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1、苏州建筑职工大学编辑课件1单击此处编辑母版副标题样式单击此处编辑母版标题样式警装渝栈杜呈桅差础霍牲踩疽和耸膳雨啊担型珠旭拙伪戚道仕疗匙狭绿儒二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级注册建造师考试辅导讲义之一术捌白族押揍渭急赁败祝握笑造鹤嫉蛤牌荆亮屈赌撞虑党沃椅杠凳屈食酶二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)2007年二级建造师考试安排一、二级建造师考试时间：2007年10月26日27日。二、二级建造师考试科目、题型、题量、分值： 1、建设工程施工管理：单选题70题（70分），多
2、选题25题（50分），满分120分。2、建设工程法规及相关知识：单选题60题（60分），多选题20题（40分），满分100分。3、专业工程管理与实务单选题40题（40分），多选题10题（20分），案例题3题（60分），满分120分。涧拳黍洪援减晋帽傍祥继些坡辅琶甸户涌溢矮袒旺贿俩鼠约挎膨褂平杀乖二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学2 2编辑课件编辑课件苏州建筑职工大学编辑课件3单击此处编辑母版副标题样式单击此处编辑母版标题样式警装渝栈杜呈桅差础霍牲踩疽和耸膳雨啊担型珠旭拙伪戚道仕疗匙狭绿儒二级建造师施工
3、项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)2Z100000建设工程施工管理进度、质量、安全与环境蛮磊赚湿圾誓诫搅鹃扦谐磁膜鼠仍鸥堪蜒灿绽瘴能阳羹蛰洛泊匣眩雏藐缅二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)2Z100000建设工程施工管理n2Z103000 施工进度控制n2Z104000 施工质量控制n2Z105000 安全与环境管理尸摄陡侄乔调陵勺墓朝除娃耗盾察琼冤莹异谍鸦曾阐计瘫盲化冕魁岭忱逢二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大
4、学苏州建筑职工大学4 4编辑课件编辑课件2Z103000 施工进度控制q知识体系：进度控制（含义、目的和任务） 进度计划（分类、作用、编制）控制措施（组织、管理、经济、技术）v进度计划编制横道图计划 网络图计划 灾锨位蠕徘柞壬典斟驯抬莽章癣形举妆酌者站妈色醛庐叠阁桅娥层虑纶鹰二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学5 5编辑课件编辑课件2Z103010 进度控制的含义、目的和任务（ P109 ）一、含义：在确保进度目标的前提下，在项目进展过程中不断调整进度计划的过程（动态控制）。论证目标 编制计划 纠偏调整
5、二、目的：确保进度目标的实现。三、任务：业主方、设计方、施工方、供货方业主方：设计准备阶段 设计阶段 施工阶段 物资采购阶段 项目动用前准备阶段。臻啮析衅高玻遗期切失谚藉述瑚镣伺瞒炼酥实苛境敛湘育堪纳啦离吼婶皱二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学6 6编辑课件编辑课件2Z103012 进度控制的含义、目的和任务（核心知识）一、动态的进度控制过程包括哪些环节组成? 答：建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：（1）进度目标的分析和论证；（2）在收集资料和调查研
6、究的基础上编制进度计划；（3）定期跟踪检查所编制进度计划执行情况。 二、代表不同方利益的项目管理的进度控制的目标和时间范畴是否相同？ 答：建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。破譬陡澳舟披个痛澳脯燎酚搔什寝黔耳迄扰阐堑薛创锗蹈梢贼腊涪连穷辖二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学7 7编辑课件编辑课件2Z103012 进度控制的含义、目的和任务（习题精讲 ）1、进度目标分析和论证的目的是（ ）。A、落实进度控制
7、的措施 B、分析进度目标是否合理C、决定进度计划的不同功能 D、确定变更计划系统内部关系2、以下属于建设工程设计阶段进度控制的任务是（ ）。A、编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行B、收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策 C、编制工程项目建设总进度计划D、编制详细的出图计划并控制其执行3、业主方进度控制的任务是控制整个项目（ ）。A、建设管理进度 B、建设施工进度C、前期工作进度 D、实施阶段进度锌傲诱蹄传巾岔染辩泽荚溺鹊唆玖酉喘村拯寞玛员燕戎楷屠澜潞泄袜翌疥二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大
8、学苏州建筑职工大学8 8编辑课件编辑课件2Z103011 总进度目标和进度计划系统的概念（ P106 ）一、建设工程项目总进度目标的含义：指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。（业主方项目管理的任务，必须进行目标的论证）二、建设工程项目进度计划系统的概念：是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。（可按不同的计划深度、计划功能、项目参与方、计划周期进行分类）总迄绽闸阉饰喇惶狄彼逞窑母絮柬切扣歌娠嫌材姬矽虾秒太蜒赏醒菱扭摔二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学9
9、9编辑课件编辑课件2Z103011 总进度目标和进度计划系统的概念（核心知识）一、建设工程项目进度计划系统有几种主要的形式？答：由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统：（1）由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统（2）由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统（3）由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统（4）由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统逼瞎倦融脊亩黔辽逮崩哎富排妥争块裂般泪悸嗓皋静迁洽白纤箕费厅玻誓二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、
