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1、客户部经理个人竞聘演讲稿范文各位敬重的领导、同事：大家好！特别荣幸能有这样一次机会，可以和大家同台展示，熬炼和提高自己。经过一再思索，我大胆地选择了自己比较酷爱的联社客户部经理岗作为自己努力的主要方向，而我今日演讲的主题是有责任，有作为。首先还是作个简短的自我介绍。我，xxxxx，xxxx年诞生，这个月的18号，是我参与信合工作满整整十年的日子。这十年里，我先后到过xxx、xxx、xxx、xxx和联社；这十年里，我干过出纳、会计，到今日之前的联社客户部副经理；这十年里，我选修了金融、计算机、会计专业，取得了本科的学士学位，也通过了中级职称的考试。我想为自己的十年做个轻松和自信一点的总结，就是：
2、业务是越来越熟了，工作是越来越顺手了，信用社这碗饭是越吃越有味道了！ 至于将来，我也信任自己会是随着xxx联社共同成长、共同成熟的一份子。2006年1月，我有幸成为xxx联社客户部的一员。一年半了，我从大家身上学到了许多，特殊是我相当敬重和钦佩的xxx经理。在这个部门，这个岗位上，我头一次觉得有了工作的压力，也有了工作的动力和剧烈的爱好。有人说客户部好，说是挺跑火的；也有人说客户部不好，又是贷前调查，又是组织资金，还管着不良贷款一摊子，全是麻烦事，而且风险太大了！说的都没错，可是我要说，我不把它看成风险，而是把它看成是一种责任和一个可以有所作为的空间。客户部，作为xxx联社对外的前台，它要面对
3、的是不同的客户，它要拓展的是更为广袤的市场，它必需守原则，必需遵守规范，但又必需具备一种主动的营销意识，以及开拓和创新的实力。可以说，客户部是我们贯彻省联社“以客户为中心”的经营理念的最前沿，将来还会随着联社业务的发展和壮大被给予更多的责任，在这儿我肯定能得到特别好的熬炼。正是有了这样一种相识，我干得越久，就越觉得投入。作为客户部的副经理，我要求自己对安排的工作任务必需要落实，必需干出点样子，必需不断地改进和完善。从组织资金到营销xxx卡业务；从对一线柜员在操作上的规范化培训到设法提高他们的服务意识；从做好相关数据的监测和分析到营销客户，我或许实力微薄，但我都尽力而为去做好，并且非常享受这个努
4、力的过程，因为这其中也有我的汗水和才智。实力的具备不是一天两天的事，在座的很多同事都让我很钦佩，你们所具备的工作阅历和人生历练是我特别欠缺，急需学习的。但是，站在各位面前的这个我，还是想靠着自己的责任心和干劲，靠着自己不断提升的学习和工作实力、靠着自己的开拓和创新意识，来弥补这份不足，来争取领导和各位同事的支持！假如我有幸能得到大家的认可，我将全身心投入到这份值得酷爱的工作中去。我会虚心好学，以勤补拙，充溢和提高自已，以早日能胜任这个岗位，能担得下这份责任，而我对此充溢设想和期盼。我们将一如既往地做好自己的本职工作，下大力气组织资金。在我社组织资金存款中，低成本存款才占比30%左右，而单位存款
5、更是只有6%的占比，经营成本过高，这是确定不利于一个联社的长期发展的。但是换个角度来说，这也说明我们作为的潜力是很大的。我们将对资金的分布规律仔细分析，有针对性地探讨服务方略及营销措施，巩固老客户、吸引新客户；我们将主动出击组织低成本资金，特殊是营销单位存款，改善存款结构，提高市场占有率，大幅扩充储源。我们将做好贷前调查的工作，在这个防范贷款风险的重要环节上，深化、细致、仔细开展调查，严格贷款手续，把好关，既要将烂和差的贷款拒之门外，更要为好和优的贷款供应高效的服务，以提高贷款发放质量，防范风险；我们将加大xxx卡业务的宣扬力度和营销力度，敏捷营销方式，借助于我们日臻完善的网络平台优势，结合我
6、们将要推出的电话转账、手机银行等业务，在乡镇开拓市场，打出自己的品牌；我们还要开拓中间业务，不但抱紧自己的饭碗，还要从别人的碗里抢饭吃，注意与企业和县政府、财政等部门之间的沟通和联系，增加中间业务收入。总之，要想把xxx联社的各项业务做大做强，领导说做再做是确定不行了，坐着等客户上门的被动、还有月底才临时抱佛脚的泡沫就更行不通了。要想做好领导的参谋和助手，客户部将学会转变思维方式，协作联社的发展蓝图多出点子，主动探寻好的方式方法。以下是我的一些思路。1、以点带面，即通过先在县城打造精品网点带动其他网点。综合核心系统上线后，我们的工作效率有了很大的提高，但服务质量和水平上就显得滞后了很多。精品网
7、点，顾名思义，即不仅要为客户营造一个舒适的环境，还要规范我们的言行和礼仪，快而准地办理业务，热忱温馨地对待客户，并将其形成模式，在其他网点间加以复制和推广，树立一个良好的企业形象。2、以全代偏。即树立全员营销意识，并实行立体攻关。我们要端掉架子，放下面子，改掉坐等客户、只营销存款不营销贷款的传统观念，要主动了解客户的需求，了解市场，主动找寻客户，争取客户，巩固客户，对存贷款黄金客户实行立体化攻关，充分发挥我们人熟、地熟、点多面广的优势，实行全员营销。3、以先进促后进，即在员工中营造争先创优的氛围，并带动其他员工提高业务水平和工作效率。我们也可以学学中国移动和保险公司，常常组织业务上、服务上的竞
8、赛，以流淌红旗或示范岗的形式，对业务熟、服务优、口碑佳的员工赐予确定和嘉奖，充分调动员工的主动性，挖掘每一个人的才智，打造一支主动向上的团队。以上就是我关于客户部经理工作的一些设想，说得很浅薄，还请领导和各位同事指出其中的不足，给我一些珍贵的看法，我会感谢不尽。竞聘的结果的确很重要，但更重要的是在参加中进步，在参加中成长。而且位置从来就没有凹凸，关键是要有责任心，并且在责任心的促动下不断学习和提高，以具备完成工作的实力。无论何时何地，我都情愿作这样一个有责任心的人，不放弃学习和努力，不放弃这种向上的状态，不放弃自己骨子里的热忱和自信。因为我深信：有责任就会有作为！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
