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1、 光伏工程技术管理措施 摘要：随着太阳能资源的大力开发和利用，越来越多的光伏工程开始实施，这一类项目的实施创造了极高的经济和社会效益。但光伏工程作为一种相对新型的工程项目，其技术标准非常高，为达到最佳的施工效果，在开展光伏工程项目时的技术管理尤为关键，工程企业在参与光伏工程项目时，应开展全过程的技术管理。基于此，本文研究了光伏工程项目中的技术管理策略，对解决光伏工程中的技术问题有着一定的借鉴价值。关键词：光伏工程；技术管理；措施伴随着我国能源战略的调整，社会经济领域的新能源开发和利用越来越引起了人们的重视，太阳能作为一种清洁能源，其开发的潜力巨大。针对太阳能资源的利用，光伏工程是最为有效的利用
2、，光伏发电改变了电能生产方式，尤其是光伏并网，给供配电提供了更大的可能性。光伏工程作为一种效益巨大的项目，在工程建设中常常会出现各种的技术难题或问题，为确保项目的高效实施，光伏工程项目实施主体要采用最新的技术管理理念和方法，保持项目实施中的技术先进性。1.光伏发电技术的基本情况针对光伏工程项目，此类项目的实施是为了实现太阳能资源向电能资源的转化，在整个的转化过程中国，借鉴的是光的伏特效应，需进行对应的光伏电池使用，该电池可进行太阳光的吸收，与此同时来进行太阳光向光生电子的转化，在这些光生电子与空气出现隔离反应后，就会产生相应的电荷，在电荷逐步积累汇聚以后也就可产生光生电压，当受到接入负载的电场
3、作用以后，就会产生电能资源1。当下的很多建筑工程项目中，都在进行光伏工程的开展，但光伏技术应用尚未达到100%的普及，在未来还有着巨大的发展潜力。光伏工程实施中涉及到的工程技术非常多，为确保项目实施中的技术先进性和有效性，工程企业在参与此类项目时，应加强技术管理和控制，以提高光伏发电水平，创造极高的经济和社会效益。2.光伏工程的技术管理程序就光伏工程的实施全周期来看，主要包含有立项、启动、实施和运营环节，为保障技术管理在项目实施中的有效性，需将技术管理理念渗透到项目实施的全过程中。在项目的立项和启动环节就开展对应的技术管理工作，前期工作阶段，业主方要安排专业的施工人员来对光伏工程的建设区域开展
4、全面的勘测，综合考虑多方面的因素来选定最佳的项目地点，根据光伏工程的建设要求、现场情况，进行总规划图的设计。设计人员在获得了工程现场的基本信息以后，出具勘察报告，提出关于项目实施中的建设意见，设计单位要进行建议书的编制，并建立论述项目，业主方要根据设计单位的论述项目来进行决策制定。在工程前期实施项目启动，建立业主指令实施计划，有设计单位来对现场的地形地质等加以详细测绘，结合测绘结果来完成初步设计，并在此基础上开展对应的施工准备，如进行招标设计，完成物资招标，对招标过程开展严格监督，避免招标工作中的各种违规问题。项目的实施阶段，施工单位要严格按照所确定的设计方案来组织施工作业，加强施工过程中的技
5、术管理，避免施工过程中所存在的技术应用不当情况，并对施工作业开展阶段性验收，在每一个步骤的施工作业结束后，开展严格的技术检验和质量验收，只有验收通过以后才可进入后续的施工流程。3.光伏工程技术管理策略3.1项目技术监管针对光伏工程项目，因为其项目的实施周期较长，且涉及到的技术相对较多，为确保技术管理工作的有效性，在工程企业内部要加强全流程技术的审核，形成相应的技术监督和管理制度，结合光伏项目特点，形成独具特色的技术方案。技术监管工作开展时，同样要加强原材料的采购管理，根据原料招标工作要求，选定高质量的材料，加强对招标书的全面审核2。如果在技术监管过程中发现了相应的问题，就需要技术管理人员与其他
6、部门人员做好沟通和协调，对审核出来的技术问题加以有效处理，经由对技术问题的处理，快速恢复正常的施工作业。3.2设计监管设计是后续施工作业的参考，现场的一切施工作业都是在设计图纸的基础上开展的，为减少施工中的技术性问题，技术管理人员同样要加强设计监管，经由设计阶段的技术监督，来加强设计审核，从源头上减少设计问题的出现。工程企业需就光伏工程设计要求，联合多个部门来开展设计图纸的会审，经由联络会议的定期召开，来对设计图纸中所存在的技术性问题加以变更和调整，确保设计方案符合经济性、技术性的要求3。3.3研发、利用新技术光伏工程项目中常常会应用到各种的新工艺和新技术，因此，技术管理中的新技术研发和应用也
7、非常关键，专业的技术管理人员要加强对新技术应用全过程的监督，分析和评估新技术的应用效果，生成技术应用报告。3.4科学的利用工程测量技术3.4.1工程开展前的测量工作光伏工程项目的特殊施工要求，使得在正式的施工作业开展之前，应安排专业的施工人员来对基准控制信息加以精准测量与核对，在各个控制点利用相应的方式来保障测量数据精度。为获得完整、准确的测量结果，工程人员要将施工现场的施工对象作为对象，进行测量工具的科学选择，利用测量工具来开展规范化的测量工作，减小测量误差。3.4.2工程期间测量任务施工作业进行中，仔细进行控制网的测量，利用基准控制桩来进行控制坐标的精准确定，在其他控制点的安置过程中，施工
8、人员要严格进行控制图坐标的利用，在综合考虑多方面因素的基础上，确定控制网信息，技术管理人员要开展全过程的施工测量监测4。工程施工的全过程中，施工人员要对工程项目的每个环节都开展审核，确保工程引上点测量工作的有效性，将所获得的测量数据作为施工参考。3.4.3科学的选择零部件光伏工程项目开展时，所涉及的零部件非常多，零部件的选择、应用都是技术管理的重点，零部件的选择和应用对光伏工程的运行有着重要的影响，在零部件选择方面，尽可能选用通用性比较好的零部件，以保障零部件良好的使用性能，给后续的零部件维护和更换提供便捷。现阶段的很多光伏工程项目中，多为无人控制模式，这种控制方式下，施工企业很容易忽略对零部
9、件的养护工作，为提高技术管理水平，同样要结合光伏工程的实施要求，对零部件加以科学养护和排查。3.5技术交底工作技术交底工作开展时，不同主体和部门之间要加强相互之间的配合，对技术管理工作而言，项目总工程师要充分了解工程现场的自然条件与外部条件，清晰掌握项目的工艺流程和平面布置，进行相应的技术管理责任细分，使得每个岗位的管理人员、施工人员都能够掌握技术要点。结束语：光伏工程项目的规模庞大，技术管理是项目管理的重要方面，只有做好了全过程的技术管理，才能够避免在项目实施中的一切技术问题，使得光伏工程的各个环节均可以满足施工的技术标准，提高工程的建设质量和效益。参考文献：1汪敏.光伏发电工程全过程项目管理应用研究J.中国新技术新产品,2017,000(016):113-114.2沈国卿.光伏电站工程绿色施工技术方法探讨J.房地产导刊,2018,000(006):84+169.3张海河.BIM技术在分布式光伏发电工程施工管理中的应用J.中国战略新兴产业,2018,156(24):40+42.4王忆麟.光伏电站有功功率的控制技术研究J.工程技术研究,2019,4(07):90-91. -全文完-
