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职位神州数码助理总裁/企业发展部总经理主管人职位神州数码副总裁合同期限姓名姚武姓名张翌兵J2001/4/12002/3/31岗位职责：基于对IT行业和资本市场发展规律的把握,通过有效的资本运作，拓展业务发展空间，提升赢利能力，达到增强公司核心竞争力的目的。2001年工作重点：1、完成企业发展部项目筛选和流程管理的建设；2、几个重点项目的立项与跟进，至少完成其中的1至2项。3、部门建设：吸引、保留并培养精通业务、熟悉财务知识及资本市场运作规律的业务骨干，为总裁室提供高附加值的业务发展建议。KPI权重(%)目标值评分规则及标准数据来源1.费用预算1)=目标值,得100分2)比目标值高，得。分预算及内部报表2.投资资金回报率1)低于平均值得0分内部报表2）高于平均值得100分3.在购并过程中，为公司节省支出或创利1）二目标值,得100分。2）比目标值每提高5%,加10分,最高120分;3）X目标值的70%,不得分。4）其余按线性关系计算。GS14.企业发展部队伍建设根据人力资源部提供的评价结果及部门工作情况，由张总评分5.以富有成效的资本运作，提高神州数码新业务发展的力度1根据部门工作报告，由张总评分
