中职副校长工作回顾2022

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1、中职副校长工作回顾2022中职副校长工作回顾2001中职副校长工作回顾一作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是小编的一贯工作作风。 应对新形势，新要求，新观念。 如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，用心推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为小编人生追求的全部内涵。 一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。 教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。 1、抓各类筹划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。 教学管理是建立在科学性和筹划性的基础上。 每年学期开学，小编首先抓各类筹划的制定，保证教育

2、教学工作具有科学性、筹划性，加强统筹。 管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有规划、有方案、有管理。 在制定各类筹划时。 注意和加强可操作性，保证目标明确，筹划合理，管理到位。 透过各部门反复研究协调，使各类筹划清楚地反应学期各项工作。 小编们共制定如下筹划:学校教学工作筹划、学校教育科研工作筹划、教师个人工作筹划等。 2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高。 学期开学，小编组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作筹划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。 a。 抓备课，备讲辅批考。 备课是首要关键。 如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。 开学初，学校根据本校工作实际，明确提出

3、备课的具体要求。 尤其是要做到:环节齐全、目标明确、要点突出、难。 点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。 如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。 ”每学期都要评出校内优秀教案。 在全校推广展览，并给予奖励。 b。 抓课堂，如何提高教学质量，课堂是龙头环节。 实施新课改以来。 学校明确提出:如何上好一堂课，关键应做到:“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。 此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。 其次，开展全员听课。 教师讲课要让大家来听，来评。 一堂课要经得起推敲、

4、点评和“说长道短”、“评头论足”。 教学领导要首先完成听课任务，每学期小编按学校要求完成听课。 节数。 同时，检查听课状况:听课节数，听课人数，听课学科。 要求任课教师要开展:互相听课，互相评课活动。 听课这一环节，给全校教师创造一种改善，提高的机会。 同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。 c。 抓反馈如何检验一堂课的教学质量。 小编在抓批改，反馈环节上做了超多文章:开放性习题。 教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。 习题难易程度具有不一样档次，习题数量也由学生自主选定。 月考制。 为了及时反馈教学状况，提高课堂教学质量。 小编校建立了月考制，资料都是

5、近期所学知识，试题由任课教师自拟。 体现双基，侧重技能。 注意培养学生分析问题和解决问题的潜力。 质量分析会。 定期召开教学。 质量分析会。 由包组领导亲自主持会议，年组长做综合讲话，学科教师各自分析所教学生各类状况。 同学科教师比较成绩。 找出差距与不足。 想出改善进方式，提高教学质量。 同时组织学生座谈会，鼓励学生掌握好的练习方式。 3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。 学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。 教师的教学水平取决于教师的综合素质。 几年来，小编在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。 a。 抓培训几年来，小编校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。 部分学科骨干教师参加县

6、级以上培训。 透过外出练习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方式多了。 “一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。 ”成了他们终身追求的目标。 他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。 b。 抓练习小编校在抓教师业务练习，校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。 为了使教师在极短的时光内迅速提高个人素质，重新改善微机室与电教室，切实提高教师现代信息技术的应用潜力。 学校为教师定了超多的刊物和资料。 同时，还为教师个人购买了超多书籍。 教师人人有自学笔记和体验文章，二、抓教学精细化管理工作，保证教育教学质量逐步提高20_年秋季小编校开始了教学精细化管理工作，历时半

7、年的时光，小编主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。 小编们的具体做法是:围绕一个中心，抓住两个关键，启动四项工程。 取得多项成果。 1、围绕一个中心:以现代化达标校功能提升工作为。 中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。 2、抓住两个关键:在实施教学精细化管理工作的半年时光里，小编们感到:实施的关键在教师，深入的关键在评价。 3、启动四项工程:a。 抓练习与培训，促教师综合素质的提高;b。 抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显;c。 抓评价机制的改革，促师生个性化的发展;d。 抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。 4、取得多项成果:a。 教育局精细化管理检查小组、乡

8、教育组先后对小编校教学精细化管理工作的检查验收，受到各级领导的高度赞誉。 b。 在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果:龚大平、岳广媛两位老师均获教师基本功大赛县级二等奖。 学校7人参加。 “双优课”初赛，有6人获奖进入复赛选拔。 三、下学期打算1、继续狠抓教研活动的实效性，努力提高教师整体教学水平。 2、继续以优化教学过程为核心，深化新课程改革，提升课堂教学实效性。 3、继续加强教学常规检查工作。 4、继续深入研究探讨，确保课题研究成果。 5、继续深化体、卫、艺术教育，逐步构成特色。 6、用心做好九年级毕业班复习指导工作，充分发挥资源共享，优劣互补的优势，促进教育教学水平的提高。 7、下学期

9、准备发给每位教师人手一份教学工作手册，专门用于教师教育教学历程记录，做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排与管理。 中职副校长工作回顾二一个学期又过去了，做为后勤工作中的重中之重，食堂。 自然是不可或缺的。 作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如小编们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。 作为食堂管理人员更应多为职工的饮食着想，为保证每位师生的身心健康而考虑，现对这段时间的食堂工作作以下回顾 一、持证上岗、消除安全隐患小编校是一个近五仟人的大学校，作为一个大集体的大食堂，严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。 首先，每

10、位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不予上岗。 其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。 通过练习，提升工作人员在工作中的服务质量和意识。 切实做好小编校食堂的食。 品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。 如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。 全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了食堂工作的正常运转。 二、强化软件管理学期开学，食堂管理人员和员工一起练习中华人民共和国食品卫生法，提升每位工作人员的思想上认识。 本学期，先后制定了十项规章制度(索证制度

11、等)并上墙，特别完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案，从制度上保障学校食堂的安全和规范。 定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训，做到以法律法规为准绳，办好学校的集体食堂。 在此基础上又专设。 食品卫生监督员，仓库保管员及专职采购员，并严格控制各种主料，从而从根本上杜绝了食品安全隐患。 学校非常重视食堂内部管理，在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。 力求把基础管理工作做扎实，做全面，做到时时有规范，事事有规范。 食品卫生工作中，紧紧围绕以“三防”为要点(防中毒、防投毒、防病毒)，采购工作中严把“五关”即 严格进货渠道关，物品进库验收关，操作程序规范关，饮食卫生

12、安全关，食品存放储存关。 在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货，不收不进质量不合格的物品。 同时让全体工作人员参与，全员监督，责任到人，检查到位，记载详实。 确保进货质量，把一切不安全因素都堵在校园外。 加强培训、加强检查、。 培养炊事人员的良好卫生意识和习惯。 同时，加强炊事人员的技术与技能的提升。 认真做好各项台帐和相关材料，做到材料不缺门断项、内容翔实可靠;对照食品卫生法和集体用餐条例逐条逐项检查，拾遗补漏，力求工作做细做实和万无一失。 三、规范操作，落实到位本学期学校制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等，分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫

13、生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。 坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。 对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。 对卫生严格制度化管理，分工清楚，责任明确。 在对员工的日常管理中，小编们制度加情感，用自己的行动去管理，用指导去管理，在不断的教导下，员工能从指派工作到自小编工作的转变.四、加大硬件投入小编们在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件设施、设备状况已经与发展要求不相适应，为此，学校今年暑假共投入近60万元对餐厅进行了装修改造，改造装修了新的教师餐厅，改善了师。 9Word版本