《房屋建筑工程中的质量控制探索》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房屋建筑工程中的质量控制探索（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 房屋建筑工程中的质量控制探索 摘要：质量始终是工程项目建设的终极追求，现代社会房屋建筑工程的建设数量和规模都在逐渐扩大，社会公众对其总体要求也在不断上升。加强质量控制工作的实施效果，是房屋建筑工程施工的重要目标。施工企业需要结合工程施工的具体开展情况，全方位监控施工环节。本文主要是从影响到房屋建筑工程质量的因素分析入手，重点介绍了一些科学可行的房屋建筑工程中的质量控制措施，为全面有效提升房屋建筑工程的总体建设水平，提供一定的参考。关键词：房屋建筑工程；质量；控制1.前言全面有效的控制房屋建筑工程的总体质量，是有效发挥其应有价值和作用的重要前提。重点分析和研究影响到房屋建筑工程质量的一些因素，
2、为寻求合理质量控制措施奠定基础。2.影响到房屋建筑工程质量的因素房屋建筑工程施工建设过程中涉及到较多方面的问题，施工工序复杂、环节较为繁琐，周期较长，出现质量问题的因素也较多，主要是集中在了：（1）自然环境因素。建筑工程容易受到周围环境的影响，地质状况、水文条件以及气候状况都将有可能影响到工程项目的建设效果。（2）施工材料和设备方面的影响。施工原材料的质量，会直接导致工程效果不佳，工序之间的衔接性不够高，出现总体质量问题。机械设备的运转效果，如输送泵、搅拌机以及塔吊等设备方面的运行情况，也将会在不同情况下影响到工程项目的总体建设质量。（3）施工人员综合素养。施工人员的专业知识、技术能力会直接反
3、映在工程项目的施工过程中，技术交底工作不够彻底，岗前培训不够完善，都将会容易引发一些施工事故，导致工程施工质量部不符合相关要求。3.房屋建筑工程实例分析某市东区拟建住宅小区，总体占地面积达到1.2万平方米，准备建设2幢55层住宅楼、3幢40层住宅楼、5幢30层住宅楼、2幢15层住宅楼以及1幢10层商业楼。工程建设量较大，需要挖方1230立方米，填方1800立方米，目标在2019年年底完工。该工程项目为了有效保证工程项目总体质量，从工程项目的实际建设情况出发，制定了较为完备的施工管理制度，积极采用多种措施和手段加以控制，减少一些不良因素对于工程质量的影响。4.房屋建筑工程中的质量控制措施4.1充
4、分有效控制各项质量影响因素结合房屋建筑工程施工中影响到质量效果的常见因素，采用系统性的管控手段加以全面有效应对，从而良好提升工程项目总体质量。第一，重点控制周围环境因素。做好工程施工范围内的调查工作，针对地形地貌、地质状况、水文条件、气候状况等多种因素进行全面细致的勘探，寻找到一些可能会影响工程质量的问题，形成全面的现场勘探报告，作为工程设计方案的重要支撑。从现场勘探工作的结果数据分析出发，制定出科学性出的质量控制措施，如有效避免一些地质条件较差的地区，无法避免的时候，需要尽可能的改善土质，通过使用换填的方式，有效增强土质的稳定性，为强化房屋建筑工程地基的安全性、稳固性，提供良好的前提条件。第
5、二，选择优质的施工原材料。房屋建筑工程建设作业中，需要有大量施工原材料作为支撑，制定完善的采购计划，结合市面上流行的各类材料，选择资质最佳的供应商，按照采购清单，尽可能的选择到质美价廉的原材料。材料进入施工现场之前，需要做好全方位的查验工作，及时剔除不符合施工要求的材料，并做好良好的存放和保管工作，根据材料的特性分门别类的加以存放，减少材料锈蚀或者变形情况的出现。第三，加强施工机械的维修保养工作。各项机械设备需要始终保持着最佳的运行状态，为随时开展使用创建良好前提。检修管理人员需要定期做好充分的控制工作，加强日常养护，做好状态监控，为施工作业做好准备工作。第四，提升施工人员的综合素养。开展定期
6、培训活动，适时更新培训内容，结合具体工程施工情况，设立具体的施工标准和要求，规范各个施工人员的具体行为。施工人员需要接受岗前培训、考核，通过考核之后才能够正式走上工作岗位，这期间还需要切实进行技术交底，保证每个施工人员都充分掌握了各项工作技能，拥有较强的安全意识。4.2构建完善的质量预控机制面对多样化的房屋建筑工程种类，需要按照不同类型，设立具体的质量控制标准。具体建立质量预控机制的时候，也需要能够参考房屋建筑工程的实际情况，完善预控机制的类型。第一，从房屋建筑工程施工全过程出发，综合考虑到各项因素，从以往施工经验和现实施工条件入手，设定出合理性的预控机制。预控机制中需要能够充分考量到各项施工
7、可变因素，将其纳入到整体的工程管理体系中，结合具体工程情况，从而制定出相应的管理规范。第二，结合不断改进的工程施工要求，需要良好改进质量预控机制，使其更好的符合工程需求。同时还需要能够充分的预测到未来社会发展过程中，可能会出现的质量检测标准，寻找良好的预防措施，便于工程项目出现突发问题的时候能够予以及时调整。4.3全面控制具体施工环节控制施工环节，第一，明确划分各个施工人员的工作职责，确定工作人员的具体任务，使得他们能够在规定时间内完成自身的职责内容。第二，实施项目经理负责制，全程监督和控制各项施工环节的开展情况，及时发现施工过程中存在着的问题，并加以及时解决，保证各道工序的良好实施。如项目经
8、理在施工监督中，发现施工人员没有严格按照工程规范和标准执行任务，影响到了工程项目的完成质量，当即通知相关负责人，记录下这些情况，给予相应的惩罚措施，从而给其他施工人员带来一定的警醒，减少违反施工作业标准的情况出现。第三，做好现场施工记录工作，将每日施工过程中的各项情况全面纳入到施工日志之中，包含施工进度、施工完成质量情况1。定期开展施工总结会议，针对近期来的各项施工情况进行综合性的分析和研究，并制定下一阶段的工作执行计划，为强化工程项目的总体施工效果，提供良好的借鉴。第四，严格控制施工工艺的实施情况。全面遵照施工设计图纸、施工方案开展作业，严禁习惯性违章行为的出现，全方位的落实施工工艺。各个班
9、组负责人需要能够担负起检查施工工艺实施效果的职责。及时检查工程具体完成情况，一旦发现有施工不合格的情况，需要加以返工处理，保证各道工序的施工质量。各个部门之间需要保持着密切的沟通和交流，增强部门联动性，实现各道工序良好衔接。制定工程施工预案，良好应对各项突发问题2。5.结束语房屋建筑工程的总体施工质量，将会影响到用户的实际使用效果，需要全体工程人员充分注重工程施工质量的积极意义，并有意识、有组织的开展施工质量控制工作。面对房屋建筑工程项目施工过程中出现质量问题的影响因素，需要结合具体施工要求，采用有针对性的应对措施。同时，为了保证和提升房屋建筑工程的总体质量，还需要构建完善的质量预控机制，全面控制具体施工环节。参考文献：1樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策J.江西建材，2015（15）：260-260.2吴康林.对建筑工程施工管理中质量控制的几点探索J.科技创新与应用，2017（17）：247-247. -全文完-
