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1、施工工作总结施工工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是我细心整理的施工工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。施工工作总结1随着冬季的来临，天气气温的日益下降，给施工带来了许多的不利因素，为保障工人的身心健康，为确保冬季施工不出任何人身损害事故，顺当完成我们所担当的各项安装任务，给公司交一个满足的答卷，为此，特定以下几点措施：1、 组织全体职工仔细学习建筑安装工程平安技术规程及建筑安装工人平安技术操作规程，使每位职
2、工懂得冬季施工的基本要领，自觉地增加自我爱护意识，真正做到三不损害( 不损害自己，不损害他人，不被他人损害)。2、 加强制度和责任制的落实，为确保施工平安，每周五定时召开队长以上管理人员的平安例会，在会上反映、探讨，解决在施工中存在的问题。以及分析职工的心理动态，做到提前预防，解决有可能出现的隐患;保证全体员工能吃到热的饭菜、夜间不受寒。3、 加强对施工现场的管理，专业技术员对自己所管理的工程必需仔细负责。交待任务必需交待平安，较特别的单项工程必需有特别的平安技术措施，平安员坚持每天对工地进行巡查，对整个施工现场的施工动态要全盘有数，刚好订正和查处违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为和人员，
3、引导职工正确运用好劳动防护用品。4、 冬季施工重点是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。依据本工程高处作业多的施工特点，除强调正确运用好三宝以外，还要求队长每天交代任务时必需交代平安、有布置，有检查，有总结，并刚好清除自己作业面的垃圾、水、冰、雪或铺设草垫、木屑等防滑设施，保证平安施工。5、 抓好临时用电，触电是五大损害之一，施工队必需设专人对临时用电负责，不得随意乱拉乱接，各种电动工具专人保管，宿舍及现场工具房不得用碘钨灯、电炉取暖，仔细做好采温煦挡风设施工作，安装或堵塞好门窗及门窗缝隙。6、 气温在5以下不得进行管道水压试验、试完压后水要排尽、防止冻裂管道。7、 文明施工，材料堆放整齐，
4、施工中做到工完场清，不能影响到下一道工序，保持一个良好的施工环境，以减免冬季施工的不利平安因素。8、教化职工增加成品爱护的意识，对单位与单位之间、工种与工种之间的劳动成果都要仔细爱护，不得随意坼掉或弄坏。中建八局安装公司金陵图书馆新馆项目部施工工作总结2本工程位于江苏省无锡市，总建筑面积约78792（其中地上建筑面积约61124、7，地下建筑面积约17667、3）。建筑高度约51、35m，地下一层，地上8层，地下室为排练厅、乐器贮存、换装室、装卸区、装配大厅、机械化舞台台仓、车库门厅、设备用房以及后勤协助用房等，地上部分为歌剧院的观众厅和舞台、综合演艺厅的观众厅和舞台、入口门厅、休息厅、商店、
5、换装室、衣帽间、办公室、会议室、休息室、洗衣房、服装道具间、排练厅、健身房、餐厅、厨房等。通风与空调工程一、冷热源系统1、除办公、会议、职工餐厅等内部管理用房外，剧院其它区域的空调系统采纳集中式冷热源。采纳3台制冷量为2813kw的变频离心式电制冷冷水机组作冷源，3台制热量为1900kw的燃气热水锅炉为热源。锅炉高温热水通过3台板式换热器进行热交换。冷水机组及其配套水泵等设备和板式换热器安装在地下室冷冻机房内，冷却塔及冷却水泵安装在总体平面上独立能源中心的屋顶和泵房内。锅炉及其配套水泵等设备安装在能源中心的半地下室的锅炉房内。2、办公室、会议室、职工厅等内部管理用房采纳热泵型变制冷剂流量分体多
