《2022年咨询工程师《组织与管理》模拟题及答案（111）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年咨询工程师《组织与管理》模拟题及答案（111）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022年咨询工程师组织与管理模拟题及答案（1.11）1、工作分解构造(WBS)的最主要目的是( )。 A、将工程划分为多个合同对外发包 B、将整个工程划分为相对独立的、易于治理的、较小的工程单元，以定义工程工作范围 C、向与工程有关的组织和个人安排任务 D、对工程费用和时间进展掌握 【正确答案】B 【答案解析】此题考察的是工程工程范围界定。将整个工程划分为相对独立的、易于治理的较小的工程单元，以定义工程工作范围，这是WBS的最主要目的。参见教材P105。 2、范围变更掌握任务包括( )。 A、确认范围必需变更 B、时间掌握 C、费用掌握 D、质量掌握 【正确答案】A 【答案解析】此题考察的
2、是工程工程范围掌握的含义。范围变更掌握任务是：确认范围必需变更;对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变化给工程带来好处;当变更发生时对实际变更进展治理。参见教材P110。 3、影响工程工程组织的组织内部因素包括( )。 A、工程规模与工程技术简单性 B、国际通行的工程治理方法与惯例 C、工程的经济合同关系与形式 D、上级组织的治理模式与制度 【正确答案】D 【答案解析】此题考察的是工程治理组织的作用与影响因素。其影响因素表现为社会因素和组织内部因素。其中，组织内部因素包括：(1)上级组织的治理模式与制度;(2)上级组织要求的工程治理方式;(3)上级组织领导层及各部门之间的运作方式;(4)组
3、织领导及成员的素养。参见教材P118。 4、( )平常不需要特意的维护与专人治理，只有在需要时才去联系与组织。 A、专家委员会 B、参谋体系 C、专家库系统 D、松散的专家网络 【正确答案】D 【答案解析】此题考察的是工程询问工程治理组织的社会技术支持。松散的专家网络平常不需要特意的维护与专人治理，只有在需要时才去联系与组织。参见教材P121。 5、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，指的是传统组织设计的( )。 A、职责原则 B、目标原则 C、协调原则 D、弹性设计原则 【正确答案】C 【答案解析】此题考察的是工程工程治理组织设计的依据与原则。传统组织设计的目标原则
4、是指全部的组织都应当有一个目标;协调原则是指组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调。参见教材P131132。 6、在工程工程治理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。 A、确定工程工作内容 B、进展组织构造设计 C、确定组织目标 D、确定工作流程与信息流程 【正确答案】D 【答案解析】此题考察的是工程工程治理组织的建立步骤。工程治理组织的建立一般按以下步骤进展：确定合理的工程目标确定工程工作内容确定组织目标和组织工作内容组织构造设计工作岗位与工作职责确定人员配置工作流程与信息流程制定考核标准。参见教材P132133。 7、工程经理权限由大
5、到小的挨次是( )。 A、职能式工程式矩阵式 B、职能式弱矩阵式工程式 C、矩阵式职能式工程式 D、工程式矩阵式职能式 【正确答案】D 【答案解析】此题考察的是工程治理组织构造的形式与优化。工程经理的权限由大到小的挨次为工程式(大到)-矩阵式-职能式(很少或几乎没有)。参见教材P142。 8、工程工程人力资源治理的一般过程中，人员吸纳阶段与完毕之间的阶段是( )。 A、打算检查阶段 B、打算执行阶段 C、团队进展阶段 D、问题处理阶段 【正确答案】C 【答案解析】此题考察的是工程工程人力资源治理的一般过程。工程工程人力资源治理的一般过程包括制定组织打算、人员吸纳、团队进展以及完毕四个阶段。参见
6、教材P145。 9、不属于询问工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )。 A、编制标底 B、与中标人签订合同 C、草拟合同 D、制定详细的评标标准 【正确答案】B 【答案解析】此题考察的是询问工程师在招标投标治理中的工作。选项B应当是帮助招标人与中标人进展合同谈判，最终签订合同。参见教材P179。 10、某工程工程招标工作包括：公布招标信息;确定招标方式;进展资格预审;召开答疑会;发出招标文件;进展现场踏勘。正确的挨次是( )。 A、- B、- C、- D、- 【正确答案】B 【答案解析】此题考察的是工程工程招标投标程序。正确的步骤首先是确定招标方式，然后公布招标信息，最终一步是召开答疑会。然参见教材P183。
