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1、 基于BIM技术全过程造价管理的探索 摘要：国内BIM经过十余年的发展，已经进入到了快速发展和深度应用的阶段，主要应用在对建筑工程的建模、施工以及管理等方面，但在具体建筑工程造价管理中的应用依旧存在很多问题待解决。本文笔者针对建筑工程全过程造价管理工作中对BIM的应用发展做了探析，针对现状问题提出相应的解决措施，以期更好地促进BIM技术在建筑工程造价管理领域得以有效地应用和发展。关键词：BIM；全过程；造价管理工程管理是现代社会分工精细化的复合型产物，其中的工程造价管理也一直贯穿于工程从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产及交付使用的全部建设过程中。面对市场经济的巨大竞争压力，如何
2、在保证工程质量的前提下，使工程的管理过程变得更加清晰明确，建设过程的信息完备、关联及一致变得更加可视与协调，各个环节的工程造价费用能够得到管控，是需要我们广大的造价管理人员进行深度思考和实践的。因此，为了能够很好地解决上述问题，BIM技术的引进刻不容缓，同时，对BIM技术在造价管理上的全方位应用及发展也是亟待我们研究和探索的。1、BIM技术概述BIM既是建筑物的虚拟模型（数字模型），也是一个创建、收集、管理、应用信息的过程。该技术通过数字化手段，在计算机中建立一个虚拟建筑，该虚拟建筑会提供一个单一、完整、包含逻辑关系的建筑信息库。在这其中的“信息”不仅是几何信息、可视化信息，还有存放在其中的专
3、业信息，包括材料、价格、采购、规范、标准等。其本质是一个根据建筑物直观物理形态构建的数据库，其中记录了各阶段的所有数据信息。BIM技术应用的精髓在于这些数据能贯穿项目的整个寿命期，对项目的设计、建造及后期的运营管理持续发挥重要作用。2、传统工程造价管理存在的问题目前，传统的造价工作模式是：识图算量（目前是软件提量+手工算量）套项调整材料价、调整取费，完成造价，这样一个过程有很多重复的工作，并且很多环节是需要大量的人工劳动力来解决造价中遇到的复杂问题，在可研、设计、招标、施工阶段需要重复计算不同阶段的造价，这样的工作模式势必会增加很多额外的成本。且全过程造价管理各阶段相对独立，各阶段数据不连续，
4、信息脱节、不相符，出现信息传递遗漏的情况，最终致使工程造价信息不准确等。3、BIM技术在全过程造价管理中的运用相比传统工程造价管理，BIM技术的应用可谓是对工程造价的一次颠覆性革命，具有其不可比拟的优势，全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，具有显著的应用优势。BIM技术的应用使得复杂繁琐耗时耗力的工程量计算在设计阶段即可高效完成，具有精准度高、效率高的特点，工程造价管理核心转变为全过程造价控制，减少繁琐的工程量计算，并对工程造价人员的能力与素质提出了更高的要求，对于建筑工程全面管理而言有积极意义。3.1、投资决策阶段在建筑工程当中，投资决策阶段的工作十分重要，其工作的主要内
5、容就是对所建设工程的方案进行比选。造价工程师可以应用BIM系统强大的信息统计功能，在方案阶段运用数据指标等方法获得较为准确的造价估算，为项目决策提供重要而准确的依据。这大大减轻了造价人员的工作量，节省时间从事更有价值的工作，比如风险评估、施工技术方案、成本管控等。3.2、设计阶段项目设计阶段对工程造价的影响非常大，它将决定工程项目的工期长短、工程质量的好坏、工程造价的高低和项目建成后的经济效益。BIM技术在设计阶段运用十分广泛，涉及设计创作、设计方案论证、协同设计、工程量统计等方面。（1）设计创作BIM模型是由柱、梁、板、墙等单个3D构件元素组成，设计过程就是不断组成构件和修改各种构件的参数，
6、而这些构件在软件中的数据是关联的、智能互动的，最终交付的设计成果就是BIM模型。（2）设计方案论证BIM三维模型的设计效果十分方便业主、评审专家对方案进行评估，甚至可以就当前设计方案讨论施工的可行性、如何优化方案节约成本等。由于是用BIM模型的三维可视化，可获得来自业主和最终用户的积极反馈，使决策的时间大大减少，促成共识。（3）工程量统计BIM模型信息的完整性大大简化了设计阶段对工程量的统计工作，模型的每个构件都和BIM数据库的成本库相关联，当设计师在对构件进行变更时，成本估算都会实时更新。3.3、招投标阶段建设单位编制或委托咨询公司编制的招标清单及控制价应当以设计单位提供的BIM模型为重要依