6、联式空调系统作为空调系统的冷热源，空调系统地室外机就近安装在室外屋面。二、空调系统1、空调箱采纳组合式空调箱，均设有初、中效空气过滤器、空气净扮装置等功能段。共50台空调箱。2、歌剧院的观众厅池座和楼座采纳单风管定风量二次回风全空气低速空调系统。剧院主舞台和侧台、综合演艺厅的观众厅池座和楼梯、综合演艺厅主舞台和侧台、门厅、餐厅、大贵宾厅等大空间区域采纳单风管一次回风全空气低速空调系统。3、贵宾室、换装间、服务道具间、加工车间、健身房、治疗室等小空间采纳风机盘管加新风系统。共安装风机盘管263台。4、乐器贮存室采纳恒温恒湿机组，共9台。5、空调房间的噪声限制：依据室内噪声允许标准依据专业声学设计
7、单位提出的设计方案，实行有效的消声措施，在空调通风管道相应位置安装型号适用的消声器，空调通风等传动设备及管道实行隔振减振措施，设备机房采纳橡胶垫减震及浮筑隔振。三、通风系统1、空调系统均设置机械排风系统。2、地下车库、设备用房、厕所、部分变配电间、电梯机房、燃气锅炉房、发电机房、垃圾房、洗衣房、厨房等全部设置机械排风系统。3、本工程共安装送、排风机73台。四、空调水系统1、空调水系统采纳分区式二管制闭式循环系统。2、空调冷冻水采纳二次泵系统，一次泵采纳定流量系统，二次泵采纳变流量系统。冷却水系统共4台双吸式离心泵，3用1备。冷冻水一次系统共4台双吸式离心泵，3用1备。冷冻水二次系统共5台端吸式
8、离心泵（带变频限制系统），4用1备。3、锅炉高温热水侧采纳定流量系统，板式换热器二次侧空调热水采纳二次泵系统，一次泵采纳定流量系统，二次泵采纳变流量系统。高温热水系统共4台端吸式离心泵，3用1备。热水一次系统共4台端吸式离心泵，3用1备。热水二次系统共5台端吸式离心泵（带变频限制系统），4用1备。4、冷却塔安装在能源中心顶层，共3台冷水机组。5、空调水系统为异程式，采纳平衡阀平衡系统水量。空调水系统采纳3台低位定压膨胀罐作为水稳压装置。6、空调水系统通过1台全自动软化水处理装置（连接一台开式软化水箱）和3台全自动加药装置作软化、除垢、防垢、杀菌、灭藻处理，以保持水质。5、主体建筑和能源中心之间
9、的锅炉高温热水系统室外总体管道采纳地沟敷设。6、热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统设置独立的新风机组。室内机108台，室外机20台。五、空调自控空调自控系统包括对主要冷热源设备和空调通风设备的参数检测、参数与设备状态显示、自动调整与限制、工况自动转换、设备连锁与自动爱护、能量计量以及中心监控与管理等内容。施工工作总结3一、工程概况朝阳园二期1#、2#楼位于北京市朝阳路、青年路交叉路口，地下两层，地上三十层，地下室主要为设备用房及车库，地上一、二层为大堂及复式住宅，三至二十九层为单元住宅，三十层为电梯机房、消防水箱及中水水箱。建筑面积57747m2。基础采纳桩筏板基础，主体结构形式为框架剪力墙
10、结构。该项目由北京利晖房地产开发有限公司开发，中国航空工业规划设计探讨院设计，北京开普工程建设监理有限公司监理，中国建筑工程总公司施工总承包，桩基及土方开挖由北京市地质勘探公司分包施工，机电安装由中国建筑第五工程局分包施工。二、工程特点及工程难点朝阳园项目位于朝阳区朝阳路与青年路交差路口的西北角，是北京市东部房地产开发的一个典型楼盘，朝阳园（）是北京利晖房地产开发有限公司胜利开发朝阳园（）的基础上开发的持续，该工程采纳香港等地较为流行的“风车型”平面设计，框架剪力墙结构，结构形式较为困难，辅以轻质材料做隔断。业主方及顾问方对工程工期及工程质量的要求很高，总承包合同明确结构工程创“结构长城杯”，
11、工期要求在二00二年十月底含精装修一道交付，较国家定额工期少200余天，加上朝阳园一期已投入运用，工程施工给四周居民带来肯定影响，需仔细处理好“民扰”和“扰民”问题。朝阳园二期1#、2#楼采纳“风车型”平面设计，该平面设计用于八度设防抗震区结构形式较为困难，中间连接体部位地下室至地上二层采纳框架结构，整个工程梁柱接点较多，给施工带来肯定的困难；核心筒部位为135度斜向布置，模板配置难度极大；外窗采纳飘窗、转角窗、弧形窗，另有部分装饰腰线、135度女儿墙、装饰花冠、挑板等，模板配模、钢筋加工均有肯定的难度。工期紧、场地窄小、结构较为困难、施工时间受限制是本工程施工的最大难点。三、工程施工状况朝阳
