土建工程造价全过程控制相关问题及改进探究

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1、 土建工程造价全过程控制相关问题及改进探究 摘要:在土建工程中,项目造价贯穿于工程的全过程,所以,为了有效对土建工程造价进行控制,就需要各部门的共同努力与协调,才能实现对造价进行控制,因此,文章先对土建工程全过程造价控制优点进行了分析,然后对土建全过程造价控制问题进行了阐述,并提出了改进土建工程造价全过程控制的策略,希望通过研究,可以为全过程造价工作提供一定的借鉴作用。关键词:土建工程;造价;全过程;控制;问题;对策前言目前,在市场体制下,企业之间的成本和竞争变得非常的激烈,因资金得到有效的控制,从而获得更多的竞争机会。在整个土木工程建设当中,保证工程顺利进行的基础就是资金。因此,有必要加大对

2、资金的审计力度,在工程启动之前,必须要审核预算报告,与此同时,科学合理地控制资金。1全过程造价管理模式概述土建工程普遍具备较高的复杂性以及综合性,在具体分析全过程造价管理之前,理应针对土建工程中各个环节加以合理划分。通常来讲,可将土建工程具体划分为前期决策、设计、施工及竣工验收阶段,针对此类工程实施的造价管理即需要基于所划分的各环节实施相应操作,有助于促进各环节工程施工的经济性提升,减少相关各种问题出现的可能性,有效控制工程的施工投入,确保工程施工利润。2土建工程全过程造价控制的优点对于建筑工程造价来说,土建全过程造价的开展,可以有效提升工作效率。(1)在土建工程建设前期,对整个市场进行深入的

3、调查与研究,并制定一定科学合理的方案,在项目前,做好预算,对后期项目的进行有着极其关键的作用。(2)项目前期的造价即是对设计阶段控制造价,对此阶段做好造价管理,对于整个工程来说都是非常有利,还可以缩短工期,提升工程的整体效益。(3)在进行施工过程中,使用了前期投资及设计时的资金,此时期所用资金占有量非常大。(4)在竣工验收过程中,也是工程的最后阶段,此时期能对整个工程造价可以真实的予以反映,也可以为后续工程的开展打下基础。3土建全过程造价控制问题研究3.1设计阶段造价问题在工程设计时期,就出现了造价,在此阶段,需要对工程中建议书进行关注,由于施工单位对一些依据提出,也会出现不合理的一些意见,因

4、此,给工程的执行与决策造成一定的影响,另外,在报告进行出示的时候,也无法科学合理的保证信息的准确性,进而对工程的顺利实施无法保障。在整个工程中,施工单位无法对设计工作进行干涉,这是由于设计对施工产生一定的影响,在施工时期也会出现一些设计问题,特别是对于那些设计出现临时改变的现象,会引起较多问题。因此,在实际进行工作的过程中,变更要和整个造价联系起来,并对其出现的差距进行分析,这样才能保障工作的执行。在招投标过程中,与造价之间也有非常大的关系,在执行中,会出现一些违规问题,进而影响到造价。有的为了取得中标,往往采用最低价格参与竞标,进而会造成一些不合理行为的发生,进而对造价带来一定的影响。3.2

5、施工阶段造价问题该阶段可对工程的整体质量起到直接影响,正式开始施工表示相关各环节筹建工作全部完成。此阶段是工程中出现相关问题可能性最高的阶段,极易出现和施工现实状况不符、施工期延长以及施工设计不合理等诸多问题。同时,个别施工企业为了降低施工投入成本,私自在施工过程中偷工减料或者应用质量不达标的施工材料,导致土建工程项目的整体质量大幅度下降,最终沦为豆腐渣工程。3.3竣工阶段造价问题此阶段是土建工程的收尾工作,针对施工情况进行检查与验收,对全过程的造价进行核对,这也是全过程工作中的重要环节。但对于竣工阶段的工作,很多单位并未引起重视,或忽略了核算与检验,进而无法使工程质量得到保障,也会造成核算帐

6、目时的误差,进而出现错误,最终导致造价工作的困难增多,此外,有的企业为了自身利益,过高的追求利润,出现虚假报帐,这在一定程度上,给工程的造价工作带来极大的困难。4土建全过程造价控制的改进措施4.1决策阶段造价控制在进行决策时,要结合工程实际,并为后续造价控制提供有力支持。为了提升造价效益,在进行管理的过程中,要对经理责任制进行完善,并科学合理的管理资金,有效确保工程进度,而且还要对资金管理人的责任进行明确,对其中可能出现的问题进行深入的研究,并防止问题发生时无人问责的现象,另外,还要针对工程实际,签订承诺书,大大提升效率,并为整体建设提供资金。此外,在进行概算时期,对材料以及价格进行深入的剖析

7、,并对设计人员对当前实际进行研究,并合理进行决策,对工作进行准确判断,可以实现执行概算及预算审核。4.2施工阶段造价控制在整个工程中,施工阶段是对建筑物的主体进行建造中,在这个过程中,会出现很多不确定的问题,如人力、财力和物力方面产生影响。而变更索赔管理是对造价控制影响最大的。因此,在进行施工过程中,要提前做好预防,先仔细核实出现变更处,并对其进行深入的研究,然后经相关工作人员批准后方可变更,并要对合同进行保存,方便后期当作证据。在合同变更过程中,常会造成巨大的经济损失,因此,变更的越早,就会越好,并对其增加管理。为了控制前期设计工作的改变,就要在施工过程中,做好记录,对施工过程中的信息进行及

8、时反馈,产生问题及时予以解决,并建立一个台帐,对其相关信息进行记录,方便后期审查。4.3竣工决算阶段造价控制该环节从始至终都是工程造价控制中的重点,具体指的是对工程各环节施工造价实施的总结,针对工程施工中形成的各种费用实施计算及统计,最后有针对性的调整工程的价款,有助于良好维护参与工程建设各方的利益。同时,需要基于具体的施工设计方案及国家所规定的标准实施工程的验收操作,尤其是应重视对隐蔽工程的验收,有助于促使对工程造价实施的管理及控制操作更好的和工程施工相适应,有助于促使控制的实效性提升。5结束语综上所述,随着近年来经济的发展,带动了建筑行业的迅猛发展,而在市场新环境下,土建工程日渐完善。虽然

9、带动了行业的发展,但也对各建筑企业间在造价方面与市场竞争方面带来了压力。企业要想创造更多竞争机会,就要严格把控资金。在工程实际进行施工过程中,资金是促进工程进度的动力,因此,要强化资金的核查与核算,并对资金的使用情况进行严格把控,并针对存在的问题,做好全过程的土建工程造价控制工作。参考文献:1张晓明.土建工程造价的相关影响因素及解决措施J.建材与装饰,2018(13):193-194.2记艳秋.土建工程造价全过程控制相关问题研究A.2017年3月建筑科技与管理学术交流会论文集C.2018:3.3常一硕.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施J.城市建设理论研究(电子版),2018(9):139-140.4何会如.谈施工企业土建工程造价的全过程管理J.山西建筑,2018,43(4):229-230.5张金海.土建工程造价全过程控制相关问题及改进J.中外企业家,2018(20):104.6高晓建.土建工程造价全过程控制相关问题研究J.住宅与房地产,2018(6):37. -全文完-

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