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1、 土木工程施工管理中的主要问题及解决措施研究陈亚玲 摘要：在当前的木工程施工中，为有效的保证其工程项目的稳定发展，我们必须加强对土木工程的施工管理工作的落实，确保其有关部门、单位与企业之间的积极配合，相互管理，进而有效的保证工程项目稳定可持续化地进行。下面主要对土木工程施工管理进行阐述。关键词：土木工程；施工管理；问题Abstract：inthecurrentcivilengineeringconstruction，toeffectivelyguaranteethesteadydevelopmentoftheproject，wemuststrengthentheimplementationof
2、theconstructionmanagementofcivilengineering，toensurethattherelevantdepartmentsandunitsandbetweenenterprises，activelycooperatewitheachothermanagement，thuseffectivelyguaranteethestabilityofengineeringprojectsofsustainablemanner.Themajorofcivilengineeringconstructionmanagement.Keywords：civilengineering
3、；Constructionmanagement；Theproblem1土木工程施工管理概述土木工程的施工管理与安全管理是一体的综合性管理的模式，在实际工程施工中，管理工作质量好坏将对其整个土木工程建设质量和进度有着直接的影响，甚至是关系到工程项目的竣工施工安全、功效。在当前的工程建设过程中，安全是确保每个工程项目能够顺利进行地关键，质量则是整个工程生命中能够发挥地核心环节。土木工程的施工安全管理工作不到位，将对其整个工程项目有序工作开展有着影响，并且还会对其企业形象有所影响。所以，加强土木工程施工管理的工作就十分重要。2土木工程的施工管理问题分析2.1土木工程的施工流程问题土木工程的施工是一项
4、复杂性、系统性和综合性较强的工程项目，科学完善的施工流程就成为保证土木工程施工质量地关键。所以，在实际土木工程施工中，我们需要合理地安排工程项目的施工工序、工作流程。在当前我国有不少土木工程的施工单位，并没有对工程施工的流程进行规范，造成了土木工程施工浪费现象的十分严重，土木工程的施工效率通常较低。2.2施工现场的问题土木工程的施工现场是整个工程项目最后的成形地点，是人流、信息流、物流的汇集地，土木工程的施工现场就对其整个工程项目的建设质量有着直接的影响。在当前土建工程的施工过程中，还普遍存在着现场混乱的问题，施工现场脏乱差，主要表现在我国土木工程的施工现场不够整洁，设备的摆放凌乱，设备面膜不
5、够美观，机械的停放没有按照其规定要求进行随意停放等等，这些都与安全文明的施工建设标准有着较大的区别。2.3土木工程施工管理的问题土木工程施工管理是土木建筑工程的重要组成部分，直接影响着土木工程的施工质量，土木工程施工管理工作是一项综合性和复杂性较强的工作，主要涉及到工程施工技术、施工材料、进度和质量方面的管理。在现阶段，我国土木工程的施工管理十分落后，时常存在着本位主义和腐败低现象，对土木工程施工有着直接影响。3加强土木工程施工管理问题的解决3.1构建项目管理的责任制，增强个人和施工单位的责任意识土木工程施工范围的应用十分广泛，工作量较大，人员管理复杂程度较高，我们必须加强对其施工管理的责任制