12、园二期工程1#、2#楼于20xx年4月20日开工，20xx年7月20日完成地下结构施工，20xx年12月24日完成结构工程施工，20xx年10月17日完成整个工程及室外总体的施工。施工期间，朝阳区质监站曾多次到项目进行现场检测及指导，业主方、设计方、监理方及施工方协调协作，保证了工程的依次进行，工程质量符合设计要求及国家现行施工质量检验规范要求。北京市优质工程评比委员会检查小组于20xx年11月和20xx年12月对结构工程施工状况进行检查，获北京市20xx年度结构“长城杯”奖。20xx年10月7日经北京市消防局检测、验收合格。四、项目质量保证体系项目的质量管理贯穿于整个工程施工的全过程，我们企
13、业提出的质量方针侧重点在过程精品，为使严格的质量管理贯穿于不断改变的施工全过程，项目经理部按ISO9002质量体系标准建立了一套有效的项目质量保证体系，选择具有一级资质、曾创出省部级优质工程的项目经理担当本项目的项目经理，管理班子配备高素养的质量管理人员，质量管理上侧重于过程质量限制，制定相应的技术、质量管理制度，最大限度地发挥各部门、各岗位管理人员的作用，确保项目质量保证体系的有效运行，以项目每个参战人员的工作质量来保证和提高整个工程的质量，确保工程合同质量目标的实现。项目经理部按管理职能划分为五个职能部门，对每个部门、每一岗位进行合理的设置，人员配备上按岗位须要进行配备，做到职责分明，责任
14、明确，健全质量岗位责任制，明确各岗位管理人员的质量职责。建立以项目经理为第一质量责任人，项目总工程师、施工员、技术员、质检员及专业分包队伍严格实施的项目质量管理体系。建筑市场的竞争日趋激烈，只有不断提高项目管理水平和质量管理水平才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，项目经理部从进场的第一天起先就把“过程精品，质量重于泰山”作为我们的质量管理指导思想，项目总工组织管理人员加强对规范、设计图纸的学习，项目经理多次组织项目管理人员及劳务分包管理人员到其他管理好的兄弟单位参观学习，结合工程的实际状况加以改进和创新。在工程施工过程中多次请有关专家来项目检查指导，通过这些活动，开阔了视野，提高了自身水平。建
15、筑工程是以手工作业为主，工程质量的好坏更重要的是提高全员质量意识，特殊是作业层人员的质量意识，在劳务队伍的选择上通过在建工程的考察选择有类似工程施工阅历、曾创出省部级优质工程的成建制劳务分包队伍；在参观学习中，劳务分包单位的管理人员一同参与，将创优作法通过层层交底的形式传达至作业层的每一位成员，对作业人员的作业部位相对固定，有效地提高了工程质量。五、实行的主要技术措施1、 施工组织设计是指导工程施工的技术文件。为了使施工组织设计更能联系工程实际，能更好地指导工程施工，公司组织了公司技术科及项目部有关人员组成的施工组织设计编写小组，针对本工程的特点，对本工程的施工组织设计及专题施工方案进行了专题研讨，确定了切实可行的施工方案，施工组织设计和施工方案在实施过程中又不断进行完善和细化，并按公司程序文件的要求分阶段进行施工组织设计和施工方案的实施检查。保证施工组织设计的指导性和施工方案的可操作性。2、 严格按图纸、按规范施工是施工企业的职责，在开工打算阶段由项目总工组织图纸、规范的学习，并仔细审图，对图纸上的各细部尺寸进行仔细核对。使每一位管理人员对设计图纸均做到心中有数。工程施工过程中，依据本工程所运用的规范、标准，多次组织相关管理人员进行规范、标准的学习，不断总结和提高。使工程施工满意设计图纸和施工规范
