消防公司岗位职责

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1、消防公司岗位职责第1篇：公司岗位消防平安职责 公司岗位消防平安职责 一：消防平安责任人职责： 1：本单位消防平安责任人，应当驾驭本单位的消防平安状况，遵守消防法律法规、规章以及根据消防技术标准，依法履行本单位消防平安法定职责。 2：将消防工作与本单位的实际相结合，批准实施年度消防工作安排，与各部门消防平安责任人签订消防平安责任书。 3：每季度组织各部门召开一次消防平安例会，刚好整改火灾隐患，解决购置、维护消防设施设备等必要的消防经费，并供应相应的组织保障。 4：依据消防法规的规定建立义务消防队。 5：组织制定符合本单位的灭火应急救援预案并实施演练。 6：每半年组织各部门负责人进行一次防火检查。

2、 7：审查批准部门、员工消防奖惩。 8：接受公安消防机构监督检查，完成政府下达的各项消防任务。 二：消防平安管理人职责： 1：受消防平安责任人的托付，负责本单位日常消防平安管理工作。 2：督促、检查各部门、岗位消防平安责任的落实，组织制定消防平安制度和保障消防平安的操作规程，并检查督促其实施。 3：组织公司各部门消防平安责任人开展、实施防火检查，刚好驾驭公司整体消防状况，做好火灾隐患整改工作。 4：组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防平安标记的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和平安出口畅通。 5：组织管理义务消防队。 6：在员工中组织开展消防学问、技能的宣扬教化和培训，组织灭火应急救

3、援预案的实施和演练。 三：各部门消防平安责任人职责： 1：部门消防平安责任人，应当带头并督促本部门员工遵守消防平安法规、制度，学习有关消防平安学问。 2：部门消防平安责任人，对消防平安责任人负责，应当按时参与消防工作例会，依据实际提出可行性建议，执行会议确定。 3：负责监督落实与本部门工作有关的消防平安制度的执行和落实。 4：负责组织落实本部门员工实施每日岗位消防平安自查。 5：在发生火灾或其他突发状况时，根据灭火应急救援预案所做规定和分工，履行职责。 四：平安管理人员职责： 1：参与每季度消防工作例会，汇报消防工作。 2：协作公安消防机构相关工作，负责每日防火巡查记录表、每月防火巡查记录表的

4、记录、巡查及有关文件的上传与下达，每月消防灭火器材的检查。 3：督促、检查各项消防平安制度的详细执行状况。 4：详细负责灭火应急救援预案的实施演练。 5：详细实施消防应急队伍的组建，及其日常学习、训练工作。 6：结合工作实际，向消防平安责任人提出对单位消防平安管理制度的修订看法。 五：消防限制室值班人员职责： 1：消防限制室操作管理人员应仔细学习国家有关法规、技术规范和有关自动限制系统的操作专业学问，应持证上岗。 2：消防限制室操作人员应能娴熟驾驭消防设施设备操作技能和常见故障处理方法，对火警信号能够正确推断、刚好处理。 3：消防限制室操作管理人员应当仔细落实消防限制室值班制度。 4：对消防限

5、制室消防设施设备进行定期系统测试，发觉问题马上汇报并予以解决。 六：一线在岗员工职责： 1：遵守消防平安法规、制度，仔细学习有关消防平安学问。 2：驾驭工作区域内平安疏散设施、消防设施、器材的位置、数量，驾驭有关的消防平安常识，知道火灾事故应对处理方法。 3：仔细参与消防平安教化、培训。 4：每日进行班前班后的岗位平安自查，保障责任区内平安疏散设施、消防设施、器材、电气设备、线路及其他有关消防平安的设施、器材状态正常。 5：对所发觉的消防平安隐患，刚好上报平安部门。 6：发生火灾或其他突发状况时，根据灭火应急救援预案所做规定和分工，履行职责。 xxxxxxxxxxxxxx深圳有限公司 2022

6、年3月15日 第2篇：消防公司个人岗位职责 消防公司个人岗位职责 一、预算员岗位职责 1.协作项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗状况，对工程预算状况提出建议和看法，并刚好反馈给公司； 2.熟识公司各项目部施工图纸，熟识施工现场，了解工程合同和协议书，协作项目人员编制施工现象、进度安排，按施工进度安排做好每个施工阶段的施工预算。 3.参加在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款安排和月度付款额； 4.参加各类合同的洽谈，驾驭市场价格信息，对工程造价作出评价分析； 5.帮助财务部对工程项目

7、的进行成本核算； 6.参加投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参加工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析； 8.建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9.刚好完成领导交办的其他任务。 协同协作内容; 1.协作项目部做好工程投标预算、进度预算及决算等、2.协作资料员完成项目资料（供应预算书材料名称及数量） 3.刚好与材料员沟通，驾驭材料价格起伏。 4.协作项目部限制和驾驭各施工阶段进场材料数量， 5.协作项目部和财务完成对人工费支付和审批等任务 二、项目负责人岗位职责 1.仔细贯彻执行

8、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境爱护、职业平安健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、平安、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位常常联系，刚好解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量安排和施工组织

9、设计，包括施工进度网络安排和施工方案。依据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，细心施工，确保工程进度安排的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。 7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，仔细组织好签证与统计报表工作，刚好回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。常常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，主动协作上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康平安限制方案和措施并确保创建文明工地、平安

10、生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 三、技术员职责 1.仔细执行公司的管理方针及作业指导书，严格根据贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、平安、环境、创建文明工地目标的实现。 2.负责工程施工进度安排的编织及施工方案和质量安排的实施。 3.全面负责项目部施工项目的施工，严格根据施工规范、标准、操作规程进行施工，合理支配工序，确保产品质量。 4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有安排的支配施工机械和

11、材料的进出场。 5.负责按相关规定仔细填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 6.全面负责项目部的平安生产工作，落实平安保证措施，组织管理班组进行全面的平安检查工作。 7.帮助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的协作工作。 8协同项目经理做好图纸会审及施工组织设计的编制。 第3篇：消防公司个人岗位职责 职责 2022年4月19日 1 消防公司个人岗位 消防公司个人岗位职责 一、预算员岗位职责 1.协作项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗状况，对工程预算状况提出建议和看法，并刚好反馈给公司；

12、 2.熟识公司各项目部施工图纸，熟识施工现场，了解工程合同和协议书，协作项目人员编制施工现象、进度安排，按施工进度安排做好每个施工阶段的施工预算。 3.参加在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款安排和月度付款额； 4.参加各类合同的洽谈，驾驭市场价格信息，对工程造价作出评价分析； 5.帮助财务部对工程项目的进行成本核算； 6.参加投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参加工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析； 8.建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9.刚好

13、完成领导交办的其它任务。 2 2022年4月19日 协同协作内容; 1.协作项目部做好工程投标预算、进度预算及决算等、2.协作资料员完成项目资料（供应预算书材料名称及数量） 3.刚好与材料员沟通，驾驭材料价格起伏。 4.协作项目部限制和驾驭各施工阶段进场材料数量， 5.协作项目部和财务完成对人工费支付和审批等任务 2022年4月19日 3 二、项目负责人岗位职责 1.仔细贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境爱护、职业平安健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完

14、成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、平安、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位常常联系，刚好解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量安排和施工组织设计，包括施工进度网络安排和施工方案。依据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，细心施工，确保工程进度安排的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。 7.严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，仔细组织好签证与统计报表工作，刚好回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。常常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，主动协作上级部门的检查和考核，定 4 2022年4月19日 期向上级领导汇报工作。