因素以及相应的降价措施有着重要的意义。1建设项目实施阶段工程造价管理的重要意义及现状1.1建筑工程造价的特点对于建筑工程的造价特征来说，它受到工程建设特征的影响。一般来说，建筑工程的造价具有以下几个特点：首先，伴随着国内建筑行业的不断发展，我国建筑工程项目的体积、规模、技术含量越来越高，这也就增加了建筑工程项目的总体造价。现阶段，我国建筑工程造价具有明显的大额性特点。一些工程项目的总体造价甚至达到了几亿元人民币。另外，在工程整个建设期间，工程造价具有一定的动态性。比如说在进行施工的过程中，经
3、常会出现工程的变更以及设备、材料价格的波动等问题，这些都将影响到造价管理与控制工作。1.2重要意义目前，我国社会经济水平快速提升，建设项目也随之逐渐增加，取得了重要的成就，但是我们也不能忽略建设行业发展过程中存在的问题，例如工程造价管理。工程造价管理对于建设项目具有重要的导向作用，而且对建设项目的成本、质量、效益均有重要意义，但是我国当前工程造价管理还存在较多的问题，给我国经济社会的健康发展带来了不利影响。因此，相关企业要加强对项目实施阶段工程造价的管理，才能有效提高企业经济效益，促进建设行业又好又快发展，从而为社会主义现代化建设做出重要贡献。1.3现状我国建设项目的工程造价管理是从上个世纪五
4、十年代发展起来的，虽然起步较晚，但是发展势头强劲，到了八十年代就已经建立了一套完整的管理体系，我国大多数建设项目都是由国有企业承办，根据市场规律的引导，国有企业对资源进行合理的配置，并合理地调动和分配人才、资金、资源等生产要素，以保障工程的每一个环节都能有充足的资源，使资源得到更好的利用，国有企业的利益也能最大程度地提高。在国有企业调控水平不足的时候，政府可以实现宏观调控，直接参与国有企业的生产活动，帮助国有企业实现更好的造价管理。在相关部门的共同努力下，我国的建设项目工程造价管理水平达到了一定的水平。随着社会的发展，传统的管理体制已经无法满足现代工程的需求，必须对其进行相应的改进，才能更加有
5、效地推动建设项目的实施。但是，因为工程技术人员的水平较低，工程造价的工作人员不到位，导致许多国有企业的工程造价管理部门起不到实质作用，这样就很难实现资源的有效配置，经常出现某些环节资源过剩、有些环节资源严重不足的情况，这样工程实施阶段的进度会拖慢。此外，管理理念没有及时更新，沿用上个世纪的管理理念来管理现在的建设项目，一些具体的新问题没办法得到缓解，使得我国的工程造价管理水平停滞不前。2全过程造价控制措施2.1加强设计阶段的造价控制要想对建筑工程的造价进行合理的控制，首先要在工程设计环节下功夫。在设计阶段要控制好设计环节的造价预算管理工作，进而可以对整个工程的造价进行全面、有效的把握。在进行设
6、计环节造价控制工作时，要严格遵循以最小投入创造最高收益的基本原则，同时还要做好以下几方面的工作：首先，提高对于设计图纸的审查与管理，确保设计图严格遵循最低造价的原则。其次，要对设计工作中的概算方法进行规范。对于工程的设计概算要进行全面的审定，防止出现冒算费用的问题。另外，在进行具体的设计工作时，要注重新工艺、新技术、新材料的应用，这样一来不仅可以提升建筑工程的建设质量，同时还能有效的节省施工造价成本。此外，要对实施阶段的施工组织设计进行合理、科学的编制。在进行编制工作之前，工作人员要提前进行相应的勘察、调研等工作。同时，还要对施工企业的工程进度、机械设备以及建筑材料等要素进行及时的调度。在施工
7、阶段要优先使用先进的施工工艺、施工技术的技术，这些因素直接影响到建筑工程的施工成本控制工作。2.2加强招投标过程的监管一方面，要对招标控制价进行科学、合理的编制，这一过程中政府有关部门要对控制价的编制进行监督与管理，主动、积极的维护建筑市场的公平与公正。对于一些刻意压低项目招标控制价的企业与个人，要做出相应的惩罚。另一方面，在进行招标控制价的发布时，不可以只进行总价的发布，还要对整体工程中不同分部的造价以及相应的清单子目单价进行发布。这样一来，才能真正的做到公开、公正、透明。2.3加强施工阶段的造价管理在这一环节要积极处理“质量、进度与投资”之间的关系，要综合衡量，达到这三者的平衡，实现这一目
8、标最佳方法就是设置专业的造价人员，在专业造价人员的指导下科学地组织建设，确保三者之间的平衡与稳定，全面提高工程建设质量。首先，在进行施工方案的审核工作时，要提升审核的力度与广度，对于所有设计方案的优缺点要进行综合的权衡，进而筛选出可行、合理的施工方案，这对于后续施工工作的开展有着极其重要的意义，同时也可以防止出现额外的费用支出。其次，要注重施工进度的控制，确保施工工作严格参考预先的施工进度计划实施。需要注意的是，施工过程中要对各分项工程的施工质量进行严格的把控，防止赶工与返工等问题的出现，进而降低施工费用支出。此外，施工前要对施工顺序进行科学的规划与安排，在确保工程质量与施工周期的前提下，统筹
9、安排、合理调整，尽可能的实现资源的最优分配，降低施工过程的人力、物力成本。2.4加强竣工阶段的造价管控工程竣工时期也是造价管控的重要阶段，这其中具体涵盖结算审核、竣工结算一系列工作，作为项目造价控制的最后阶段，做好工程的竣工结算对于加强工程造价管理有着重要的意义。其一，要注重竣工材料的审核，提升审核工作的力度。这一过程中，要对施工设计图纸以及竣工图纸进行审核，同时还要对变更图纸、施工合同等内容进行严格的审核；其二，要注重科学计价方式的选择，防止出现承包商混淆概念等问题的发生，进而降低对工程建设单位所造成资金损失。其三，要注重施工设备、施工材料等价格的审核工作，对于施工材料的质量、型号等指标进行
10、严格的审核；其四，要确保审核材料结算报告中相关材料价格的准确性与精确性，同时还要对比施工材料的市场价，进而对结算价格的真实性与合理性做出相应的判断。3结束语进入二十一世纪以来，伴随着国内建筑行业的不断发展，施工企业之间的竞争越来越激烈。控制好建筑工程造价控制工作，可以有效的提升工程建设的质量，提升施工企业的经济效益与社会效益。因此，施工单位要对建筑工程造价管理工作引起重视，促进施工企业的健康、快速发展。参考文献：1迟芊.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施J.科技致富向导，2016（24）：59-61.2许卫兰.对当前施工企业工程造价管理的思考J.大众科技，2017（11）：12-13.3刘继顺，臧鹏，王占红.影响工程造价的主要因素及控制J.中国新技术新产品精选，2016（6）：1-2. -全文完-