7、据，对其中的数据信息进行认真的分析，并在短时间内统计出相关的构件工程量，形成工程量清单。建设单位在招标时，将BIM模型作为招标文件的附件发放给投标人，帮助投标人快速准确地提取并核算工程量，使其有更多的时间用于施工方案的设计、投标报价的策略等方面的决策，提高投标文件的质量。3.4、施工阶段建筑工程造价人员通过BIM模型，对建筑项目的时间维度与构件进行整合，从而能够自动的完成工程量的统计，合理安排资金、进度计划，对进度款的支付情况及时审核。当工程出现变更时，可以在BIM模型数据库中修改数据，信息汇总后及时形成工程计量的报告，以实现跟随施工进度的实时管理的目的。3.5、竣工结算阶段在传统的造价管理模
8、式之中，业主与承包商都得花费很大的精力对已经完工的项目进行重新计量，且在准确性与效率方面都比较低。如两家单位都使用同一个BIM模型分别进行项目管理，则其工程的所有数据都会整合在这个BIM数据库中，加快了结算的速度。4、BIM技术运用中存在的问题和解决措施4.1BIM相关规范与标准的缺乏，制约了BIM技术的推广BIM相关规范与标准的制定，技术门槛较高，这方面的工作需要国家有关部门或地方政府组织力量进行研发制定。同时也需要一些大型设计院和施工单位的加入，把一些实施成果及经验数据共享，确保制定出来的规范与标准能够真正地落地实行。4.2以技术应用为主，数据应用和协同管理应用少BIM技术，看上去是一个强
9、大的技术，实际发挥最大价值的两个方面却是大数据价值和协同价值。那么就要求我们企业要做好数据库的收集，建立企业级的BIM数据库，同时要加强技术人才队伍的建设，推动各项工作的发展。基于BIM的协同管理需要一个强大的平台来支撑，使得大数据能够被共享、被项目和企业使用。4.3企业的信息化制度不完善现阶段，一部分企业还处在被动应用的状态，而且软硬件的购买及人才培养、试点项目产生的试验成本，提高了企业的运营成本，在心理上更为抵触。这就要求企业要建设信息化的制度来支撑标准化、精细化的落地。如果一个企业能够形成非常标准化的管控体系，能够结合BIM技术快速的把项目实施过程分析清楚、管控落实到位，就意味着只需要很
10、少的管理人员就能做到对现场的精细化整体把控和管理，其价值不言而喻。4.4BIM技术人才不足，应用普及不高人才是BIM技术实施工作的主体部分，是BIM实施成功的关键因素。加强BIM技术人才的储备，建立科学的人才培养制度，提高创新能力。可通过企业定期开展内部培训，吸纳和培养一批能够独立建模和应用的技术人才。4.5施工企业主导模式，投入产出比不高从目前一些中小型施工企业应用BIM的情况来看，收益并不令人十分满意，有的甚至是亏损，收益难以体现。据清华大学BIM课题组负责人顾明教授介绍，根据调查，就投资回报率而言，BIM的应用率如果能超过30%，那么投资回报率一定是正的；如果BIM的应用率小于15%，投
11、资方亏损的可能性就大一些。施工企业的应用大多集中在类似于“碰撞检查”、“虚拟施工”等这样施工中的方面，从项目全生命周期这样的跨度来看，应用率超过30%的不多。为避免以上现象，可推广采用业主方主导模式，这种模式被认为是比较符合BIM全寿命周期理念的。业主方主导推动BIM技术的应用，可以加强业主方对建设项目的控制力，带来成本大幅度的节约，工期进度也得到有效控制，为建设项目各参与方提供了协同工作的平台。5、结束语对于工程造价行业，BIM技术将是一次颠覆性的革命，是一种全过程造价管理的模式，是以一种信息化的工作流程和模式来对造价行业进行信息化升级，提升造价工作效率的方式。在我国，BIM整体使用水平还较
12、低，仍有较大的发展空间，通过国家政策和行业的政策支持与推广，BIM技术一定可以早日实现产业化应用，全面提高项目的经济效益和社会效益。参考文献：1谢尚佑.基于BIM技术全寿命周期造价管理研究及应用D.长安大学，2014.2张树理.BIM技术在工程项目全寿命周期成本管理中的应用D.长春工程学院，2016.3彭德艳.浅论基于BIM的工程项目全寿命周期造价管理J.长沙铁道学院学报（社会科学版），2013，01：206-208.4李晓瑞.浅谈BIM技术在工程造价管理中的应用A.决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛管理科学与工程研究学术研讨会”论文集（下）C.决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院：，2016：2. -全文完-