6、度落实，从制度上约束施工人员和施工的范围，增强责任感，明确工程项目建设责任的意义，在项目管理合同中进行体现。3.2加强工程施工现场的管理在实际的土木工程施工现场的管理过程中，我们应该就其现场施工材料管理、工器具管理、施工作业管理、工艺技术选择、资源调配等方面，加强工程施工安全管理，就理论分析和实践作业中，有效控制工程施工环境，细化土木工程的施工现场成本核算，对于工程项目建设的阶段，实现了工程施工进度和质量的统一控制。3.3加强工程施工进度的管理第一，做好工程项目施工前的预算工作，尤其是分析其施工重难点，编制相关施工进度的作业计划，保证工程施工科学有序。第二，就工程施工工期分配上，对其各施工作业
7、的工期进行明确，重点在于结合施工项目实际情况，对各类资源的科学合理的调整，比如说：人力、物力和财力。第三，结合工程项目对照计划工期与实际的施工进展，对其施工进度进行统筹管理。3.4施工质量控制，推进企业可持续发展土木工程的施工质量是企业品牌、形象的树立基础，也是推进施工企业实现可持续化发展地重要保障。所以，我们必须从土木工程的施工质量管理方面进行入手，做好土木工程施工质量的控制目标，加大工程施工人员和现场施工材料管理，注重责任意识、安全教育等的培养，进而有效的改善土木工程施工质量水平。第一，就企业质量管理制度建设进行入手，严格执行国家、行业的相关标准规定，层层落实工作的职责，营造出质量责任的管
8、理氛围。第二，注重施工队伍素质教育及其培训工作，切实提升工程质量，加强施工人员责任心及其安全意识，将其责任落实至个人身上，以增强工程施工人员主人翁的意识。第三，明确施工质量的奖惩制度，树立了土木工程施工质量的风险意识，特别是就工程施工材料采购、监察方面，就源头上把控质量。除此之外，对施工材料计划编制及其管理过程中，还需注重贴近工程施工实际的需要，做好对工程施工各阶段的有效控制。3.5施工技术的管理3.5.1基坑土方在土木建筑工程的基坑开挖中，应该严格遵循分层开挖、先撑后挖的原则，在开挖过程中，应该结合工程实际情况，对分层开挖深度、顺序进行有效的确定，避免因为地基开挖出现了扰动的现象，而影响到工
9、程地基土。在实际的开挖过程中，我们必须确保其开挖工作的连续性，并且认真检查工程的施工质量，若是基坑开挖是在地下水位以下进行的，就需要先进行降水作业，之后开挖。3.5.2土方填筑和压实土方的填筑和压实过程中，我们必须注重土料的质量控制。在一般情况下，土木工程基础施工中，填筑材料一般都是由碎石类、沙土类的土料组成，若是黏性土含水量达到相关的标准，也是能够作为填土的。在现阶段，压实方法包含了夯实法、振动法、碾压法。当进行实际压实时，我们可以先进行填土作业，随后进行夯实和碾压施工，注重填料的含水量及其铺筑的厚度，土方的填筑应该是分层进行的，填土需要尽可能的选择同一种的类型。3.5.3排水技术要点土木工
10、程基础施工质量控制在于对土方的控制，影响土方施工主要的因素在于土体干燥性，这就要求了我们在实际施工中，做好排水施工作业。在一般情况下，明排水、人工降低地下水位的方法较为常见。对其水流进行截住，主要是在基坑开挖过程中，在其基坑底部设置了集水井和排水沟，注重截水、抽水和疏通水。人工降低地下水位的方法主要是将一定数量的滤水管设置在基坑周边，抽走了基坑内的水分，之后实施基坑开挖。在基坑开挖的过程中，应用了人工降低水位的方法，能够有效的保证其土体干燥，避免流砂问题的产生，确保整个工程建设质量。结束语总之，土木工程的施工过程较为复杂，在实际施工建设过程中，施工单位需要充分注重对各阶段的质量控制，认识到施工中的各问题，结合土木工程施工特点，经过有针对性的预防措施，避免施工安全隐患问题的出现，提升整个工程建设质量，对土木工程施工资源进行合理的分配，促使工程项目的可持续化发展。参考文献：1汪锡华.建筑施工中相关管理J.研究科技信息，2009（21）：284-288.2仵会超.张长兴.刘长垠.浅谈建筑工程质量控制与管理J.河南水利，2006（4）：26-27.3杨志.浅谈建筑工程施工安全生产管理J.四川建材，2009（1）. -全文完-