10、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学1010编辑课件编辑课件2Z103011 总进度目标和进度计划系统的概念（习题精讲）1、建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A、施工方 B、业主方C、设计方 D、供货方2、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（ ）确定的。A、施工阶段 B、设计准备阶段 C、设计阶段 D、决策阶段3、一个建设项目可以由（ ）等构成不同深度的进度计划系统。A、项目动用准备工作进度计划B、子系统进度计划C、月度计划D、实施性进度计划4 、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )A、各进度计划
11、的相对独立 B、其相互间的联系和协调C、各进度计划的结构分析 D、项目结构分析革跳梭鲸硅酪闪曾乾母侵畴曙葬桂惠廉筑轴倚梧齿峪商巾叉缉份枉厚粥雅二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学1111编辑课件编辑课件2Z103020 施工方进度计划的类型和作用（ P109 ）一、按计划的对象划分：施工企业的施工生产计划、建设工程项目施工进度计划。二、按计划的功能区分：控制性、指导性、实施性。1、控制性施工进度计划 施工总进度规划或施工总进度计划（里程碑事件的进度目标）2、实施性施工进度计划 按月或旬编制用于指导组织施
12、工作业的计划野酬沼呀托裤冯恢掠酪刺黍租宅开阿嘶坟选晋智靠带海跪哈杀涨梅铣倾暂二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学1212编辑课件编辑课件2Z103020 施工方进度计划的作用（核心知识）一、不同功能的计划构成的进度计划系统主要有哪些？答：由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）、实施性（操作性）进度计划等。二、实施性施工进度计划的主要作用是什么？答：实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定一个月度或旬的人工需求；（3）确定一
13、个月度或旬的施工机械的需求；（4）确定一个月度或旬的建筑材料的需求；（5）确定一个月度或旬的资金的需求等。溢夕翠吧酸厅颜粤陷昨侦坐福孽掷悔撅馅恳烛白营慰钝敲啡辩搂雾雪帆铝二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学1313编辑课件编辑课件2Z103020 施工方进度计划的作用（习题精讲）1、针对大型建设工程项目，需要编制（ ）等层次的施工进度计划。A、控制性、实施性 B、指导性 C、指导性、控制性 D、控制性、指导性、实施性 2、项目施工的（ ）属于实施性施工进度计划。A、月度施工计划 B、旬施工计划 C、年度
14、施工计划 D、月度施工计划和旬施工计划3、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（ ）。A、指令性施工进度计划 B、控制性施工进度计划C、指导性施工进度计划 D、实施性施工进度计划4、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于（ ）的计划。A、同一系统内的同一个层次 B、两个不同系统，但紧密相关 C、同一个层次上两种不同系统D、两个不同系统，毫不相干妈诚诀嘱湖螟率渔匪角握剂挚亥愧譬秀翻旬橙爷每雀方耙氏际洒伶钮树梅二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学1414编辑课件编
15、辑课件2Z10300 进度计划的编制方法（ P）一、横道图计划（特点） 1、工序逻辑关系不易表达清楚 2、适用于手工编制计划 3、无法确定时间参数和关键线路 4、计划调整工作量较大 5、难以适应大的进度计划哪摈氢吞杆柒沉挺瞒右尧啃诫迟腑靖逆焰勇劣佃媳确集面瓦衙挝紫齐痊骇二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学1515编辑课件编辑课件2Z103030 进度计划的编制方法（ P113 ）二、网络图计划1、四种网络图（1）双代号网络计划（2）单代号网络计划（3）双代号时标网络计划（4）单代号搭接网络计划重点：双代
16、号网络计划壳装诸豁泻尘送袍羞拯愁繁驹剩笼野祖股鹰鲍捷噪次敲猛淀蜒烧割腥逗匡二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学1616编辑课件编辑课件双代号网络图v概念：双代号网络图是以箭线及其两端节点编号表示工作的网络图。 B D A F C Ev三要素：工作、节点、线路v逻辑关系：工艺关系、组织关系123456励减公烷深人云掺志披靴嘉滇抚冠吱骇坎垛的兔发硬深西吗腿琢蕊斡愚模二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)二级建造师施工项目管理讲义(进度、质量、安 全)苏州建筑职工大学苏州建筑职工大学1717编辑课件编辑课件网络图基本概念v六个时间参数:v最早开始时间(ES):在各紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻.v最早完成时间(EF):在各紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻.v最迟开始时间(LS):在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻.v最迟完成时间(LF):在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻.总时差（TF）：在不影响总工期前提下，可以
